白酒營銷策劃方案
乙
[摘要]近年來,隨著中國社會提出的反對節(jié)約、浪費的口號,白酒在國內(nèi)的市長/市場銷售量下降,面臨挑戰(zhàn)。特別是今年年初發(fā)生傳染病后,市長/市場銷量進(jìn)一步惡化。白酒企業(yè)要想提高銷量,必須找到改革創(chuàng)新,走出自己的舊市之路。因此,要調(diào)查和分析白酒銷售現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的營銷計劃方案。(莎士比亞、白酒、白酒、白酒、白酒、白酒、白酒、白酒)
[關(guān)鍵詞] 2020年營銷策劃
中國白酒消費的社交功能自古就有,現(xiàn)在更加盛行。但是白酒行業(yè)屬于完全競爭的行業(yè),行業(yè)市場化程度高,市長/市場競爭激烈。企業(yè)在全國市場上的競爭優(yōu)勢來自于自身品牌的影響力、產(chǎn)品風(fēng)格和營銷運營模式。企業(yè)在單一地區(qū)市場的競爭優(yōu)勢取決于該地區(qū)的品牌影響力、地區(qū)消費者的認(rèn)同感和綜合營銷力。
一、營銷策劃目的
最近,隨著中國社會提出的反對節(jié)約和浪費的口號,主流的國內(nèi)市長/市場銷量大幅下降,各主流品牌遭受了嚴(yán)重的銷售下降和業(yè)績挫折,特別是今年年初發(fā)生疫情后,市長/市場的銷量進(jìn)一步惡化。散裝白酒銷售面臨的問題非常嚴(yán)重,如何在沉重的困境中殺出一條血路,將散裝白酒的銷售量提上議事日程。
二、市長/市場分析
2020年的白酒發(fā)展面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn),三線城市白酒市場是完全競爭的市場,市面上同質(zhì)化產(chǎn)品很多。本店產(chǎn)品主要以散裝白酒為主,香型有香香、醬香、濃香三種,價格分別在10元到1000以上不等。
三、營銷戰(zhàn)略
(a)目標(biāo)市長/市場
1、市長/市場細(xì)分
從白酒的功能指標(biāo)上可以分為保健酒、營養(yǎng)白酒、純白酒、低級白酒等。本地區(qū)氣候潮濕。當(dāng)?shù)厝丝偸菍Π拙频目诟懈矚g糧食酒,一定度數(shù)的白酒能給身體帶來溫暖,消除濕熱。
(二)營銷目的
在特定指標(biāo)下,白酒的細(xì)分市場主要有大客戶訂貨市場、集團(tuán)購買消費市場、期貨市場等。市長/市場細(xì)分是擺脫低水平競爭的重要方法,要緊緊跟隨所有能與企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的群體。
四。促銷方法
1、集團(tuán)購買渠道促銷。
以“新產(chǎn)品推廣、禮品品嘗”為由,結(jié)合名片進(jìn)行宣傳,獲得大眾消費領(lǐng)袖的認(rèn)可,以保齡球效果帶動普通消費者購買。宣傳對象主要集中在企業(yè)的高層管理人員、采購經(jīng)營負(fù)責(zé)人、餐飲經(jīng)營者或餐廳負(fù)責(zé)人。團(tuán)購渠道促銷的主要目的是快速收回資金,打開新市場的份額,有效地借給宣傳,完成品牌的先行。
2、聯(lián)合營銷和捆綁促銷
共同營銷最好在雙方雙贏的基礎(chǔ)上互補交換自己的優(yōu)勢,吸引消費者。(威廉莎士比亞、雙贏、雙贏、雙贏、雙贏)可以在一定程度上降低企業(yè)的營銷成本,如白酒與名緣的組合、白酒與珠寶的組合。但是應(yīng)該是同質(zhì)感、價格和文化的商品捆綁。否則,事物會非常適得其反。(大衛(wèi)亞設(shè))。
3.舉辦促銷頻道。
(1)活動規(guī)則:
1.全線商品消費超過100元即可免費配送,方便快捷。
傳單頁面任意消費,可以享受88%的折扣。
3.消費488韓元或購買XX(品牌)白酒,可以贈送7套50韓元的精美陶瓷酒具。
葡萄酒成本:
1)商業(yè)街:福建省德化縣無風(fēng)陶瓷有限公司。
2)阿里巴巴(1688)官網(wǎng)批發(fā)價格規(guī)則:兩套,單件批發(fā)價格15元/套,禮盒包裝咨詢店往往客服。
(2)活動宣傳方法
A.在線宣傳:
付費——百度競價、美團(tuán)入駐、騰訊光點通、今日頭條付費宣傳等。
免費的宣傳方法有——SEO優(yōu)化(客戶在百度搜索)、第三方平臺發(fā)布、微信、QQ集團(tuán)等。
B.離線宣傳:
A.主要由批發(fā)部、商場、超市、社區(qū)中老年人活動中心、廣場、公園等分發(fā)傳單頁。
B.與中小型果蔬新鮮商店合作,將相互宣傳或提供傳單的頁面放入他們新鮮消費者的購物袋中,以達(dá)到推廣效果,并根據(jù)派遣人員的工資支付新鮮店鋪的費用。
注:可以在一頁上做標(biāo)記,有發(fā)行人發(fā)送的一頁或本人介紹消費的提成,激發(fā)他們的積極性!
