36氪“職場獎金”(id: zhichang Hongli)

文|廖麗俊

編輯|陳彤

在“非公共監(jiān)察隊”乘坐快車，尋找職業(yè)的最佳曲線。

“去麥肯錫、BCG（波士頓咨詢）還是QQ PE？”

QQ PE，是早年應(yīng)屆生對騰訊投資并購部的叫法。2013年的畢業(yè)季，一群清北復(fù)交學(xué)子聚集在人人網(wǎng)上討論這篇“offer比較”帖。這一年，QQ的用戶量還比微信大，騰訊投資并購部剛開始招應(yīng)屆生，不是所有人都看好騰訊，更不知道騰訊做投資會是怎么個做法。

杜雨是討論帖里的活躍用戶，也是一名正在摩根士丹利實習(xí)的武大應(yīng)屆生。跟大多數(shù)建議樓主去麥肯錫或BCG的網(wǎng)友不同，杜雨更傾向于騰訊。當(dāng)時在摩根士丹利華鑫基金，他看的就是TMT板塊，發(fā)現(xiàn)A股中有很多騰訊概念股，股票漲幅都很高。彼時的網(wǎng)民都知道移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來，但沒人知道最終會發(fā)展成什么樣，他很想了解騰訊這樣的科技公司是怎么運轉(zhuǎn)的。

2014年初，已經(jīng)進(jìn)入北大讀研的杜雨看到騰訊 PE招實習(xí)生，迅速抓住了機會。

此后，杜雨在騰訊待了三年，先后參與了騰訊云業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、騰訊音樂集團的合并上市，還支持了微信、QQ空間短視頻和直播業(yè)務(wù)，以及商業(yè)分析與自媒體內(nèi)容生態(tài)策略的制定。

“再后來，機緣巧合接到紅杉資本的工作邀約，成了當(dāng)時紅杉最年輕的投資人之一?！倍庞晗蚵殘鯞onus回憶道。

回頭看，騰訊這個并不被所有人看好的項目給了作為“投資人”的杜雨，在職業(yè)生涯初期，一個飛躍式發(fā)展的起點。

如果把時間和精力看作資本，我們的職業(yè)選擇何嘗不是一種“投資”？像投資人選項目一樣選工作，或許能讓我們離“職場紅利”更近一點。

01 變化催生紅利

當(dāng)寒、暖流交匯時，海水會產(chǎn)生局部對流，把海洋底層的大量營養(yǎng)物質(zhì)帶到上層，誘使魚群到此覓食，形成漁場。世界四大漁場中的三個由此形成。

大勢的變化催生出新的紅利——這是人類社會與自然界通行的法則，也是2015年進(jìn)入股權(quán)風(fēng)險投資行業(yè)的馮博最喜歡和朋友談?wù)摰脑掝}。

憑借對政策變化的敏銳，馮博精準(zhǔn)地找到了那只變身前的“丑小鴨”。

2016年至2017年間，《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》《“十三五”國家網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃》《網(wǎng)絡(luò)空間國際合作戰(zhàn)略》等一系列安全法規(guī)、文件相繼發(fā)布實施。

計算機碩士畢業(yè)、在IBM、Oracle工作過的馮博立即想到，2008年信息安全一系列法規(guī)的發(fā)布（如等保1.0[1]），造就了綠盟、深信服、啟明星辰等一批明星企業(yè)。在中美“沖突”的大背景下，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施亟需保護(hù)。中國的電廠、石油、天然氣，以及供水、供電都已經(jīng)從過去的手動控制升級成了自動化工業(yè)設(shè)備，如果受到黑客或病毒攻擊，可能導(dǎo)致巨大的行業(yè)事故，非常需要安全保護(hù)措施和防火墻。

他判斷，未來工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全也會迎來利好政策，誕生新的行業(yè)需求，造就一批不亞于信息安全企業(yè)的上市公司。

2018年4月，馮博推動所在的鴻金投資公司投資了工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的龍頭企業(yè)威努特。

