如果看到大眼標(biāo)志，只會停留在表象上。如果你發(fā)現(xiàn)閱覽和標(biāo)簽的變化，那就相當(dāng)于調(diào)查了皮相。從產(chǎn)品改編背后的商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略布局來看，相當(dāng)于找到了真相。

不久前，秒拍進(jìn)行了新一代的改版，這一次很徹底——甚至連LOGO都換了——從某種意義上來看，這可以視為秒拍針對市場差異化競爭交出的一份答卷。

2013年，因4G牌照得以放行，解決了流量制約的“舶來品”短視頻在中國迎來了發(fā)展元年。繼微博、微信的火爆之后，短視頻被給予厚望。

接下來的2014年，在市場競爭的你來我往中，秒拍、美拍、快手等短視頻產(chǎn)品都在強(qiáng)化各自優(yōu)勢，逐漸確立產(chǎn)品形態(tài)和市場定位——快手依靠“殺馬特”的力量，俘獲了大量四五線城市的用戶，而美拍則利用自己在美顏領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，籠絡(luò)了大量城市女性用戶?？梢哉f，差異化競爭的市場格局已經(jīng)基本形成，下一步就看各自如何將優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

自從與微博達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，秒拍擁有了大量具有媒體傳播價(jià)值的獨(dú)家短視頻內(nèi)容，并且擁有了一個(gè)龐大的播放平臺，這或許是秒拍接下來發(fā)展的關(guān)鍵，改版升級就是“前哨”。

從“拍”到“看”，抓住短視頻發(fā)展的新趨勢

在秒拍此次的改版中，最顛覆性的變化是，原有的秒表加攝像機(jī)的LOGO造型被既像鏡頭又像是眼睛的元素所替代，以此弱化拍攝概念，強(qiáng)化播放觀看等內(nèi)容輸出概念。

改版前后logo對比

之所以這樣做，原因很簡單：

在國內(nèi)短視頻行業(yè)發(fā)展的初期，因?yàn)閲瞬]有強(qiáng)烈的意愿去拍長視頻，而且流量、拍攝門檻也都對視頻應(yīng)用形成制約，掌握住適合分享聚攏人氣、培養(yǎng)用戶習(xí)慣的UGC自然是王道。

但隨著產(chǎn)品性能以及商業(yè)環(huán)境的變化，短視頻的門檻逐漸降，并在2014年逐漸得到了資本的認(rèn)可，得以更迅速的完成“原始積累”。但是，不同于國外用戶能夠生產(chǎn)高品質(zhì)、強(qiáng)傳播的原創(chuàng)內(nèi)容，國內(nèi)短視頻用戶的創(chuàng)意相對簡單乏味，大多依靠產(chǎn)品中附帶的場景“duang”出視頻內(nèi)容?？菰锏膬?nèi)容一次兩次出現(xiàn)沒有問題，如果長時(shí)間活躍于產(chǎn)品界面，就會讓用戶產(chǎn)生“視覺疲勞”最后厭而“取關(guān)”。

顯然，短視頻不能因?yàn)椤岸獭本腿涡酝秊?。就像在最初圖文內(nèi)容風(fēng)靡PC端的時(shí)候一樣，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容終將成為“留客”法寶。對短視頻產(chǎn)品產(chǎn)品來說，培養(yǎng)精品用戶、生產(chǎn)有價(jià)值的精品內(nèi)容才是吸引用戶的關(guān)鍵。

所以，有了第一階段的鋪路之后，順勢推出專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容質(zhì)量更有保證的PGC模式，提升用戶需求才是短視頻的明智之舉，秒拍的立意也在于此。通過此次改版，秒拍就是在向外界堅(jiān)定自己走PGC道路的決心。

三招優(yōu)化PGC功能

事實(shí)上，以Vine、Instagram為代表的短視頻平臺早已經(jīng)圍繞PGC模式再出發(fā)，前方可期，現(xiàn)在只看具體操作。說來簡單，關(guān)鍵其實(shí)就在于如何最大化滿足用戶使用過程中的兩點(diǎn)體驗(yàn)——找內(nèi)容和看內(nèi)容。而按照秒拍的改版，其是打算從三個(gè)方面重新規(guī)劃自己的產(chǎn)品：

