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周明明

周明明，1968年7月出生，漢族，浙江省長興縣人。1990年畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，高級(jí)工程師。現(xiàn)任魏超供電有限公司董事長。

1995年辭去公職，創(chuàng)辦魏超供電有限公司，擔(dān)任公司董事長、浙江省“新世紀(jì)151人才工程”成員、中國民主同盟成員、浙江省民主同盟民營經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、湖州市第五屆人民代表大會(huì)代表、省市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長。

一個(gè)

辭職創(chuàng)業(yè)，實(shí)踐抱負(fù)

1989年，周明明以優(yōu)異成績畢業(yè)于杭州師范大學(xué)化學(xué)系，被分配到家鄉(xiāng)太湖附近的長興縣紅溪中學(xué)任教。經(jīng)過十幾年的寒窗，終于有所領(lǐng)悟。對(duì)別人來說，老師先生是令人羨慕的“鐵飯碗”，可以安心做一個(gè)好的化學(xué)老師。但是，他卻讓普通人莫名其妙地去冒選擇另一份工作的風(fēng)險(xiǎn)。

20世紀(jì)90年代初，電動(dòng)助力車在國內(nèi)市場悄然興起，年增長率達(dá)30%。而國產(chǎn)鉛酸電池的使用壽命只有半年左右。用戶和電動(dòng)自行車廠商抱怨國產(chǎn)電池質(zhì)量差，國外品牌電池趁機(jī)登陸國內(nèi)市場。一時(shí)間，國外電池廣告充斥供電技術(shù)專業(yè)雜志，電動(dòng)助力車廠家和經(jīng)銷商開始宣傳使用國外電池展示優(yōu)質(zhì)車輛。全國電池行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)...此時(shí)此刻，出身于電力研發(fā)之家，熱愛化學(xué)專業(yè)的周明明，再也站不到三尺講臺(tái)上了。盡管遭到家人的反對(duì)，他還是在1995年毅然辭去公職，成立了一家集R&D和制造業(yè)于一體的電池廠。決心開發(fā)一種高質(zhì)量的國產(chǎn)電動(dòng)助力車用鉛酸蓄電池，與國外品牌競爭，這是振興R&D和國家電池產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)水平的宏偉目標(biāo)。

8000元啟動(dòng)資金，三套簡單的房子，十多名員工，一個(gè)小家庭作坊式企業(yè)誕生了。

不同于其他私企老板，是周明明另類的經(jīng)營理念。他憑借自己獨(dú)特的思維方式和獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)方式，勾畫出國產(chǎn)電池的性能技術(shù)迅速改變現(xiàn)狀，超越國際水平。只有聚集國內(nèi)電池專家，發(fā)揮每個(gè)人的長處，整合各方的長處，才能形成“超級(jí)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)”，才能產(chǎn)生驚艷作品的發(fā)展軌跡！

企業(yè)成立之初，周明明堅(jiān)持“兩條腿走路”、“兩手抓”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“兩條腿”，是指初期技術(shù)要求不高的摩托車用鉛酸電池的生產(chǎn)。第一，他們可以“養(yǎng)家”；第二，它們可以作為生產(chǎn)過程中對(duì)工人進(jìn)行“培訓(xùn)”和“訓(xùn)練”的基礎(chǔ)知識(shí)；第三，剩余價(jià)值可作為科研經(jīng)費(fèi)，用于開發(fā)電動(dòng)助力車用新型鉛酸電池。所謂“雙手”一起工作，而“一只手”從周一到周五在實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)車間進(jìn)行試生產(chǎn)工作，一天工作多達(dá)16個(gè)小時(shí)。夜深人靜的工廠里，除了門衛(wèi)，只有他一個(gè)人在做各種理化測試或者分析各種理化測試數(shù)據(jù)，繼續(xù)做他的新產(chǎn)品研發(fā)工作。餓了，開水，涼飯，蘿卜干就是他的夜宵。有時(shí)候客戶到了縣城就沒時(shí)間換被稀硫酸燒焦的褲子了。他騎著一輛破舊的摩托車，直奔10公里外的縣城去見客戶。每逢周六日，他把家里的攤子扔給父親，騰出手來出門交友，上門尋找國內(nèi)頂尖的知名專家，邀請他們擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問。他必須突破各種困難，克服常人難以想象的困難，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

