明川集團：浴火重生風景剛剛好

2021年中秋節(jié)剛剛過去9月24日，國家發(fā)展改革委、工信部、生態(tài)環(huán)境部、農業(yè)農村部等13個部門發(fā)送了《關于做好今后一段時間國內化肥保供穩(wěn)價工作的通知》，要求化肥企業(yè)優(yōu)先供應原料、能源等生產要素，并要求確保國內市長/市場供應的化肥企業(yè)傾斜。國家這么高的規(guī)格，關心化肥持有價格，是因為化肥被稱為糧食的“糧食”，中國人的飯碗要牢牢地粘在自己手里，所以化肥是不可缺少的。

我國氮肥工業(yè)的起點是“25”計劃期間全國第一個年產2000噸的13座小氮肥廠，但現(xiàn)在大部分都退出了歷史舞臺。石果剩下的是1958年成立的濟南明水化肥廠。她已通過“退省進院”搬到山東省濟南市甘津化工產業(yè)園，更名為明川集團股份有限公司。2021年9月18日，明川集團召開了此前八周年紀念座談會，黨委書記、董事長孫紅海感動地說：“東方想知道，毛道軍早行了。”踩遍青山人不老，景色只有這邊好！" "

經(jīng)過63年歷史變遷和市長/市場洗禮的氮肥企業(yè)，在“雙控”“雙碳”時代背景下，為什么“風景獨樹一幟”？

老氮肥廠走出新天地

濟南明水化肥廠是全國首批確定的13個縣級小型氮肥廠試點項目之一，結束了生產后沒有山東化肥的歷史，被授予原畫學習“為小氮肥事業(yè)做出卓越貢獻的企業(yè)”，被譽為近半個世紀叱咤風云的小氮肥產業(yè)“常青樹”。

市長/市場競爭浪潮托詞。進入21世紀后，新興的大型化肥廠抓住資本重組、市長/市場重組的機會，迅速積累資金，擴大規(guī)模，創(chuàng)新產品。2013年，我國氮肥產業(yè)的生產能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩局面，行業(yè)競爭非常激烈，產品價格迅速下跌。名畫內部生產成本高，經(jīng)營狀況嚴重惡化。特別是2013年8月12日，明華發(fā)生爆燃事故，企業(yè)幾乎陷入了絕境。

曾經(jīng)繁華的東西都用完了，名畫只好搬家。(威廉莎士比亞，《泰姆派斯特》，《天堂》)有一段時間人心惶惶，“人在移動，樹在死亡”，這些“常青樹”能活下來嗎？

時勢造英雄。關鍵時刻一定要有膽識和氣魄，能在困境中殺出一條血路，能溝通各方的運營資金，能凝聚人心鼓舞士氣的掌舵人。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、勇氣名言)當時，明華集團副董事長孫紅海接到了病危的命令，擔任明華集團黨委書記、董事長。孫紅海于2013年9月20~21日連續(xù)舉行多層次座談會和全體員工大會，論述了名畫的昨天、今天和明天，從10個方面說明了轉讓的必要性和必然性，提出了“通過轉讓機發(fā)展企業(yè)變革升級”的理念，說明了“未來3~5年重新創(chuàng)造新的名畫”

回想當時，2013年明華決定實施搬遷是明智之舉。因為早期動作也抓住了機會。2017年8月27日，國務院辦公廳發(fā)布《關于推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學品生產企業(yè)搬遷改造的指導意見》，建議到2025年，城市人口密集地區(qū)不符合當前安全和衛(wèi)生保護距離要求的危險化學品生產企業(yè)遵守當?shù)馗脑煲?guī)定，關閉進入或退出以前的規(guī)范化工業(yè)園區(qū)。

在簡達田化工產業(yè)園，明川集團建設了2007年生產的化肥廠，經(jīng)過6年的不斷筆耕、酒精氨技術改造，各種工藝技術先進，操作自動化程度高，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，生產能力有了很大提高。孫紅海領導層在審查行情時，及時提出了“回歸主業(yè)，做鄭州業(yè)，強強主業(yè)”的新發(fā)展定位。

