前段時(shí)間看了一本書《你所謂的穩(wěn)定不過(guò)是浪費(fèi)生命》，也看了一些文章。無(wú)非就是說(shuō)穩(wěn)定是錯(cuò)的，這個(gè)社會(huì)變化很快，你要與時(shí)俱進(jìn)，不斷變化。
但是逃避穩(wěn)定真的能讓你過(guò)上自己想要的生活嗎？
《中國(guó)青年報(bào)》曾發(fā)表過(guò)一篇報(bào)道稱，超過(guò)60%的90后大學(xué)生第一份工作做了不到一年，其中38%的人將在不到六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)跳槽。
在心理學(xué)上，穩(wěn)定指的是一種狀態(tài)；意味著環(huán)境或心態(tài)在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)輕易改變。
現(xiàn)實(shí)中，我們常常誤解穩(wěn)定。
我們認(rèn)為，穩(wěn)定就是安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)步；但是，用人單位招新員工時(shí)，最關(guān)心的是這個(gè)人的穩(wěn)定性；
我們認(rèn)為穩(wěn)定意味著拿走死工資。幾年后，工資沒(méi)有變化；但是他并沒(méi)有看到自己在這個(gè)崗位上被深度培養(yǎng)成了一個(gè)行業(yè)專業(yè)人士，外面很多公司爭(zhēng)相向他請(qǐng)教；
真正的穩(wěn)定不是不作為，混吃等死；但有一段時(shí)間，我們繼續(xù)專攻某一點(diǎn)的深度修煉。
回到現(xiàn)在，我們最缺乏的是職場(chǎng)人的“穩(wěn)定性”。
01
穩(wěn)定是職場(chǎng)人不隨便跳槽；
艾弗森最近有點(diǎn)煩躁。
35歲的時(shí)候，她在簡(jiǎn)歷上撒了一個(gè)圈，告訴自己面試很少。就算有一兩家，要么是小公司，要么問(wèn)她愿不愿意從基層做起。
艾弗森之前的工作是城市經(jīng)理，所以受不了這樣的差距。她咨詢了HR朋友才知道問(wèn)題。
事實(shí)證明，盡管蕭艾的簡(jiǎn)歷引人注目，但每份工作都不長(zhǎng)；最長(zhǎng)也就三年，跨度很大，從美容行業(yè)到教育行業(yè)再到醫(yī)藥行業(yè)。這和蕭艾的性格有關(guān)。她是一個(gè)隨性的人，覺(jué)得生活就是不斷的經(jīng)歷和嘗試，所以一不開心就跳槽。
但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)人會(huì)覺(jué)得你不穩(wěn)定，不知道自己要做什么；第二，三年從基層提拔到高層，正好說(shuō)明每個(gè)崗位都沒(méi)有挖深，即使有能力也可能浮在表面；另外，薪資要求相對(duì)較高，但在這個(gè)年齡，企業(yè)更加謹(jǐn)慎。
我記得當(dāng)我第一次出來(lái)工作時(shí)，一位長(zhǎng)者說(shuō)了一句發(fā)人深省的話:
“工作是老虎，沒(méi)有不咬人的老虎”。
所以，每個(gè)工作都有自己的問(wèn)題。你覺(jué)得換工作會(huì)失去嗎？轉(zhuǎn)身后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在等你。
02
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定就是選擇一個(gè)平臺(tái)，繼續(xù)深度培養(yǎng)。
阿里巴巴十八羅漢之一，阿里巴巴集團(tuán)首席人才官、高級(jí)副總裁童就是這樣。
童弘文于2000年加入阿里。在此之前，她有7年豐富的物流經(jīng)驗(yàn)。阿里沒(méi)有合適的位置。她只能做前臺(tái)，每個(gè)月賺500塊。
童是新人，可以說(shuō)是最底層的員工。2000年是阿里最艱難的一年。行政部門只有三個(gè)人，他們必須處理許多事務(wù)。但是，她并沒(méi)有因此得過(guò)且過(guò)，也沒(méi)有選擇離開。她反而堅(jiān)持“平凡，平凡，做不平凡的事”。
佟在工作崗位上的努力，同事和馬云都看到了。十多年來(lái)，她一路跟隨公司成長(zhǎng)，從前臺(tái)到執(zhí)行董事，再到菜鳥物流CEO，再到阿里巴巴首席人力資源官、高級(jí)副總裁。它也成為阿里巴巴上市時(shí)的27家合作伙伴之一。
2019年10月，佟以41億元財(cái)富位列《胡潤(rùn)百富榜》第1008位。