當(dāng)時(shí)魏超太小，周明明的“學(xué)者精神”讓很多人搖頭。然而，周明明不屈不撓的精神，對(duì)電池行業(yè)發(fā)展的獨(dú)到見解，以及他為國家電池行業(yè)超越國外品牌的真誠決心，最終打動(dòng)了許多專家的心。向北京、沈陽、哈爾濱、重慶、上海、廈門等著名電池研究部門的一批國內(nèi)頂尖專家教授發(fā)出十多封聘書，獲得一流的技術(shù)支持。

2000年4月，江南綠意盎然，百花齊放。經(jīng)過四年多的攻關(guān)，魏超第一款產(chǎn)品電動(dòng)自行車電池以其卓越的品質(zhì)產(chǎn)生了“一石激起千層浪”的效果，其性能測試指標(biāo)超過了知名廠商。試驗(yàn)結(jié)束后，國內(nèi)各大電動(dòng)自行車制造商拍手叫好，許多制造商終止了與國外品牌的合作，轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)向魏超。

正是第一款產(chǎn)品的出色表現(xiàn)讓他賺到了“第一桶金”，在短短兩三年內(nèi)完成了最初的積累。在資金支持下，周明明展現(xiàn)出了高水平的“智力天賦”，不惜代價(jià)引進(jìn)了一大批資深的R&D和管理人才，以使自己品牌的金字塔更高、更大、更強(qiáng)。

2001年，魏超邁出了“超越權(quán)威”的第一步。在熟悉了納米材料的奇妙用途后，周明明以扎實(shí)的研發(fā)計(jì)劃和非常低調(diào)的態(tài)度組織魏超技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了近百項(xiàng)測試。他率先在國內(nèi)同行中成功應(yīng)用納米技術(shù)制造電動(dòng)自行車電池。產(chǎn)品通過國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，各項(xiàng)性能指標(biāo)全面超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中最關(guān)鍵的使用壽命性能超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩倍以上，整體性能超過進(jìn)口同類產(chǎn)品，使得傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的鉛酸電池遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。魏超的革命性工藝縮短了幾十年與世界先進(jìn)水平的距離，已經(jīng)成為與國外先進(jìn)性能水平膠體電池媲美的產(chǎn)品，價(jià)格僅為同類進(jìn)口產(chǎn)品的三分之二！當(dāng)魏超申請科技成果鑒定時(shí)，有關(guān)部門非常驚訝。幾個(gè)月前，在幾十萬元的補(bǔ)貼支持下，他們還在進(jìn)行納米技術(shù)在電池生產(chǎn)和技術(shù)項(xiàng)目中的應(yīng)用的在線招標(biāo)活動(dòng)！

2005年3月，山東省樂陵市委黨校聶老師寫道:“牌6-DZM-12電池至今已使用四年?，F(xiàn)在想換電池。怎么才能寄錢？”像這樣的信每天都像雪花一樣飛舞，從四面八方飄落到超能力。

魏超納米電池一舉成為市場熱點(diǎn)，被評(píng)為浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品，列入國家科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目；科技部、質(zhì)檢總局、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局聯(lián)合批準(zhǔn)為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目，2006年被批準(zhǔn)為國家免檢產(chǎn)品。

魏超進(jìn)入了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的快車道。短短幾年間，采用高新技術(shù)制造的性能領(lǐng)先于國內(nèi)同類產(chǎn)品的電池產(chǎn)品，如鐵路機(jī)車車輛、電動(dòng)車等相繼研發(fā)并投入生產(chǎn)。為了滿足市場需求，河南魏超、山東魏超、江蘇魏超等11家公司和代工公司應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品依然供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績連年翻番。特別是作為一個(gè)民營企業(yè)的菜鳥，還承擔(dān)了一批國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，成為中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事廠會(huì)員、中國電工學(xué)會(huì)電動(dòng)車專業(yè)委員會(huì)委員名單；魏超的技術(shù)和工藝讓全國鉛酸蓄電池標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的專家們耳目一新，他們被委員會(huì)吸收參與了電動(dòng)助力車用鉛酸蓄電池行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、牽引用鉛酸蓄電池等四個(gè)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及我國電動(dòng)助力車用鉛酸蓄電池售后服務(wù)手冊的制定...