照片顯示了明川集團的外景。

2014年12月，大平衡改造項目被納入系統(tǒng)增量生產。大修后，生產系統(tǒng)全面優(yōu)化，科技含量大幅提高，產能規(guī)模增加40%，產量增加80%，氨醇產量從每年50萬噸增加到80萬噸以上，躋身同行業(yè)、同類型企業(yè)先進行列。

2015年6月18日，甲醛裝置改造及下游產品鏈開發(fā)項目的甲醛裝置投入使用。同年7月13日，甲醛-吡啶聯(lián)合生產裝置正式投入使用，進入高端精細化工領域，多項技術獲得了國家專利。目前，該公司吡啶產品在國內的市長/市場份額位居前三位。

實際上，作為彈頭要素企業(yè)，孫紅海認為潔凈煤氣化技術是大勢所趨，并決心在2013年底建設潔凈煤氣化轉換升級MTA項目。項目于2017年7月27日成功駕駛一次，標志著名畫的初步變化、升級發(fā)展和新舊動能轉換。

有時我不等，只是早晚吵架。MTA項目啟動僅三天后，2017年7月31日，明勝大退省住院項目組南河泰安寧陽正式啟動項目建設。泰安明勝達公司退津園項目采用水連壓氣化技術，各工業(yè)園采用國內先進工藝技術，整個系統(tǒng)實現(xiàn)信息化、自動化、智能化控制，更加安全、環(huán)保、高效。項目于2017年7月31日全面開工，2020年7月16日成功投入化工一次，順利實現(xiàn)了投產效果。

明盛大將建設明盛大科技產業(yè)園，按照“三島一號”發(fā)展規(guī)劃，以“氣化功能島”、“電力功能島”、“環(huán)境功能島”為核心的綠色、高效、高端“產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”“氣化功能圖”可以利用先進的美國GE新型天然氣氣化技術制作合成氣體，為園區(qū)相關企業(yè)提供氫、一氧化碳、氧氮等工業(yè)氣體，實現(xiàn)園區(qū)化多聯(lián)產。“動力功能”除了依靠三個300噸煤粉鍋爐裝置滿足企業(yè)自用外，每年還可以為校園提供400萬噸優(yōu)質蒸汽，生產的蒸汽可用于驅動大型設備，為校園企業(yè)和周邊居民供暖和取暖。“環(huán)境功能島”構建了公園綠色環(huán)境處理的新模式，用高新技術實現(xiàn)了公園重污染有機廢水無害化處理。

，實現(xiàn)生產廢水零排放；利用鍋爐煙氣除塵、脫硫、SCR脫硝裝置，廢氣達到超低排放標準；回收富余二氧化碳，用于生產食品級二氧化碳；氣化、鍋爐爐渣用于生產新型建筑材料；與西安航天開展軍民融合合作，利用等離子體技術處理危廢，徹底實現(xiàn)園區(qū)固廢、危廢綠色轉化。

　　在“新三高”戰(zhàn)略指引下，明升達科技產業(yè)園將依托“氣化功能島”“動力功能島”“環(huán)保功能島”，向產業(yè)鏈下游延伸，致力于光敏聚酰亞胺(PSPI)、聚苯硫醚(PPS)等系列高分子新材料的產業(yè)化和氫能源的開發(fā)利用，在實現(xiàn)產業(yè)鏈一頭多尾的同時，為我國實現(xiàn)高水平科技自立自強作出貢獻?！叭龒u一圈”理念的落地，得到了山東省主要領導的肯定，為寧陽省級化工園區(qū)質量與效益的全面提升和高端產業(yè)生態(tài)的形成創(chuàng)造了條件。

　　如果將MTA項目比作“遼沈戰(zhàn)役”，使明化集團擺脫內外交困局面、擁有一個穩(wěn)定的戰(zhàn)略后方，那明升達退城進園項目就是“淮海戰(zhàn)役”，使公司實力大增、士氣高漲。這兩套都是采用先進加壓煤氣化技術、符合時代發(fā)展要求的規(guī)模化裝置。

