經(jīng)歷風(fēng)波后，游戲直播產(chǎn)業(yè)的最后不確定性被排除在外。

最近，胡潤研究院公布了《36計?胡潤百富榜2017》，這是胡潤百富表連續(xù)5年將門檻設(shè)定為20億韓元，2130人上榜。

其中，斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰以30億身家成為這2000多人的一員，如果不算身背諸多光環(huán)的王思聰，單以公司價值來看，陳少杰的身家已經(jīng)成為游戲直播產(chǎn)業(yè)第一人。

而這份榜單，這個第一人背后，實際上某種程度再一次暗示著這場源自2014年的游戲直播大戰(zhàn)似乎正在逐漸的步入尾聲，游戲直播產(chǎn)業(yè)真正的馬太效應(yīng)已經(jīng)形成。

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以2014年1月1日前身為ACFUN生放送直播的斗魚TV正式獨立開始計算，游戲直播這個產(chǎn)業(yè)至今已經(jīng)發(fā)展了接近4年。

這4年當(dāng)中，游戲直播產(chǎn)業(yè)可以說發(fā)生了天翻地覆的變化，王思聰攜帶者熊貓氣勢洶洶而來、虎牙從YY獨立、斗魚拿到了騰訊的投資、龍珠最終被騰訊送到了蘇寧旗下，其它如老牌之戰(zhàn)旗、新貴之企鵝直播、手游直播觸手TV均在這個龐大的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中找到了立足點。

但是，市場依舊是那個充滿機(jī)遇的市場，然而No1的爭奪已經(jīng)結(jié)束。

來自第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)易觀千帆發(fā)布的2017年8、9月視頻直播類APP榜單顯示，在游戲直播領(lǐng)域斗魚在8月與9月分別以1328萬、1525萬移動端月活用戶位居行業(yè)第一，而其月活環(huán)比增速分別為3.02%、14.78%。

排在第二的是虎牙，其8、9兩個月的移動端月活分別為907萬、995萬，月活環(huán)比增速為0.65%、9.68%。

得益于數(shù)據(jù)上的優(yōu)異表現(xiàn)，斗魚直播獲得了易觀頒發(fā)的“新娛樂視角年度最佳APP”，成為唯一一家入圍的游戲直播平臺。

實際上，不僅僅是易觀的數(shù)據(jù)顯示著斗魚對追趕者的優(yōu)勢，來自游久直播的2017主播8月排行榜同樣是這樣的格局，在Top50的主播分布當(dāng)中，斗魚占據(jù)了20位，而虎牙為15位，排在第三的只有4位。

看上游戲直播這個產(chǎn)業(yè)，從綜合實力上去看，僅有虎牙還有對斗魚形成一定追趕之勢，其它公司均以紛紛掉隊。

而即便是虎牙，實際上它也已經(jīng)錯過了對斗魚第一的位置發(fā)起沖擊的最好機(jī)遇。

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實際上，早在2015年底，斗魚完全形成了對其它所有競爭者強(qiáng)大的優(yōu)勢。

憑借著在《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》等端游項目上的優(yōu)勢，加上自身對于直播+的完美轉(zhuǎn)型，斗魚在以游戲為基礎(chǔ)的方向上很好的拓展了娛樂等多個方面的內(nèi)容。

同時因為競爭對手當(dāng)時各自遭遇到了不同的問題，從而使得斗魚在當(dāng)時已經(jīng)占據(jù)了市場絕大多數(shù)的份額形成了對競爭對手的壓制。

2015年底，有網(wǎng)站利用Alexa對各直播平臺進(jìn)行了流量監(jiān)測，根據(jù)Alexa統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，在最能體現(xiàn)流量數(shù)據(jù)的3個月平均排名和3個月內(nèi)的平均日均IP中，斗魚分別為513名，513萬IP，而熊貓則是2878名，122.4萬日均IP，虎牙為3911名，97.8萬日均IP。

斗魚

熊貓

虎牙

此后，游戲直播平臺之間的戰(zhàn)爭逐漸落下帷幕，作為標(biāo)志之一，進(jìn)入2016年除了虎牙因為彌補之前對主播的不重視從而瘋狂的挖人之外，各大平臺之間挖人大戰(zhàn)基本停止，在2017年初更是只有Uzi因為非經(jīng)濟(jì)因素從全民加盟虎牙一起大主播換平臺的新聞，與此前的大主播頻繁換平臺有了很大的改變。