2019年5月，網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度2.0相關(guān)的《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求》《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評要求》《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)安全設(shè)計技術(shù)要求》等國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，果然砸中工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，成為新的行業(yè)增長點。

之后的三年，威努特年收入從兩千萬增長至2-3億，翻了十余倍，成為首批國家級專精特新小巨人企業(yè)，進(jìn)入IPO階段。曾經(jīng)找不到投資人的“丑小鴨”搖身一變，成了投資人趨之若鶩的“白天鵝”。

在中國，個人的機會和國家大勢息息相關(guān)，每一次制度調(diào)整都會衍生出新的紅利。

“比如每一次新板塊開動，都會引發(fā)市場格局的變化”，2009年10月，籌備十年的創(chuàng)業(yè)板在深圳正式開板，即將畢業(yè)的金融專業(yè)學(xué)生石矛馬上意識到“可能會有新的機會”。

按照原定的軌跡，他應(yīng)該像同學(xué)們一樣在二級市場（券商）實習(xí)，畢業(yè)轉(zhuǎn)正。但變化來了，他決定試試。恰逢在二級市場摸爬滾打十年的中路集團正在組建新團隊，進(jìn)軍一級市場，石矛抓住了這個加入的機會。

之后的5年，創(chuàng)業(yè)板總市值從千億級躍升至萬億級，上市公司數(shù)量和市值增長均超過13倍，創(chuàng)投公司成為大贏家。中路集團作為第一輪天使投資人相繼投出了九號公司（689009）、格爾軟件（603232）、路德環(huán)境（688156）等一批項目；在VC階段押注了煉石航空（000697）、萬咖壹聯(lián)（HK1762）和賽特斯（科創(chuàng)板已過會），獲得了巨大的投資回報。

石矛所在的組專注To B科技，參與投資了小i機器人、云帳房、博科軟件、捷配科技、格如靈等項目，并通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，獲得了超過1億美金的現(xiàn)金回報。各項目目前已經(jīng)在擬上市階段。

從政策新風(fēng)向中挖掘到的投資紅利，也成就了馮博和石矛的職場紅利。而這，得益于他們在“變化”來臨時的勇敢轉(zhuǎn)變和嘗試。

[1] 2008年發(fā)布《GB/T 22239-2008信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》簡稱為等保1.0。

02 超額收益一定來自于“非共識”

在騰訊的三年，杜雨經(jīng)歷了好幾次業(yè)務(wù)從不被看好到變成明星業(yè)務(wù)。

2013年10月，K歌應(yīng)用唱吧用戶數(shù)量突破1億，月活躍用戶超過3000萬，成為K歌市場無可爭議的第一名。唱吧創(chuàng)始人陳華被問到：“如果騰訊進(jìn)入這個賽道，你會如何應(yīng)對？”

但在騰訊內(nèi)部，這項業(yè)務(wù)并不被看好，爭論不絕于耳——“這樣規(guī)模的小業(yè)務(wù)和市場，值得騰訊這么大用戶規(guī)模的公司去做嗎？”

騰訊全民K歌上線后，爭議很快被澆滅。不到7個月，全民K歌的IOS版本下載量和百度指數(shù)就超過當(dāng)時的第一名唱吧；兩年以后，注冊用戶突破3億，登上移動K歌APP榜首；3年時間擁有了4.6億用戶，獲得騰訊“名品堂”產(chǎn)品大獎。

今天（2022年5月）打開應(yīng)用商店檢索全民K歌，應(yīng)用名稱下可以看到“36億次安裝”的數(shù)據(jù)。艾媒咨詢《2021年中國在線K歌行業(yè)發(fā)展專題研究報告》顯示，2021年中國在線K歌用戶規(guī)模約為5.1億人，網(wǎng)民滲透率接近五成。全民K歌憑借超過1億的月活躍用戶蟬聯(lián)網(wǎng)絡(luò)K歌賽道用戶規(guī)模第一，成為超七成用戶首選的在線K歌平臺。

