近來，阿里巴巴一直在調(diào)整員工考核制度，近日就有阿里巴巴員工在社交媒體上透露，阿里將取消強制“361”考核制度。對于該消息，阿里巴巴表示不予回應(yīng)。早在此前的今年7月，阿里巴巴內(nèi)部就宣布，取消強制周報，同時還宣布，要杜絕形式大于內(nèi)容、沒有思考價值的PPT，而且不鼓勵低效率的加班。
什么是強制“361”考核制度
一直以來，阿里巴巴將績效評分標準整體按照“361”比重分配：3.75-5分的員工占30%，3.5-3.75分的員工占60%，3分-3.25分的員工占10%。如果員工年終績效為3.25分或以下，則會被取消年終獎和晉升機會，連續(xù)2年績效評分低于3.25就會面臨被辭退。
簡單來說就是“末尾淘汰”，每個部門，不管員工工作量是否達標，部門主管都會因為強制10%的指標給個別員工打低績效。普有認證為阿里巴巴員工的網(wǎng)友在脈脈上透露，除了取消年終獎和晉升機會以外，那10%的員工也不準轉(zhuǎn)崗，并記錄工作檔案+人資談話，“基本就是勸你走的節(jié)奏”。
還有說法將“361”考核制度歸咎為員工996的元兇，“361就是—頭獅子，逼著團隊的人996，所有人都必須拼命跑下去，才能不成為那被淘汰的10%”。
不少網(wǎng)友也紛紛表示強制“361”本身就非常不合理，一個全員優(yōu)秀的團隊，憑什么一定要挑出3.25，一個糟糕透頂?shù)膱F隊，憑什么能擁有3.75?
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