5.如何開展促銷活動?
1.分別是商品構(gòu)成、氛圍形成、版面規(guī)劃、顯示屏調(diào)整、人員配置和早期銷售。
1)商品構(gòu)成——促銷活動是否成功的首要條件:先拿走部分新產(chǎn)品暢銷酒,然后準(zhǔn)備酒。完全拿走暢銷酒,會影響生活
動的效果;另外,如果賣場的貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個賣場的承受量,會影響賣場停留空間,影響整體業(yè)績。酒品的配置要注意的重點:
必不可少的商品的配置:本季暢銷酒品,往年應(yīng)季酒品,高價值的酒品,和配件類小酒品。
注意酒品配置的深度,即數(shù)量,和品牌,并保證品種齊全,過少的品種會限制銷售的業(yè)績,而過多的品種會造成酒品配置浪費并增加賣場負(fù)擔(dān)。酒品種類一般是由預(yù)計銷售量和賣場存貨容量決定的,而酒品大小寬度則是由陳列需要和賣場陳列有效倉位決定的。
根據(jù)每天的銷售情況對賣場酒品進(jìn)行補充和調(diào)整,利用商品數(shù)據(jù)分析對促銷進(jìn)行過程管理,確保最佳的酒品配置。
2)氛圍塑造——營造熱銷氛圍,提升人氣的重要手段
現(xiàn)場活動宣傳橫幅、酒文化普及宣傳欄的設(shè)置,以及創(chuàng)造"人氣",安排一些"顧客"在活動期間進(jìn)店營造熱銷氛圍,以滿足消費者的好奇心理,有利于提高促銷期間顧客的入店率。
3)通過線上和線下的造勢宣傳結(jié)合,可以達(dá)到最佳的人氣和口碑效果。
4)活動期間店內(nèi)的布局,要強調(diào)空間的寬敞性和通透性。活動期間人比較多,如果空間太窄了,易導(dǎo)致顧客流失。布局規(guī)劃需要思考,展示的道具以及貨柜的增減。
5)促銷陳列四大原則:堆放式、倉儲式的方法進(jìn)行陳列;高價值的酒品優(yōu)先陳列;庫存大的酒品優(yōu)先陳列;小值酒品在開票臺附近集中陳列。
6)人員安排:合理增加導(dǎo)購數(shù)量,確保老員工、主管和相關(guān)負(fù)責(zé)人在場。
7)做好提前銷售,對VIP要進(jìn)行提前的有針對性的宣傳,力求保證VIP可以提前試喝購買,在活動前,對于其他對商品感興趣的顧客我們也可以通過預(yù)付款的方式進(jìn)行提前銷售,一方面提升了業(yè)績總量,一方面也保證了我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。可提前為顧客服務(wù),打包商品,提前開好小票,并做好換貨承諾,這樣,顧客只要到活動期間來交錢就可以了,即減少了導(dǎo)購活動期間的工作量,也可以得到顧客的信任。
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