類似的情形在騰訊戰(zhàn)略投資快手、拼多多時反復(fù)上演，而結(jié)果，也屢次出人意料。這讓杜雨確信：“所有超額收益一定來自于‘非共識’”。

在近年的VC界，投資人們普遍認(rèn)為VC投資最重要的，就是追求“非共識”。

在尋找這些非共識的、更新的、更自由領(lǐng)域的過程中，傳統(tǒng)的人脈、經(jīng)驗、積累優(yōu)勢都被削弱，甚至失效。而新進(jìn)者，則獲得了參與游戲，甚至贏下戰(zhàn)局的機會。

泓宇是轉(zhuǎn)行進(jìn)入VC剛滿一年的新投資人。去年 12 月，他在某公鏈的黑客松賽事發(fā)現(xiàn)一個區(qū)塊鏈游戲項目，并輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了創(chuàng)始人。今年2月，他所在的Web3基金就迅速出手投資了這一項目，至今短短3個月，回報率達(dá)百倍。

對于一名入行剛剛一年的投資人，這樣的作品已經(jīng)非?！澳玫贸鍪帧薄Ｈ绻趥鹘y(tǒng)美元基金，他很難得到這樣的機會——他的學(xué)歷與職業(yè)背景和傳統(tǒng)美元基金對投資人的要求不匹配；即便進(jìn)去了，傳統(tǒng)美元基金對項目的競爭激烈，像他這樣非正統(tǒng)背景的年輕投資人，既無人脈，也無行業(yè)積累，很難在內(nèi)卷競爭中取得自己的一席之地。

但web3這個領(lǐng)域才剛剛興起，整個行業(yè)都在早期階段，競爭還沒有達(dá)到異常激烈（內(nèi)卷）的程度，選擇合適的項目，快速投放，依然能夠獲得不俗的回報。

在泓宇看來，職場人參與一個從非共識到共識的過程，更有可能收獲時代紅利?！斑M(jìn)大廠”這條“共識”的路徑遵循最大公約數(shù)，已經(jīng)成為最內(nèi)卷的選擇，是新時代的“民工”競爭，所以才讓很多人感到不幸福。

不追逐風(fēng)口，轉(zhuǎn)向具有創(chuàng)新點或能解決痛點的行業(yè)或公司，或許能找到人生的更多可能，甚至獲得超額收益?！耙淮擞幸淮说膩單幕贻p人就做年輕人想做的事兒，玩兒年輕人該玩的東西，它們是你反內(nèi)卷的最好的武器”泓宇向職場Bonus表示，“2012年天使投資人看二次元的時候大家都覺得奇怪，沒有人想到今天會形成這么大的賽道。”

專注科技制造投資的天鷹資本創(chuàng)始合伙人遲景朝告訴職場Bonus，部分高科技制造業(yè)的薪資待遇和工作環(huán)境已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)，甚至更好，芯片設(shè)計相關(guān)崗位的收入待遇和工作環(huán)境尤其突出。

“非共識”方法論還讓泓宇實現(xiàn)了從媒體人到投資人的轉(zhuǎn)型。

大學(xué)時，泓宇就出于興趣系統(tǒng)學(xué)習(xí)了區(qū)塊鏈相關(guān)知識，希望能夠進(jìn)入關(guān)注區(qū)塊鏈的投資機構(gòu)或媒體工作，但他找相關(guān)工作頻頻受挫，機緣巧合進(jìn)了傳統(tǒng)媒體。

工作一年半以后，在一場行業(yè)會議的名單上，他發(fā)現(xiàn)了一位關(guān)注已久的投資人。欣喜之余，泓宇做足了功課，會議結(jié)束，借機與這位投資人交流，表示：“我目前研究的東西和你當(dāng)前做的事情息息相關(guān)，而且可能對你現(xiàn)在做的事情有用。”

他果然很感興趣，和泓宇加了微信。此后，泓宇不時在微信上和這位投資人交流，分享自己看到的信息和想法。幾個月后，兩人基本熟悉了，建立起信任，泓宇發(fā)了一封長長的自薦信。恰逢該投資人想創(chuàng)立一家新的VC，雙方一拍即合。

