中糧集團(tuán)有限公司(COFCO)作為我國第一大糧食商，2020年銷售額突破5000億韓元，利潤總額超過200億韓元。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，中糧集團(tuán)已位居國際糧食獎第二位，在“ABCD”四大糧食獎中，嘉吉(“ABCD”代表ADM、方吉、嘉吉、法國Luidafu四家企業(yè)，業(yè)內(nèi)“四大糧食獎”控制著全球80%。中糧集團(tuán)的崛起正在打破世界糧食商的格局。

中糧電信——華北外貿(mào)公司在天津成立。1949年9月，華北外貿(mào)公司分設(shè)華北糧食、華北地區(qū)、華北雞蛋制品、華北豬鬃、華北毛皮、華北土山等專業(yè)公司。

華北外貿(mào)公司舊址

華北進(jìn)口公司進(jìn)出口貿(mào)易商業(yè)營業(yè)證

新中國成立后，“華北外貿(mào)公司”所屬分公司相繼遷至北京，將聯(lián)合后成立的中國食品、油脂、糧食出口公司改組為全國性貿(mào)易公司。集團(tuán)名稱為——中國糧食食品出口公司(1961年1月，中國糧油出口公司和中國食品出口公司合并成立了中國糧食出口公司。1950年3月10日，中央政務(wù)院第二十三次會議通過了關(guān)于統(tǒng)一全國國營貿(mào)易實施辦法的決定，成立了全國貿(mào)易公司。新中國成立后，百廢待興。中糧在積極發(fā)展農(nóng)食品出口、交換外匯支持國家建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。

中央政務(wù)院第二十三屆會議通過了關(guān)于統(tǒng)一全國國營貿(mào)易實施辦法的決定

中糧食的對外貿(mào)易始于糧食和食用油食品出口，沒想到這種“不出口”的糧食公司后來成長為新中國最大的糧食國企。從20世紀(jì)50年代開始，中谷對日本開展民間貿(mào)易，邁出了中日民間貿(mào)易艱難的第一步，1972年9月29日，中日兩國簽署了聯(lián)合聲明，宣布恢復(fù)兩國的外交關(guān)系。中谷是中日民間貿(mào)易和備忘錄貿(mào)易協(xié)定的具體執(zhí)行者之一，對中日兩國邦交正?；蛢蓢?jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

中國糧食對日本開展民間貿(mào)易

1960年下半年，華潤公司的劉兆珍以“流量”的名義與加拿大簽訂了首次進(jìn)口小麥合同，拉開了從中國大量進(jìn)口糧食的序幕。1961年，劉兆真化名“劉亮”代表中糧與加拿大簽訂了進(jìn)口小麥合同。

20世紀(jì)60年代初，中國由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難和糧食供應(yīng)嚴(yán)重不足，為緩解國內(nèi)糧食供應(yīng)緊張，穩(wěn)定國內(nèi)市場。

糧緊急從加拿大、澳大利亞、法國、阿根廷、墨西哥等國進(jìn)口大量糧油食品以滿足國內(nèi)供應(yīng)；同時，中糧與古巴簽訂進(jìn)口食糖合同，從古巴大量進(jìn)口原糖緩解國內(nèi)供糖嚴(yán)重不足的矛盾。對于緩解中國國內(nèi)供應(yīng)的緊張局面、滿足國內(nèi)人民生活需要、恢復(fù)和發(fā)展工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。此后幾十年，中糧一直是中國小麥、玉米、大米、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口主渠道。獲得了糧油進(jìn)出口貿(mào)易獨(dú)家壟斷權(quán)。

北京“出口大樓”，中糧1961至1991年辦公所在地

1965年，公司更名為中國糧油食品進(jìn)出口總公司。這一時期，中糧履行國家賦予的專業(yè)化經(jīng)營和糧油食品進(jìn)出口行業(yè)管理的雙重職責(zé)，在各省、市、自治區(qū)有40多家糧油食品進(jìn)出口分公司。1978年，中糧同美國施格蘭公司簽訂洋酒寄售協(xié)議，將洋酒引入中國大陸市場。1979年，可口可樂在闊別中國30年后，由中糧以寄售的方式重返中國市場，并通過發(fā)展成為暢銷飲品。