也許你會(huì)說(shuō):
她跟對(duì)了公司，我也一直在找這么棒的公司。
但實(shí)際上，阿里巴巴和所有的創(chuàng)業(yè)公司一樣，從一開始就經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難，很多次幾乎都沒(méi)能挺過(guò)來(lái)，其中留下了無(wú)數(shù)的人。
穩(wěn)定是職場(chǎng)中的一種長(zhǎng)期主義，是職場(chǎng)人非常重要的特質(zhì)?？梢詭椭阍诼殘?chǎng)上實(shí)現(xiàn)逆襲，成為最后的贏家。
03
那些成功的斜杠青年都是有技術(shù)或者積累了一定資源的人。
前幾天，同學(xué)打電話投訴:
看到那些斜杠青年那么兇，工作愛好都一樣，順便賺了錢。我的孩子這些年長(zhǎng)大了，我壓力很大。我也想做一些副業(yè)。但是，我發(fā)現(xiàn)這幾年，除了穩(wěn)定，我沒(méi)有做任何事情的特長(zhǎng)，想做點(diǎn)副業(yè)也不知道該怎么辦。
其實(shí)像同學(xué)這樣的人不在少數(shù)。
很多人把穩(wěn)定變成了對(duì)現(xiàn)狀的知足，吃了就死了。但是，我卻忽略了好好利用美好的時(shí)光，去培養(yǎng)自己的專業(yè)，去打造自己不可替代的技能。直到出了問(wèn)題，我才意識(shí)到我什么也做不了。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來(lái)會(huì)有更多的普通人作為斜線出現(xiàn)。
但是，那些成功的斜杠青年都是有原始積累的人；比如在一個(gè)崗位上穩(wěn)定下來(lái)，或者在一個(gè)行業(yè)中不斷提升自己，在時(shí)間的浸泡下磨煉自己的職業(yè)，最后有一技之長(zhǎng)；或者是積累了一定資源的人。
不久前，我被陳果老師莫名其妙地繞了一圈。
她是復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)教授，現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)“思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)”課程教師。這樣一門原本被邊緣化的課程，在她的教導(dǎo)下變得難找。
有同學(xué)說(shuō)她的課比雙十一難，也有人說(shuō)她兩年沒(méi)刷思想課了。
她拿著粉筆在講臺(tái)上踱來(lái)踱去，宣講她對(duì)生活的深刻理解；
她的課堂視頻和《陳果語(yǔ)錄》炸了很多人的朋友圈。
你認(rèn)為陳果先生一夜成名了嗎？全國(guó)有那么多人在思考冥想。為什么陳果的老師很受歡迎？
翻開她的簡(jiǎn)歷，你就會(huì)知道，那些可以掛在墻上的榮譽(yù)，就是她一直在努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的見證。
她有很多研究課題和出版的書籍。她講課受歡迎的背后，是多年在一個(gè)崗位上穩(wěn)定持續(xù)的專業(yè)研究的結(jié)果。
有了這些硬實(shí)力，有了網(wǎng)絡(luò)的加持，她很快就會(huì)紅起來(lái)。
所以，要想成為斜杠青年，首先要培養(yǎng)自己，讓自己有技能或者資源可以染指，然后再考慮。
在這個(gè)時(shí)代，我們身邊總是有噪音:
某某出去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)了老板，賺了不少錢。
同時(shí)主業(yè)是誰(shuí)，副業(yè)月收入過(guò)萬(wàn)；
在這個(gè)崇尚變化，逃避穩(wěn)定的時(shí)代，我們常常會(huì)陷入焦慮之中。我們不斷嘗試一口吃掉一個(gè)胖子；我們忘記了:
真正的高手都是長(zhǎng)期積極分子；
而穩(wěn)定是職場(chǎng)人最重要的長(zhǎng)期主義。
麥克阿瑟天才獎(jiǎng)得主心理學(xué)家安吉拉·李·達(dá)科沃斯說(shuō):
“世界上有很多聰明人。你能想到，別人也能想到。最終你能在聰明人中間勝出，是因?yàn)槟惚葎e人更有決心。只有堅(jiān)定的長(zhǎng)期積極分子才能成為時(shí)間的朋友。
從現(xiàn)在開始，選擇平臺(tái)或者專業(yè)，讓自己安定下來(lái)，和時(shí)間做朋友，繼續(xù)深入培養(yǎng)。
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