　　如今，公司第三套加壓煤氣化裝置——明化老裝置技改項目正在進行，預算投資28億元，采用先進的水煤漿加壓氣化技術，替代傳統(tǒng)常壓氣化技術。作為山東省支持的新舊動能轉換項目，該項目于2019年12月開工建設，目前項目土建已完成，設備安裝年底完成，明年6月實現(xiàn)調試投產。憑借這3套先進大型裝置，公司合成氨產能將進入國內前列。

　　山東省化肥和煤化工行業(yè)協(xié)會原會長、高級顧問楊春升深有感觸地說：“明化這棵‘常青樹’，抓住了山東省新舊動能轉換的歷史機遇，通過搬遷搬‘活’了。8年打了3大戰(zhàn)役，包括MTA項目、明升達退城進園項目和正在進行的老廠區(qū)的升級改造項目，實現(xiàn)了3方面的目標：一是完成了新舊動能轉換；二是完成了合成氨尿素的原料路線改造；三是結束了化肥單一產品單一經(jīng)營的局面，走上了化肥和化工新材料雙引擎的發(fā)展道路，為迎接‘雙碳’考驗打了很好的基礎。”

　　由于明化的“化”字已不足以涵蓋集團主業(yè)，2019年9月20日，明化集團正式更名為“明泉集團”?！懊魅钡膬群∽浴抖Y記·大學》開篇之要義，即“明德興業(yè)、至善源泉”。只有人人修身明德，企業(yè)才能興旺發(fā)達；企業(yè)只有興旺發(fā)達了，才能惠及員工、回報社會，臻于至善。同時體現(xiàn)了“百年企業(yè)、輝光日新、惠及員工、回報社會”的企業(yè)發(fā)展理念。

圖為明升達公司加壓氣化工藝裝置

　　“新三高”戰(zhàn)略發(fā)力高端

　　退城進園，明泉集團搬出了一片新天地。

　　“搬遷后我們可以守著基礎產業(yè)過日子，可10年后企業(yè)發(fā)展靠什么?我們必須未雨綢繆，因此2017年確立了‘新三高’發(fā)展戰(zhàn)略，即采用高技術，研發(fā)生產高端化工產品和高分子材料，實現(xiàn)高附加值，做優(yōu)增量，培育壯大企業(yè)發(fā)展新動能?！睂O洪海十分篤定。

　　2017年9月3日，明泉集團在北京設立高分子材料研發(fā)中心，自主研究開發(fā)面向新一代信息技術的關鍵材料——微電子領域光敏聚酰亞胺(PSPI)。同年，聚苯硫醚(PPS)項目也開始研發(fā)。在國家發(fā)改委《產業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)》中，這兩個產品均被列為“鼓勵類”。

　　2021年是明泉集團推進高分子材料工業(yè)化的元年。公司正全力推進聚苯硫醚(PPS)項目、光敏聚酰亞胺(PSPI)項目建設。其中PSPI技術屬國內首創(chuàng)、自主原創(chuàng)技術，PPS技術屬國內先進、原創(chuàng)技術。兩個項目都可以向產業(yè)鏈下游延伸出一系列高端功能性高分子材料。

　　聚苯硫醚(PPS)是八大宇航材料之一，是目前性價比最高、產業(yè)化價值最大的特種工程塑料，廣泛應用于人工智能設備、新能源電池、電子通訊等領域。作為明泉集團第一個落地的高分子材料項目，PPS項目計劃投資25.5億元，擬規(guī)劃建設6萬噸高端樹脂及系列產品，產能規(guī)模國內第一、國際前列。目前已列入2021年山東省重大項目，是章丘區(qū)2021年集中開工的重點項目之一。一期工程投資4億元，于今年2月16日正式開工，計劃今年底完成土建施工，進入設備安裝階段，明年5月進入設備調試、開車階段。

　　明泉集團監(jiān)事會主席、PPS項目負責人高建平表示，“十四五”期間，將全力推進聚苯硫醚(PPS)項目建設，首先利用國內先進、原創(chuàng)技術把高性能的PPS做出來，然后著力進行下游產品的開發(fā)，力爭“十四五”末實現(xiàn)營收30億~50億元。