改版前后一級頁面對比

首先，打開產(chǎn)品界面之后，秒拍把頻道從原來的二級頁，直接放到了一級頁面，用戶無需任何點(diǎn)擊即可在不同頻道之間切換。只需要橫向滑動，就能很快找到自己喜歡的垂直內(nèi)容。和以前進(jìn)入頻道頁的方式比，它至少要少點(diǎn)擊三下，不要小看這三下，每一次點(diǎn)擊都會流失大量用戶的。這種設(shè)計(jì)以往只會出現(xiàn)在資訊類應(yīng)用中，它的好處是不需要用戶主動多次點(diǎn)擊，通過簡單快捷最大化的展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的高匹配性。

改版前的明星頻道、改版后的明星頻道以及逗比頻道

而在頻道設(shè)置上，秒拍則選擇化繁為簡，強(qiáng)化了逗比、女神、韓娛、賣萌這幾個(gè)頻道。這并不難理解——從產(chǎn)品的用戶群上來講，只有當(dāng)產(chǎn)品與使用者身份之間產(chǎn)生了某種天然的連接意識，才能讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴，甚至認(rèn)為該產(chǎn)品是自己人格特征的映射，從而產(chǎn)生使用習(xí)慣。這和馬斯洛提出的人類需求五層次理論類似，也是提升用戶體驗(yàn)的一大關(guān)鍵舉措。秒拍的定位是愛分享、愛關(guān)注的95后群體，所以在頻道設(shè)置上自然首當(dāng)其沖提出他們的喜好。而這樣做的另一個(gè)好處是，借由用戶群的細(xì)分，秒拍還與和快手和美拍形成差異，使自己在用戶和內(nèi)容上更具獨(dú)特的優(yōu)勢。

改版前的發(fā)現(xiàn)頁以及改版后的24小時(shí)熱榜

另外，在推送上，6.0版的秒拍還增加了熱榜功能，展示24小時(shí)內(nèi)在微博和秒拍平臺上播放量最高的視頻，讓用戶可以快速看到當(dāng)天最熱的視頻，前文中提到，自從與微博達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，秒拍擁有了大量具有媒體傳播價(jià)值的獨(dú)家短視頻內(nèi)容，如何通過PGC的手法將這種優(yōu)勢體現(xiàn)出來，這是秒拍邁出的關(guān)鍵一步。

社交新媒體平臺的小尷尬

其實(shí)，從市場發(fā)展上來看，雖然如今視頻行業(yè)仍有人不斷吆喝，但工具類產(chǎn)品的商業(yè)模式已經(jīng)越來越單一，可供開發(fā)的資源有限。在激烈的市場競爭之下，這類產(chǎn)品將面臨被現(xiàn)有社交平臺所兼并、成為平臺內(nèi)一個(gè)小工具的尷尬處境。

而在差異化競爭的實(shí)質(zhì)要求之下，秒拍發(fā)現(xiàn)了短視頻除了工具屬性之外的另一價(jià)值高地——短視頻并不僅僅是給網(wǎng)友帶來樂子和笑點(diǎn)，隨著用戶的增多，用戶創(chuàng)造的內(nèi)容可以通過評論、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制做功能延伸，在社交平臺傳播后引發(fā)口碑，導(dǎo)入更多的用戶——這就是短視頻的社交和媒體屬性，也是建立起生態(tài)循環(huán)的關(guān)鍵。秒拍借由PGC模式通過內(nèi)容的管理，將這些屬性的優(yōu)勢最大化的發(fā)揮出來。

開機(jī)logo前后對比

從“拍”轉(zhuǎn)向“看”，秒拍的立意在于通過內(nèi)容的沉淀與用戶的引入，漸形成興趣社交領(lǐng)域的用戶生態(tài)體系，并與行業(yè)對手形成差異化競爭，這才是秒拍野心所在——做短視頻分享的社交新媒體平臺，并通過這種強(qiáng)社交關(guān)系鏈走出一條“名利雙收”的路。

不過，這其中也仍有顧慮：眾所周知的是，社區(qū)經(jīng)營中有一組矛盾——不被發(fā)現(xiàn)，將永遠(yuǎn)喪失發(fā)展機(jī)會，而被發(fā)現(xiàn)，又無法杜絕濫用行為。目前，國家一直在加大對于低俗內(nèi)容的整治力度，短視頻行業(yè)同樣受到風(fēng)波波及。如果通過傳統(tǒng)的內(nèi)容傳播手段，那么很有可能出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況。所以，在這方面，依托社區(qū)文化進(jìn)行改版的秒拍針對如何做好看門人，還有后勁可發(fā)。若是能建立一定的篩選機(jī)制和人工審核推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容專欄，也許還會成為秒拍另一個(gè)優(yōu)勢。屆時(shí)，秒拍或許還能做成一個(gè)視頻版的今日頭條也說不定。