按照國際標(biāo)準(zhǔn)，中糧20世紀(jì)70、80年代出品了中國第一瓶干白和第一瓶干紅葡萄酒。

北京京信大廈，中糧1991至1996年辦公所在地

2004年是中糧的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，“中國摩根”寧高寧加入中糧，實施了全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈。自2004年起，中糧通過50起以上的并購實現(xiàn)了狂飆式的增長，以種植養(yǎng)殖業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈起點(diǎn)，中游拓展至加工、物流、包裝類產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步延展至下游的貿(mào)易、食品、地產(chǎn)和金融等行業(yè)，形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式。宇宙糧油巨無霸屬性開始展現(xiàn)。

亞洲最大、中國唯一的蒸谷米加工廠 ——中糧（江西）米業(yè)有限公司

中糧重組新疆屯河投資股份有限公司，進(jìn)入番茄醬、甜菜糖加工產(chǎn)業(yè)

中糧重組四方糖業(yè)（集團(tuán)）有限公司

中谷集團(tuán)公司并入中糧

“深圳市寶恒（集團(tuán)）股份有限公司“更名為“中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司”

中糧國際分拆為中糧控股和中國食品，中糧控股在香港聯(lián)交所主板上市

中糧信托有限責(zé)任公司開業(yè)

中糧入股內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，成為第一大股東

中糧旗下食品購物網(wǎng)站“我買網(wǎng)”上線運(yùn)營

2015年12月，趙雙連上任后，以“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”為己任，致力于打造具有全球競爭力的世界一流糧食企業(yè)，開始積極“瘦身健體”。趙雙連在位的兩年，以混改為支點(diǎn)，進(jìn)行了大刀闊斧的改革。按國資委要求，中糧集團(tuán)將逐步清理重組旗下僵尸和特困企業(yè)。中糧將用三年時間重組整合和淘汰退出企業(yè)百戶，法人機(jī)構(gòu)減少 20%。中糧集團(tuán)的改革是國企改革中非常典型的一個例子，同時也取得了不錯的效果。改革確立了18家專業(yè)公司為資產(chǎn)主體的專業(yè)化子公司經(jīng)營格局，厘清了上市公司業(yè)務(wù)條線和發(fā)展定位。中糧集團(tuán)不斷整合、做大蛋糕的同時，也開始了健身運(yùn)動，在企業(yè)內(nèi)部，總體策略為集團(tuán)總部只管資本，將權(quán)利下放至18家專業(yè)子公司，為此組建了專業(yè)化公司平臺。

　　作為與新中國同齡的國有企業(yè)，中糧集團(tuán)歷經(jīng)70年發(fā)展，在中國市場上占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，業(yè)務(wù)遍及全球140多個國家和地區(qū)，以糧、油、糖、棉為核心主業(yè)，覆蓋稻谷、小麥、玉米、油脂油料、糖、棉花等農(nóng)作物品種以及生物能源，同時涉及食品、金融、地產(chǎn)等行業(yè)。

目前，中糧集團(tuán)資產(chǎn)總額5980億元，年營業(yè)收入4984億元，年經(jīng)營總量近1.6億噸，全球倉儲能力3100萬噸，年加工能力9000萬噸，年港口中轉(zhuǎn)能力6500萬噸。

在中國，中糧集團(tuán)綜合加工能力超過6000萬噸，是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，涵蓋了中國人日常消費(fèi)的主要農(nóng)產(chǎn)品品類，包括稻谷、小麥、玉米、油脂油料、糖、棉花、肉制品、乳制品、酒、茶葉等，為消費(fèi)者提供數(shù)量充足、品質(zhì)安全的糧油食品供應(yīng)。

在全球，中糧集團(tuán)形成了覆蓋全球主要糧油產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)的糧油設(shè)施布局，擁有包括種植、采購、倉儲、物流和港口在內(nèi)的全球生產(chǎn)采購平臺和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，在南美、黑海等全球糧食主產(chǎn)區(qū)和亞洲新興市場間建立起穩(wěn)定的糧食走廊，集團(tuán)50%以上營業(yè)收入來自于海外業(yè)務(wù)，為統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，穩(wěn)定中國市場供應(yīng)、保障糧食安全打下堅實基礎(chǔ)。