據(jù) 8月14日袖珍客車報(bào)道，數(shù)據(jù)研究公司Super Data 7月份發(fā)布了美國(guó)數(shù)字游戲市長(zhǎng)/市場(chǎng)報(bào)告，手游和可下載PC游戲收入7月份促進(jìn)了整個(gè)美國(guó)市長(zhǎng)/市場(chǎng)數(shù)字游戲市長(zhǎng)/市場(chǎng)的發(fā)展，7月份美國(guó)數(shù)字游戲收入上升到10.33億美元，比去年同期增長(zhǎng)了12%。

其中最大的增長(zhǎng)來(lái)自移動(dòng)平臺(tái)和PC平臺(tái)。而在移動(dòng)平臺(tái)，七月最值得一提的就是Rovio全新上線的《憤怒的小鳥2》。然而短短兩周內(nèi)獲得三千萬(wàn)驚人下載的《怒鳥》卻并未獲得資本市場(chǎng)以及玩家的認(rèn)可。

兩周3000萬(wàn)下載 中國(guó)玩家獨(dú)占三分之一

自2009年首個(gè)《憤怒的小鳥》游戲發(fā)布至今已有六個(gè)年頭，《憤怒的小鳥》們和它永恒的敵人綠色小豬的戰(zhàn)爭(zhēng)始于彈弓，歷經(jīng)四季，太空，進(jìn)行過(guò)里約大冒險(xiǎn)，太空，亂入過(guò)星球大戰(zhàn)，玩過(guò)飛車GO角逐，穿越過(guò)史詩(shī)戰(zhàn)爭(zhēng)。2014年《憤怒的小鳥思黛拉》入華，Rovio 選擇了阿里游戲作為中國(guó)地區(qū)的代理商，時(shí)隔一年，《憤怒的小鳥2》卷土重來(lái)，此番Rovio選擇了更懂中國(guó)市場(chǎng)與海外市場(chǎng)差異的昆侖游戲作為代理發(fā)行商，在國(guó)內(nèi)的發(fā)行商中昆侖游戲算得上是舍得投入的一員,《怒鳥2》請(qǐng)到國(guó)內(nèi)超人氣偶像李易峰為游戲代言，在游戲和明星的雙重效應(yīng)下，游戲下載量呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)，在全球上上線僅36小時(shí)下載量突破500萬(wàn)次，初代《憤怒的小鳥》用了9個(gè)月的時(shí)間達(dá)到的2000萬(wàn)次下載，續(xù)作只用了7天時(shí)間，截止目前游戲總下載量已然達(dá)到3000萬(wàn)，而這其中中國(guó)游戲玩家也貢獻(xiàn)了三分之一，也就是一千萬(wàn)的下載，也難怪Rovio會(huì)在公布游戲最新銷量的推文中用中文向中國(guó)游戲玩家說(shuō)“謝謝”。

雖然下載量極其驚人，但該游戲仍然在美國(guó)iOS和Google Play雙平臺(tái)的收入Top 30之外。根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)研究公司App Annie的數(shù)據(jù)顯示，《憤怒的小鳥》當(dāng)前在美國(guó)iPhone應(yīng)用暢銷榜排名第60，且只在肯尼亞一個(gè)國(guó)家進(jìn)入了暢銷榜前十。近幾年隨著手游大規(guī)模發(fā)展，大量?jī)?yōu)秀且類型各異的新手游出現(xiàn)在玩家面前，《憤怒的小鳥》日子變得越來(lái)越不好過(guò)。單單是去年，Rovio的利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下降，作為標(biāo)志性的小鳥品牌吸引力也在不斷下滑。目前，Rovio的收入將近一半來(lái)自“憤怒的小鳥”品牌授權(quán)，但衍生品收入的不斷提高的同時(shí)卻無(wú)法掩蓋“怒鳥”系列游戲收入的急劇下降。2014年關(guān)于 Rovio 的報(bào)道總是類似“高管離職”“裁員”“營(yíng)收下降”這樣的負(fù)面消息，Rovio2014年游戲收入1.21億美元，單從數(shù)據(jù)上來(lái)看昔日的手游巨頭在手游市場(chǎng)已經(jīng)處于二線的尷尬位置。2014年10月Rovio宣布裁員16%，曾經(jīng)的手游大廠，移動(dòng)游戲行業(yè)標(biāo)桿翹楚的商業(yè)模式遭到業(yè)內(nèi)的普遍質(zhì)疑，相比成名更晚的鄰居公司SuperCell,Mojang，布局最廣，品牌更得人心的Rovio卻意外的敗下陣來(lái)。