泓宇向職場Bonus表示，投遞簡歷、面試、獲得offer這條求職“共識”的路徑，同時也是競爭最激烈的路徑，只有少數(shù)人能夠拿到最理想的機會。但如果嘗試“非共識”的路徑讓自己的作品和能力被看見，就會帶來新的可能。

03 搭上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的快車

2019年，石矛和馮博離開原來的機構(gòu)，創(chuàng)立了常壘資本，定位于“軟件驅(qū)動的數(shù)字化和智能化創(chuàng)新”。

他們判斷，這是順勢而為。當(dāng)前中國面臨關(guān)鍵性自研技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，在科技競爭不可逆且中國堅定走出去的大勢下，VC選擇項目的核心邏輯應(yīng)該是：

1. 在當(dāng)今的外部環(huán)境形勢下，能否在國內(nèi)市場實現(xiàn)對進(jìn)口科技產(chǎn)品的依賴替代？

2. 在經(jīng)濟增速整體放緩的大背景下，能否用數(shù)字化和智能化的技術(shù)手段實現(xiàn)國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的再次升級？

3. 當(dāng)內(nèi)需逐漸飽和，中國企業(yè)的技術(shù)性溢出，是否會創(chuàng)造出新的國際化需求？

在此前的投資選擇中，他們一直遵循這套邏輯。

2015年前后，美國智能財稅公司Intuit以超過1000億美金的市場估值備受矚目，石矛意識到，中國還沒有這樣規(guī)模的智能財稅企業(yè)，但財稅卻是中國企業(yè)的中樞，企業(yè)對財稅服務(wù)有著強需求。

2016年，營改增全面推開，金稅三期的全面落地，電子發(fā)票普及開來，RPA（機器人流程自動化）技術(shù)不斷迭代，在萬眾創(chuàng)業(yè)之風(fēng)下，企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長，加上每月一次的高頻報稅需求，使得財稅智能化這件事變成了剛需。

國內(nèi)的代理記賬公司開始嘗試用智能化工具替代一部分人工的工作，實現(xiàn)記賬和報稅的自動化升級。

通過對賽道競品的系統(tǒng)性分析，石矛發(fā)現(xiàn)了采用saas模式實現(xiàn)智能化創(chuàng)新的“云帳房”?！霸茙し俊痹谇岸送ㄟ^OCR技術(shù)實現(xiàn)發(fā)票的自動識別；在中臺環(huán)節(jié)通過歸納出不同行業(yè)中的企業(yè)會計know-how，實現(xiàn)了會計報表的高度自動化生成；在底層技術(shù)環(huán)節(jié)，通過RPA和AI技術(shù)的結(jié)合，讓企業(yè)繁瑣的算稅和報稅工作被算法機器人取代，極大地提高了稅務(wù)處理的效率。雖然當(dāng)時云帳房的規(guī)模不大，收入也不高，但產(chǎn)品在同類競品中有明顯優(yōu)勢，而且增速非常快。財稅這個功能，在企業(yè)的各類需求中是最剛需的，而且在中美兩地都已得到充分驗證。

石矛很快推動了當(dāng)時供職的中路集團對云賬房的獨家A輪融資。如今，云賬房已經(jīng)成長為行業(yè)獨角獸，完成了E輪融資，為中路集團帶來了可觀的現(xiàn)金回報。

創(chuàng)立于2012年的天鷹資本在2016年決定all-in產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——科技制造，他們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是：

1. 所投項目一定是通過科技將產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的項目。

2. 創(chuàng)業(yè)團隊要是復(fù)合型團隊，除了有技術(shù)大牛，還需要有營銷、管理各方面的人才。

3. 投資技術(shù)驅(qū)動型的項目，而不是資金、資源或者關(guān)系驅(qū)動型的項目，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)要有融合，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化落地。