　　光敏聚酰亞胺(PSPI)是芯片制造與封裝必需的關鍵材料。明泉集團建立的北京研發(fā)中心已突破實驗室制備技術，形成三大產品體系，與國內信息與通信(ICT)領域領軍企業(yè)簽訂了聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。北京研發(fā)中心已通過中關村高新技術企業(yè)認證。項目已入庫山東省重大研發(fā)專項，列入北京市重點科技計劃項目。

　　明泉集團明士新材料有限公司副總經(jīng)理趙彥平介紹說：“我們的PSPI技術研究取得了重大突破，通過送樣測試，得到了下游客戶的認可，甚至部分指標還優(yōu)于進口產品，這給了我們極大的鼓舞，有飛一樣的感覺?！泵魇啃虏牧瞎径麻L張圣程表示，“十四五”期間將全力推進光敏聚酰亞胺(PSPI)系列高分子新材料的研發(fā)和產業(yè)化，力爭“十四五”末實現(xiàn)營收30億~50億元。

　　均四甲苯是生產PSPI的重要原料之一。項目利用集團甲醇產品烷基化向下延伸，制取高附加值、市場緊缺的高端化學品。項目年產2萬噸均四甲苯，2018年12月份啟動，今年4月份項目機械竣工，7月份聯(lián)動試車，9月2日化工投料，9月底生產出合格均四甲苯產品。

　　為更好推進高分子新材料研發(fā)、實施集團化管控，明泉集團總部基地項目正火熱建設中。項目總建筑面積4.8萬平方米，今年4月開工建設，計劃明年7月底竣工驗收，明年底投入使用?？偛炕夭粌H是集團統(tǒng)轄各地研發(fā)中心的研發(fā)基地，也是集團的創(chuàng)新基地、人才基地、金融基地和運營管理基地。該基地將對PSPI、PPS等高分子新材料研發(fā)起到重要的促進作用，并將成為集團與更多科研機構合作的孵化平臺，發(fā)揮“招商引智”的作用，吸納更多高端人才加盟，為新材料研發(fā)和產業(yè)化提供科技與人才保障。

　　進軍高分子新材料領域，標志著明泉集團發(fā)展模式的重大轉變，即由以購買工藝技術為主轉向以自主研發(fā)為主、創(chuàng)新驅動的發(fā)展模式。PSPI、PPS項目的突破性進展，標志著明泉集團將由單一現(xiàn)代煤化工企業(yè)華麗蛻變?yōu)橐袁F(xiàn)代煤化工為基礎、以高分子新材料為引領的高科技企業(yè)。預計“十四五”末，新材料在明泉集團全部營收中的占比將達到1/3以上，利潤占比將達到50%以上。

　　明泉集團提出“樹立上游思維、構筑先發(fā)優(yōu)勢”理念，不斷深化對“高質量發(fā)展”的認識。立足于自身的資源和能力，制訂了“十四五”時期的發(fā)展目標，即到“十四五”末，明泉集團要實現(xiàn)4個“2”的目標，即200億元資產、200億元營收、200億元市值、20億元利潤，發(fā)展成為基礎產業(yè)牢固、高新技術突出的高科技企業(yè)。

圖為明泉科技公司

　　以文化人 以德潤心 無往不勝

　　一個小氮肥廠，實現(xiàn)向200億元產值的華麗轉身，業(yè)界感到這是個奇跡。創(chuàng)造這一奇跡的密碼何在?