《憤怒的小鳥2》創(chuàng)新不少，然并卵

讓我們回到游戲本身，平心而論就體驗(yàn)性來(lái)看《憤怒的小鳥2》可玩性較高，并且在細(xì)節(jié)的改進(jìn)上下了不少功夫，游戲畫面也更精致了，關(guān)卡和場(chǎng)景在移動(dòng)和縮放時(shí)帶有3D效果，彈射小鳥后的各種碰撞和爆炸效果更為出色。但僅僅是有趣和用心似乎不能收買時(shí)下的玩家，繁多的內(nèi)購(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目讓人心累，復(fù)雜的玩法系統(tǒng)讓人頭暈，初代《憤怒的小鳥》在后期增加了一些內(nèi)購(gòu)項(xiàng)目(特殊道具)，可以提高玩家獲得三星的概率?！稇嵟男▲B2》則無(wú)限放大游戲社交/IPA的內(nèi)容和占比，《怒鳥2》游戲基本貨幣單位是寶石，幾乎可以購(gòu)買到所有的付費(fèi)道具，安卓版充值金額最大鉆石包為1353RMB簡(jiǎn)直讓普通玩家無(wú)法直視。而玩家在谷歌應(yīng)用商店下載的英文版《憤怒的小鳥2》寶石收費(fèi)比中文版還要高。

此前外媒Money.co.uk首席編輯Hannah Maundredll曾表示，英國(guó)870萬(wàn)名5到16歲的學(xué)生時(shí)下都已經(jīng)進(jìn)入假期，在這樣一個(gè)旺季推出《憤怒的小鳥2》意味著這些家庭的網(wǎng)上支付賬號(hào)處于危險(xiǎn)的境地。我們的研究顯示，已有1/3的這個(gè)年齡段的群體玩家生成了一比賬單。一些受訪家長(zhǎng)稱，他們的孩子已經(jīng)用他們的銀行賬號(hào)支付了近600英鎊，據(jù)統(tǒng)計(jì)，33%的受訪者都掉進(jìn)了這個(gè)陷阱里。(注：《憤怒的小鳥2》應(yīng)用內(nèi)購(gòu)是直接綁定在游戲里，這往往會(huì)誤導(dǎo)年輕玩家不小心執(zhí)行了應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買)

從《憤怒的小鳥2》中國(guó)版的身上依稀能看到另外一款游戲《植物大戰(zhàn)僵尸2》的影子，因?yàn)椤爸袊?guó)版”對(duì)國(guó)內(nèi)玩家的特殊照顧而引發(fā)了玩家與媒體的一致性批評(píng)。《憤怒的小鳥2》的一系列轉(zhuǎn)變其實(shí)都是在迎合手游市場(chǎng)風(fēng)向的變化，怒鳥系列游戲開始越來(lái)越脫掉本身的獨(dú)有特色，開始向著市場(chǎng)的主流趨勢(shì)靠攏。superData首席執(zhí)行官霍斯特·范德魯恩(Joost van Dreunen)稱Rovio過(guò)度依賴于憤怒的小鳥IP，卻始終無(wú)法推出與初代《憤怒的小鳥》品質(zhì)相當(dāng)或更高的產(chǎn)品，導(dǎo)致《怒鳥2》游戲的實(shí)際收入并不高。