4. 低碳化。

2020年，天鷹對半導(dǎo)體賽道進(jìn)行行業(yè)梳理時，發(fā)現(xiàn)了一家名為恒爍半導(dǎo)體的公司，其主營業(yè)務(wù)包括存儲芯片和MCU芯片的研發(fā)、設(shè)計及銷售。當(dāng)時，這個行業(yè)發(fā)展并不明朗，幾家大機構(gòu)都在觀望，但天鷹堅持自己的判斷：

“恒爍在存儲領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先；團隊構(gòu)建完善，團隊負(fù)責(zé)人在存儲芯片領(lǐng)域的國外大公司工作過，還有創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗。更重要的是，恒爍當(dāng)時已經(jīng)有一定規(guī)模，如果天鷹注資，恒爍就能借此鎖住產(chǎn)能，迎接未來幾年的大爆發(fā)。”

天鷹果斷領(lǐng)投了對恒爍的超億元B輪投資。

果然，2020年下半年以后，國產(chǎn)芯片訂單需求爆發(fā)，提前做足供應(yīng)鏈準(zhǔn)備的恒爍，在產(chǎn)能大戰(zhàn)中占據(jù)先機，利潤從2020年的2000多萬暴漲至2021年的近1.5億，將在年內(nèi)登陸科創(chuàng)板。

五年前那個all-in科技制造的決策，給了天鷹乘勢而起的機會。如今，天鷹投資的30多家科技制造企業(yè)中，上市了3家，過會了2家，10家左右正在申報IPO，至少2/3的項目可能通過IPO的方式實現(xiàn)退出。

在中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，科技創(chuàng)新是向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的利器，將幫助中國經(jīng)濟找到新的增長點，也正在給職場人帶來新的時代紅利。

04 熱愛+紅利=職業(yè)最優(yōu)曲線

當(dāng)年能拿到騰訊的實習(xí)機會，杜雨其實是驚喜又意外的。他的學(xué)歷和過往的實習(xí)經(jīng)歷是當(dāng)時的候選人中相對不占優(yōu)勢的，其他候選人有不少本科就在北大光華，實習(xí)在香港投行，職業(yè)技能也更純熟。

為什么團隊選擇了他呢？

負(fù)責(zé)面試的同事說，他是唯一一個真心熱愛數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)的。

實習(xí)崗位的工作內(nèi)容是做QQ相關(guān)的泛娛樂研究，比如QQ音樂、QQ漫畫、短視頻等，而杜雨從小就是個文藝青年，會在學(xué)校里擔(dān)任晚會導(dǎo)演的那種。

技術(shù)可以習(xí)得，熱愛才是最大的天賦。

后來在紅杉，杜雨同樣關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)文娛，2021年離開紅杉創(chuàng)業(yè)，他仍然做數(shù)字娛樂方向。工作在變，熱愛不變。

今天他自己招人，最關(guān)注的，也是“熱愛”。

杜雨告訴職場Bonus，他愿意犧牲短期的專業(yè)度，選擇真正熱愛，而不是技能嫻熟的人，因為他相信，這樣的團隊跑起來的時候，沒有人可以追上。目前，他創(chuàng)業(yè)在做的新興內(nèi)容廠牌的粉絲活躍率達(dá)到了99%。

泓宇也一直走在實現(xiàn)自己追求的道路上。他希望他做的事情對社會有很大貢獻(xiàn)。

過去，他想過三種可能：從政，給地方帶來直接的改變；做記者，用筆來懲惡揚善；或者成為一名企業(yè)家，給社會創(chuàng)造新的供給來反內(nèi)卷。

他的職業(yè)探索便是由此展開——在政府部門實習(xí)、進(jìn)入媒體工作、成為VC投資人，給創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一筆錢，去驅(qū)動社會新供給的誕生。

作為投資人，杜雨和泓宇都找到了“紅利”所在；作為職場人，他們選擇了有“熱愛”的遠(yuǎn)方。熱愛提供源源不斷的動力，紅利帶來可觀的回報，“紅利+熱愛”構(gòu)筑起職業(yè)發(fā)展的最優(yōu)曲線。