到2005年底，魏超已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)模式，總資產(chǎn)6.17億。在河南、山東、江蘇、浙江、安徽等地?fù)碛惺嗉易庸竞痛す?，產(chǎn)品覆蓋全國29個(gè)省市，遠(yuǎn)銷歐洲和亞洲。其中，電動(dòng)助力車電池國內(nèi)市場份額高達(dá)17%，在全國同類產(chǎn)品中排名第二。

周明明表演了“能夠創(chuàng)造超能力”的奇跡。他說，魏超是一家專門生產(chǎn)電力產(chǎn)品的企業(yè)。打造品牌特色，首先要積累“動(dòng)力”，即要以一流的人才團(tuán)隊(duì)和全新的理念作為企業(yè)運(yùn)營的“動(dòng)力”。以“動(dòng)力”和科學(xué)管理為“催化劑”，自然會(huì)“裂變”。周明明創(chuàng)業(yè)之初設(shè)定的“兩個(gè)目標(biāo)”已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。2007年9月，魏超公司成功通過向英國證券市場派出會(huì)計(jì)和法律專家的審核，雷曼公司在英國投資2億元?！拔撼彪x上市目標(biāo)不再遙遠(yuǎn)，她將成為全國電池行業(yè)為數(shù)不多的上市公司之一...

2

品牌建設(shè)與自主創(chuàng)新:一種新的解讀

在魏超，員工最感興趣的是周明明創(chuàng)造性地將品牌理論引入企業(yè)人才資源開發(fā)，不遺余力地提升“人才”。他親自“作曲”，親自指揮高水準(zhǔn)的“品牌”與“才華”交響曲，以其激動(dòng)人心、令人向往、令人信服的旋律產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的價(jià)值。

他說:建立和管理一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，必須要有現(xiàn)代水平的知識(shí)，否則就不能“作曲”和指揮。為此，他刻苦練習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)電化學(xué)專業(yè)知識(shí)，在百忙之中堅(jiān)持完成浙大EMBA課程。近年來，國內(nèi)外期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，長興縣被評(píng)為浙江省解放55年以來“新世紀(jì)151人才工程”第一人。

從教師到企業(yè)家，從工程專家到企業(yè)管理專家，再到入選“151人才工程”的人，都是靠他個(gè)人的奮斗，沒有“大樹”的支撐，他完成了知識(shí)資本和生產(chǎn)資本的積累，他開始騰飛。他選擇的首要目標(biāo)是塑造品牌，倍增企業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢的價(jià)值。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)再好的產(chǎn)品也有生命周期，但一個(gè)響亮的品牌卻能成為民族工業(yè)的“常青樹”。

周明明在品牌建設(shè)模式的選擇上也有獨(dú)到的眼光，他用行動(dòng)成功實(shí)踐了自己對(duì)品牌與人才關(guān)系的全新詮釋。

采用“剛?cè)嵯酀?jì)”的方法，利用人才團(tuán)隊(duì)的品牌效應(yīng)，快速提升產(chǎn)品品牌和整個(gè)企業(yè)的品牌形象，是周明明對(duì)品牌和人才管理的創(chuàng)新。

僵化，即僵化導(dǎo)致智慧。周明明渴求人才，善用知識(shí)。每年都親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到高校和大中城市的人才市場招聘人才?，F(xiàn)有大專以上學(xué)歷人才238人，其中享受國務(wù)院政府補(bǔ)貼的電化學(xué)專家2人、教授1人、教授級(jí)高級(jí)工程師3人、高級(jí)工程師5人、碩士6人、中級(jí)專業(yè)人員31人。

變通，就是變通引導(dǎo)人才去借用智慧。自2001年以來，魏超聘請了清華大學(xué)、國家電池研究所、復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等著名研究所的十多名頂尖專家作為技術(shù)和管理顧問，平均每年投資超過300萬元。

周明明帶領(lǐng)人才團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)新產(chǎn)品10余項(xiàng)，獲得專利成果26項(xiàng)，創(chuàng)造了電池DOD為國家標(biāo)準(zhǔn)5倍的產(chǎn)品世界紀(jì)錄。我國容量、壽命、安全系數(shù)等主要指標(biāo)最高的磷酸鐵鋰電池研制成功，價(jià)格僅為同類產(chǎn)品的三分之二。卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使魏超品牌享譽(yù)海外。來自新、印、巴、斯、以、埃等國的經(jīng)銷商和電池制造商來到魏超公司，尋求魏超通過技術(shù)投資等方式與其他國家合作的機(jī)會(huì)，開創(chuàng)了中國電池制造商走出去、走向世界的新時(shí)代。