3000萬(wàn)下載的《憤怒的小鳥2》卻卡在了玩家變現(xiàn)的老環(huán)節(jié)，究其原因，口袋巴士產(chǎn)業(yè)頻道認(rèn)為是手機(jī)游戲市場(chǎng)大環(huán)境變化，《憤怒的小鳥》的固有品牌認(rèn)知和游戲缺乏足夠創(chuàng)新造成。

環(huán)境變化

Rovio為代表的免費(fèi)手機(jī)游戲開發(fā)商的成功很大一部分在于借助了蘋果和谷歌智能手機(jī)的快速普及，Rovio早期的手機(jī)游戲定價(jià)普遍在99美分到1.99美元之間，付費(fèi)購(gòu)買游戲是Rovio早期盈利的主要部分，而在免費(fèi)游戲當(dāng)?shù)?，IAP盛行的后手游時(shí)代，《憤怒的小鳥》系列卻卡在玩家變現(xiàn)的老環(huán)節(jié)，騰訊科技日前也撰文指出“與五年前用戶可玩的手游只有幾款休閑游戲不同，大量端游手優(yōu)化帶動(dòng)手游偏重度、網(wǎng)游化發(fā)展，用戶對(duì)付費(fèi)后獲得的回報(bào)要求更高。這意味著廠商需要建立一個(gè)合理的價(jià)格體系?！?/p>

品牌認(rèn)知

《憤怒的小鳥》過(guò)分倚重《憤怒的小鳥》背后所代表的休閑游戲用戶乃至于低齡休閑游戲用戶的品牌認(rèn)知Rovio擺脫不了的標(biāo)簽。在變化萬(wàn)千的移動(dòng)游戲行業(yè)，過(guò)早的被打上標(biāo)簽顯然并不是一件好事。成名于2009年的Rovio笨鳥先飛，卻始終在自己畫的圈圈里徘徊，相比較自己的芬蘭鄰居，Supercell發(fā)現(xiàn)并始終致力于挖掘挖掘中重度社交手游高留存，高付費(fèi)的用戶群，有著赫爾辛基基因的King著眼開發(fā)成年休閑玩家在休閑游戲上付費(fèi)意愿。在重度游戲憑借高成本獲取用戶，快速變現(xiàn)獲得盈利的當(dāng)下，《憤怒的小鳥》卻卡在了絕對(duì)數(shù)量的用戶量下的用戶實(shí)際變現(xiàn)，游戲玩家層年齡過(guò)低，付費(fèi)能力差也是一個(gè)主要原因。

缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新的缺乏實(shí)際上有些冤枉勤奮而有想法的Rovio，圍繞《憤怒的小鳥》，Rovio已經(jīng)蠻拼了，彈弓彈射的《憤怒的小鳥》玩轉(zhuǎn)太空，駕飛車，變機(jī)甲，穿越里約大冒險(xiǎn)，亂入星球大戰(zhàn)，還回歸RPG本源進(jìn)行史詩(shī)大冒險(xiǎn)。但我們不難看到單一的關(guān)卡制，線性游戲流程，用戶找不到長(zhǎng)期留在游戲的必要條件以及在2代付費(fèi)“創(chuàng)新”(體力值道具+道具收集)之后實(shí)際付費(fèi)的真正需求所在。盡管游戲也引入包括BOSS戰(zhàn)，在線要素等新穎的內(nèi)容，不過(guò)這其中的部分設(shè)定也難以跳出《憤怒的小鳥》衍生作品中的微創(chuàng)新。

寫在最后

Rovio成因小鳥，也需要借助怒鳥再次騰飛，《憤怒的小鳥2》有著一個(gè)不錯(cuò)的開始，14天，3000萬(wàn)下載，但現(xiàn)在來(lái)看，頂著2代的光環(huán)，《憤怒的小鳥2》卻再難達(dá)到系列初代的高度。