知道自己熱愛什么的人，可以像他們一樣，找到有紅利的那個細(xì)分領(lǐng)域，勇敢進(jìn)入并堅持。

熱愛需要向內(nèi)探索，而找到紅利，在上文所述的方法和原則之外，最核心的莫過于“信息”，有投資人表示“VC本質(zhì)上是一個信息情報中心”。

普通的職場人或許無法人人擁有投資人那樣發(fā)達(dá)的觸角來獲取信息，但新媒體時代確實給我們帶來了更大的便利。對于職場Bonus而言，能夠借助平臺的力量獲取盡可能充分的關(guān)鍵信息，為職場人的決策提供參考，幫助大家把最黃金的年華投入到最有價值的事業(yè)，是我們的初衷和追求。

今年高校畢業(yè)生達(dá)到了1076萬，就業(yè)機會卻一再縮水，據(jù)職場Bonus了解，即使在一線城市，部分高校今年本科應(yīng)屆生也有70%以上選擇考公考研。無論是引領(lǐng)新趨勢的行業(yè)，還是增速放緩的行業(yè)，學(xué)生都亟需看見主流視線外、細(xì)分賽道上仍有紅利的公司。

在投資人眼里，逆境中生長的公司比順境中起飛的公司更有“獨角獸”氣質(zhì)。對于職場青年，在艱難的市場環(huán)境中堅持尋找自我、認(rèn)真選擇、努力成長，也將能夠更從容地應(yīng)對未來職場幾十年的波動與不確定，在風(fēng)霜雨雪里長成參天大樹。

附錄 投資人書單

1. 《逆商：我們該如何應(yīng)對壞事件》 [美] 保羅?史托茲

天鷹資本創(chuàng)始合伙人遲景朝：

我希望年輕人有機會讀一讀這本書。當(dāng)你們走出大學(xué)校門的時候，人生其實才剛剛開始，你要面對的逆境還很多，提升自己應(yīng)對逆境的能力，培養(yǎng)韌性和復(fù)原力，都非常重要。當(dāng)你們學(xué)會與逆境相伴，就能做更好的人生攀登者。

2. The Book of Why : The New Science of Cause and Effect（《為什么 : 關(guān)于因果關(guān)系的新科學(xué)》） Judea Pearl / Dana Mackenzie

新生代投資人、未可知?聯(lián)合創(chuàng)始人杜雨：

大家關(guān)注自己成長最有效的辦法就是逼自己客觀歸因。以后在職場上，無論是做出成績，還是遇到失敗，都必須客觀歸因，才能在下一次的工作中，更加正確地應(yīng)對。讀書階段有標(biāo)準(zhǔn)答案，但工作沒有，許多因素不是我們可以人為控制的，但我們要有自己的堅持，不能因為一次結(jié)果就扭曲自己的價值觀。這本書可以幫助大家掌握客觀歸因的能力。

3. 《浪潮之巔》 吳軍

常壘資本創(chuàng)始合伙人石矛：

吳軍老師的這本書對硅谷科技企業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)行了全面回顧，同時也給了我很大啟發(fā)。大家無論投資還是工作，如果想研究TMT，都可以讀一讀這本書。

4. 《投資中最簡單的事》 邱國鷺

常壘資本管理合伙人馮博：

投資是門藝術(shù)，在藝術(shù)之前，一定是技術(shù)到達(dá)一定高度。不管是新進(jìn)入這個行業(yè)的年輕人，還是有經(jīng)驗人士，這本書里的方法和經(jīng)驗，都會讓你在投資從業(yè)中找到共鳴。

5. The Sovereign Individual（《主權(quán)個人》） James Dale Davidson / William Rees-Mogg

某Web3基金 泓宇：

這本書可以看作索引，讓我們了解價值自由化將會如何塑造未來社會。例如，當(dāng)個人可以控制自己的肉身和財產(chǎn)，免受剝削，集體對個人的控制力被削弱，這一進(jìn)程中，我們該如何把握自身的定位，有所為，有所不為。

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本文來自微信公眾號“職場Bonus”（ID:ZhiChangHongLi），作者：廖麗君，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。