如今，人才團(tuán)隊(duì)的品牌效應(yīng)插上了自主創(chuàng)新的翅膀，加速了騰飛。企業(yè)以每年10多項(xiàng)科技成果、規(guī)模翻番的驚人速度，成長為縣市重點(diǎn)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國電池行業(yè)引人注目的新星。在長興乃至中國電池行業(yè)的增長曲線上，畫出了一條粗而有力的上升線，用粗而多彩的色彩畫出了一幅驚艷而美麗的畫面！

這兩年來，周明明大力推廣自己的新理念，大規(guī)模更新企業(yè)設(shè)備，積極致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高企業(yè)管理水平，充分?jǐn)U大了超強(qiáng)的品牌效應(yīng)。

魏超先后通過了ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001-2001體系認(rèn)證和CE認(rèn)證，實(shí)施了嚴(yán)格的環(huán)保措施，并通過了清潔生產(chǎn)方案驗(yàn)收。魏超還投資近1000萬元，建立了自己的“新能源”研究所和工藝檢測中心，與更多的高校和科研單位建立了合作關(guān)系，并建立了“魏超環(huán)保電池省級(jí)高新技術(shù)R&D中心”，將科技創(chuàng)新水平提高到了一個(gè)新的水平。魏超在生產(chǎn)自動(dòng)化和信息設(shè)備水平、辦公自動(dòng)化、智能設(shè)計(jì)和電子商務(wù)以及企業(yè)整體形象方面取得了質(zhì)的提高。

在民營企業(yè)遍地、強(qiáng)手遍地的浙江，魏超有一個(gè)令人羨慕的業(yè)績，就是連續(xù)四年保持“零庫存”的記錄，產(chǎn)品還在生產(chǎn)線上就已經(jīng)預(yù)定了一個(gè)空；我必須排隊(duì)等幾個(gè)星期才能拿到匯票。無財(cái)務(wù)賬簿的應(yīng)收賬款；企業(yè)生產(chǎn)、銷售、稅收和利潤年均增長率超過136%。

目前，魏超公司已先后獲得浙江省著名商標(biāo)、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省優(yōu)秀科技產(chǎn)品獎(jiǎng)、中國優(yōu)質(zhì)可靠服務(wù)品牌、國家檢測質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定合格企業(yè)、3.15中國電池質(zhì)量服務(wù)示范企業(yè)、浙江省新世紀(jì)質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)企業(yè)、浙江省企業(yè)信用AAA級(jí)、浙江省綠色環(huán)保產(chǎn)品等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。，知名度和美譽(yù)度不斷提高。據(jù)業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)，這是魏超品牌效應(yīng)的生動(dòng)縮影，是周明明品牌建設(shè)和自主創(chuàng)新實(shí)踐的又一杰作！

三

超越自我的理想境界

據(jù)說每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是以利益最大化為目標(biāo)的。周明明也證實(shí)了這一點(diǎn)。不同的是，他不僅追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，還孜孜不倦地追求社會(huì)效益的最大化。他說，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，財(cái)富不再屬于個(gè)人，而是屬于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

近年來，長興縣出現(xiàn)了一個(gè)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——新能源制造業(yè)。全縣有50多家大型電池企業(yè)。周明明并沒有把自己埋沒在個(gè)人事業(yè)上。他把更多的精力放在了全縣電池行業(yè)的共同健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展上，以自律和自律帶頭實(shí)踐，為他人提供一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。

魏超積極發(fā)揮示范作用，投資280萬元，邀請專家和科研單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，解決電池生產(chǎn)中的環(huán)保關(guān)鍵問題。中國鉛酸蓄電池行業(yè)第一套環(huán)保設(shè)備在魏超誕生！成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的來源。然后投入近5000萬元進(jìn)行整個(gè)集團(tuán)公司的環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目；在全縣蓄電池企業(yè)中，是首批通過省、市、縣環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測驗(yàn)收的企業(yè)之一，為全縣工業(yè)形象的快速提升做出了重要貢獻(xiàn)。

