文|劉華芳

一個(gè)是富二代國民丈夫，耶魯大學(xué)海歸才子，一個(gè)是戰(zhàn)前直播，一個(gè)是體育直播，一個(gè)是王思聰，一個(gè)是張仙。他們最近比較火。我不知不覺地進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)直播的新時(shí)代。

相比有錢任性的王思聰，張旋是一位不折不扣的技術(shù)狂人，他也是更純粹的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，用網(wǎng)頁P(yáng)2P技術(shù)獲得了第一桶金，并與視頻領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣。

章魚TV將體育直播做成了快樂互動(dòng)，體育迷們心里一定還記得世界杯期間的章魚保羅，章魚TV也許與保羅有一些千絲萬縷的聯(lián)系。章魚TV推出了人人都可以成為體育主播的新玩法，將高大上的體育直播變成了草根參與的全民體育互動(dòng)，在一群大叔們看不懂的尖叫、歡笑的互動(dòng)中奇葩地成長著。

章魚的進(jìn)化：翻云富魚，從風(fēng)云直播到章魚TV

本人是資深體育迷，各種各樣的體育APP都把玩不少，主要喜歡看足球，籃球只看NBA，但按照章魚TV的社群文化，似乎我是傳統(tǒng)型體育迷，而章魚TV上的體育迷們是熱衷社群深度互動(dòng)的新潮體育迷。

章魚TV的前身是風(fēng)云直播，而風(fēng)云直播是我曾經(jīng)一直給周圍朋友推薦的體育直播網(wǎng)站。世界真是有趣，風(fēng)云直播已經(jīng)升級(jí)為章魚TV，猶如從我是歌手轉(zhuǎn)換成星光大道，但奇妙的是，他們卻找到了自己最佳的產(chǎn)品模式和盈利模式。

風(fēng)云直播以優(yōu)雅簡潔的界面和評(píng)論互動(dòng)而著稱，并且引入了彈幕效果，是體育直播網(wǎng)站里的另類，是傳統(tǒng)視頻直播+網(wǎng)友互動(dòng)的模式，體驗(yàn)很不錯(cuò)，網(wǎng)友參與度也蠻高，但似乎盈利模式不是特別清晰。而張旋他們做了不到一年的章魚TV更加極端一些，直接將體育主播作為平臺(tái)的核心角色，每一個(gè)網(wǎng)友都可以申請(qǐng)做主播，都有自己的房間號(hào)，社群互動(dòng)帶來了很不錯(cuò)的增值服務(wù)收入。

翻過去風(fēng)云直播的那一頁，在章魚TV的新旅途中致富，這樣的一次升級(jí)是用戶習(xí)慣培養(yǎng)的過程，也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要啟示：與其在舊世界里整容，不如在新世界里做自己。

社群崛起：草根體育迷的別樣狂歡

章魚TV給了草根體育迷一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，也帶來了別樣的體育主播風(fēng)格，在體育直播的過程中，不僅僅是體育本身，更重要的是看的過癮，侃的盡興。章魚TV平臺(tái)自身是一個(gè)大的體育社群，在體育項(xiàng)目分類、喜愛球隊(duì)、地域文化風(fēng)格等眾多因素之下，3000多個(gè)章魚主播們正在逐步形成一個(gè)個(gè)更細(xì)分的小社群，可以有很多自己的忠實(shí)粉絲，也可以帶來收入。

在本人看來，在足球解說和主播中，劉建宏是菲力牛排，董路是把子肉，章魚TV的主播們是麻辣燙。劉建宏代表了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神，董路代表了個(gè)性鮮明的愛恨情愁，章魚主播們代表了無數(shù)民間草根球迷們。

在過去的傳統(tǒng)模式下，專家模式是主流，在章魚TV這里不是這樣，章魚主播們?nèi)巳似降龋梢宰杂砂l(fā)揮自己的口才和專業(yè)水平，讓粉絲和網(wǎng)友用互動(dòng)支持來投票。章魚主播們呈現(xiàn)出來的是一種別樣的狂歡，有山東味兒的，有東北味兒的，有快意恩仇的，有學(xué)富五車的，呈現(xiàn)出體育迷的深度社群化。

章魚魔法：體育迷們的樂土，泛娛樂IP的社群連接

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，智能手機(jī)性能越來越好，玩直播和看直播都變得異常簡單，張旋當(dāng)年做的風(fēng)云直播是PC時(shí)代的體育直播創(chuàng)新互動(dòng)，現(xiàn)在搞的章魚TV是移動(dòng)時(shí)代的體育直播社群或社區(qū)。章魚TV把互動(dòng)模式帶到了體育直播領(lǐng)域，讓體育直播的功能超出觀看的層面，可以深度地興趣互動(dòng)和情緒宣泄，將體育與人在別樣主播們的演繹中連接在一起。

章魚TV互動(dòng)模式和收入設(shè)計(jì)等方面有很多細(xì)節(jié)的精妙創(chuàng)新，不同于傳統(tǒng)的秀場模式，章魚TV的熱門主播們是帥哥居多，這是體育社群的一個(gè)特點(diǎn)，似乎也能夠說明中國女性用戶的體育參與度太低。章魚主播們需要有一定的專業(yè)知識(shí)水平才能鎮(zhèn)得住場面，有了粉絲，有了收入，社群商業(yè)模式的未來就會(huì)充滿了想象力，而章魚TV推出不到一年，月收入已經(jīng)過百萬，基本都是增值收入，這是社群的力量，也是情感的力量，商業(yè)的背后是人性。

在章魚TV刷新一個(gè)新細(xì)分領(lǐng)域的同時(shí)，我們也看到了游戲、影視、旅游、體育等各個(gè)垂直領(lǐng)域的泛娛樂IP資本大戰(zhàn)，章魚TV通過社群連接的思路開辟了一條IP資產(chǎn)社交化之路，在深化品類的同時(shí)，也創(chuàng)造了新品類。在泛娛樂IP紛紛走向資本時(shí)代的時(shí)候，章魚TV的社群化玩法是一股清風(fēng)，IP是硬通貨，社群是軟通貨，IP社群化創(chuàng)新或許可以在資本狂魔亂舞中殺出一個(gè)黎明。

在去中心化的商業(yè)大潮里，有些是虛幻泡沫，有些是看不懂的未來，章魚TV讓人人都可以做體育主播，重新發(fā)現(xiàn)體育直播，這是順應(yīng)當(dāng)時(shí)潮流的。體育迷們是很熱衷討論和評(píng)點(diǎn)的群體，也是優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)人群，不一樣的主播體驗(yàn)，不一樣的交互模式，懂了就愛，不懂就離開，這是社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代給我們的最任性的商業(yè)和人文的啟迪。

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