　　“明泉發(fā)展至今，已走過滄桑60余載。世界大潮浩浩蕩蕩，科學技術日新月異，產品不斷更迭換代，靠什么支撐公司長久、持續(xù)發(fā)展，并不斷傳承發(fā)展？明泉的實踐告訴我們，文化是支撐企業(yè)永久持續(xù)發(fā)展的內生動力。這也是明泉集團倡導并實施優(yōu)秀國學文化學習的目的與意義?！睂O洪海說。

　　眾所周知，企業(yè)搬遷是一場硬仗。首先面對的是員工轉崗分流安置工作，面對“北四廠”復雜的歷史遺留問題，孫洪海提出以“仁者愛人”精神積極應對、妥善處置、兩手齊抓，強調“樹立企業(yè)發(fā)展的終極目標是為了廣大員工的理念”，鄭重承諾“確保員工收入與企業(yè)效益同步增長”；同時不等不靠，短時間內上馬年產40萬噸尿素等量搬遷技改項目、系統(tǒng)大平衡改造項目等，在困境中自強不息、奮發(fā)有為。如今，在明泉集團辦公樓前，“自強不息”的石刻十分醒目。“君子求諸己”，唯有自強不息，明泉人才能掌握自己的命運。

　　2014年，面對預算投資28億元的潔凈煤氣化項目無資金、無技術、缺人才的困難局面，孫洪海創(chuàng)造性地提出“搭建平臺、整合資源、科學發(fā)展、誠信共贏”的創(chuàng)新發(fā)展理念，借助融資模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，先后與西安航天等十幾家大型企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，順利完成項目建設并投產達效。荀子《勸學》有云：“假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子非生異也，善假于物也。” “搭建平臺、整合資源”正是荀子“善假于物”思想的具體體現(xiàn)。而“誠信共贏”背后則是孔子“己欲立而立人、己欲達而達人”的利他思想。

　　安全環(huán)保形勢日益嚴峻，明泉能在一輪輪的大檢查、大洗牌、大淘汰下生存下來，靠的不是僥幸，而是“生命至高無上、安全從我做起”的安全工作理念與“從高、從嚴、從長遠”的環(huán)保工作理念。這兩個理念的提出既為了保障全體員工安全與健康的切身利益，也為了保護我們賴以生存的自然環(huán)境，契合社會大眾對綠水青山美好生活的向往?！叭收撸蕴斓厝f物為一體”，儒家主張將“仁者愛人”的精神推己及人、由近及遠，由愛親而及天下，把仁愛之心推向天地萬物。

　　為激發(fā)企業(yè)內生動力、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，2018年11月份，明泉集團正式啟動了三項制度改革，即企業(yè)文化重塑、用人制度改革和分配制度改革。為鍛造一支道德高尚、管理嚴格、紀律嚴明、務實高效的明泉鐵軍，孫洪海十分重視“明泉文化”重塑與建設。從2017年5月份開始，集團內部就開始執(zhí)行“每周一課”(3-4個小時)的學習制度，開展優(yōu)秀國學文化學習活動，實現(xiàn)了從中高層管理人員到基層管理人員、青年骨干的全覆蓋。通過學習《論語》《孟子》《大學》《中庸》《道德經(jīng)》《群書治要》等國學經(jīng)典，用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化陶冶大家道德情操。通過領導主講、現(xiàn)場交流、分享心得體會，使倫理道德充分發(fā)揮凝心聚力的強大作用。

　　分配制度改革以模擬股份制為核心內容。截至2021年5月，明泉集團所有單位和部門實現(xiàn)了模擬股份制改革。衡量價值分配合理性的最終標準，是公司的競爭力和增長活力，收獲的是全體員工的高昂士氣和“上下同欲、同舟共濟”的發(fā)展氛圍。優(yōu)秀文化理念在企業(yè)經(jīng)營實踐中的落地，實現(xiàn)了員工精神文化和物質收益的“雙提升”，也是當前中央提倡的“共同富?！钡挠幸嫣剿骱蛯嵺`。

　　誠如孫洪海所說，每一位明泉人都始終懷揣著企業(yè)騰飛的夢想，自強不息，奮斗不止，擁有這樣的員工隊伍，事業(yè)將無往而不勝。

　　“百年企業(yè)，輝光日新，惠及員工，回報社會”，浴火重生的明泉集團在國學文化引領下，實現(xiàn)了人心的歸來與凝聚，企業(yè)發(fā)展的原動力澎湃而浩蕩。（危麗瓊 楊興時 程桂紅）

　　圖片：企業(yè)提供