同時(shí)，魏超不僅與縣內(nèi)同行毫無保留地合作，還利用其新能源研究院和人才團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，與全國數(shù)十家相關(guān)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴，為長興縣建設(shè)新能源制造基地做出了開創(chuàng)性貢獻(xiàn)。

客觀地說，很難看到經(jīng)濟(jì)效益，也很難獲得短期回報(bào)，因?yàn)槲撼壳耙呀?jīng)投入了很多。周明明心照不宣的意識(shí)到了這一點(diǎn)。他說做企業(yè)不可能又快又快。魏超有實(shí)力更好地回饋社會(huì)，應(yīng)該為地方發(fā)展做出多層次的貢獻(xiàn)。

一個(gè)人比自己更有價(jià)值。因?yàn)樗闹腔酆筒湃A，周明明的創(chuàng)業(yè)之路一帆風(fēng)順。近幾年一直被榮譽(yù)光環(huán)包圍，被評(píng)為市縣勞動(dòng)模范，長興縣十大青年企業(yè)家之一，湖州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。他不僅是一位杰出的青年企業(yè)家，還是NLD浙江民營經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主席、市縣人大代表、省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副主席、市優(yōu)秀企業(yè)家、十大杰出青年、縣工商聯(lián)副主席、市工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員、縣青聯(lián)副主席、市青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事。他將個(gè)人職業(yè)生涯與促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起，積極參與政治和社會(huì)公益活動(dòng)，被社會(huì)各界公認(rèn)為更具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。

有人說，僅魏超旗下的11家公司就繳納了近1億元稅款，為社會(huì)提供了6000多個(gè)就業(yè)崗位，這是一大貢獻(xiàn)。周明明熱心社會(huì)公益事業(yè)，每年投資近百萬。他在企業(yè)中專門成立了愛心基金會(huì)和各種相應(yīng)的救助措施，對(duì)貧困職工家庭、下崗職工家庭、社會(huì)殘疾人家庭、極端貧困學(xué)生家庭、軍隊(duì)烈士家庭給予了各種長期救助措施。他說，如果錢花在該花的地方，社會(huì)責(zé)任得到履行，個(gè)人事業(yè)的成功將是有意義的。

一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任感，是周明明自我超越的另一個(gè)“動(dòng)力”。他認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展越大，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感就越強(qiáng)，企業(yè)家自身的定位和目標(biāo)的導(dǎo)向就越重要。在他身上，我們可以看到浙江民營企業(yè)家無法割舍的“草根情結(jié)”，可以看到激情與理性的和諧交融。

頓時(shí)，周明明情緒高漲。他不再是十年前那個(gè)軟弱的學(xué)者，但他正在為魏超的第二次冒險(xiǎn)注入更強(qiáng)大的“動(dòng)力”。

實(shí)施了一系列新項(xiàng)目。據(jù)估計(jì)，到2007年底，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目魏超電動(dòng)自行車電池的產(chǎn)值將超過29億元。隨著鋰電池的投入使用以及鐵路電池和電動(dòng)車產(chǎn)品的快速擴(kuò)張，魏超的年生產(chǎn)和銷售稅將達(dá)到新高。同時(shí)，加快資本運(yùn)營步伐，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，實(shí)施海外上市措施，籌集更多資金。

在創(chuàng)新發(fā)展的快車道上奔跑，努力打造電池行業(yè)航母企業(yè)，為不斷提高我國民族電池行業(yè)參與國際競爭的能力做出新的貢獻(xiàn)。他說，這是他的理想，也是支撐他進(jìn)步的強(qiáng)大“動(dòng)力”！

魏超公司辦公室為周明明做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。魏超公司開業(yè)12年，共計(jì)4300多天，周明明休息時(shí)間不到20天，占工作日的0.5%。為了企業(yè)的發(fā)展，他總是高效、拼命、無私地工作。2006年，為了引進(jìn)外資，也是他人生中第一次去香港。但是那天晚上他一到香港就匆匆忙忙地開始工作，第二天下午做完生意就匆匆忙忙地飛回杭州...有人說，“企業(yè)家的智慧和勤奮等于成功”。從“魏超”品牌的蓬勃興起，我們對(duì)周明明有了更深的了解。

此時(shí)此刻，筆者終于說服了的一位高級(jí)員工，“的成長，凝聚了周的心血和汗水”。

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