因為大家都意識到了斗魚已經(jīng)形成的絕對優(yōu)勢之下，市場的空間只能是尋找差異化去生存，而不是和斗魚直接比拼如《英雄聯(lián)盟》等斗魚強(qiáng)勢領(lǐng)域的內(nèi)容。

虎牙開始走手游這條路線，2016年上半年，歡聚時代前CFO何震宇強(qiáng)調(diào)，虎牙的戰(zhàn)略是堅持以游戲直播作為頭部內(nèi)容，抓住2016年開始的手游爆發(fā)期，以獲得手游直播爆發(fā)的用戶紅利。

這樣的動作看上去卓有成效，根據(jù)歡聚時代2017年Q1發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，在該季度虎牙直播付費用戶開始逼近YY live，數(shù)據(jù)顯示歡聚時代付費總用戶數(shù)量為640萬，其中YYlive和虎牙直播占據(jù)其中的580萬，而在這580萬當(dāng)中，60%來自YYlive，40%來自虎牙。在發(fā)布財報后的電話會議上，歡聚時代表示，未來的虎牙將會把重心放在手游直播上。

而隨著《王者榮耀》這款手游在2016年年底開始的大爆發(fā)，虎牙的押注嘗到了甜頭，在數(shù)據(jù)上開始極度的逼近斗魚。

這是斗魚在成為市場佼佼者之后的重大危機(jī)之一，因為《王者榮耀》的火爆似乎直接催發(fā)了游戲直播平臺之間流量的重新洗牌，斗魚在《英雄聯(lián)盟》等端游上建立的優(yōu)勢在象征著未來以及流量更為龐大的手游領(lǐng)域完全不頂用。

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實際上，這個危機(jī)一直以來就是斗魚的阿克琉斯之踵。

某種程度上，游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今日依舊時時刻刻為明天的內(nèi)容而擔(dān)憂時，游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此。

視頻產(chǎn)業(yè)所擔(dān)憂的是如何保證可以覆蓋未來比較熱門的影視劇或綜藝節(jié)目，用戶永遠(yuǎn)跟著內(nèi)容而走，而不是平臺給用戶看什么用戶就看什么，舉例來說，用戶想看《羋月傳》，但某平臺只有《甄嬛傳》，那么用戶一定跳轉(zhuǎn)到其它平臺。

如此反復(fù)，各平臺之間實際上就陷入了對未來熱門內(nèi)容追求的一個黑洞當(dāng)中，并且充滿不確定性。

游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此，未來到底哪款游戲回火，到底會火到什么程度，該投入多少資源到一款新游戲當(dāng)中去，這些同樣是疑問。

就如《王者榮耀》，虎牙憑借對這款產(chǎn)品的押寶，數(shù)據(jù)一下子就起來了，可能虎牙乃至騰訊在內(nèi)，都沒有料到這款產(chǎn)品會如此快速的在整體的流量級用戶上超越《英雄聯(lián)盟》。

《王者榮耀》的爆發(fā)，虎牙等平臺提前的押寶，斗魚喪失了對這款產(chǎn)品的警覺性，直接導(dǎo)致了斗魚這一輪的危機(jī)爆發(fā)，領(lǐng)先優(yōu)勢被虎牙步步蠶食。

然而，從上述的易觀等數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在危機(jī)已經(jīng)化解，當(dāng)下的斗魚對競爭對手的優(yōu)勢再一次開始展現(xiàn)，并且逐步擴(kuò)大，《王者榮耀》所帶來的流量重新洗牌的危機(jī)已經(jīng)度過。

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表面去看，之所以度過這次的危機(jī)，原因在于斗魚在意識到錯過了在這款手游大爆發(fā)之前的提前布局的時機(jī)之后，迅速彌補，從觸手、虎牙、企鵝等競爭對手那里挖來了幾個《王者榮耀》的當(dāng)紅主播，如企鵝電競的張大仙、虎牙的嗨氏、九日等人。

這些主播的到來，幫助斗魚度過了這次危機(jī)，重新在第一的位置上站穩(wěn)了腳跟，彌補了斗魚在《王者榮耀》內(nèi)容上欠缺頭部主播的弊端。

但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，斗魚真正度過這次危機(jī)的秘密在于其在游戲直播產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的馬太效應(yīng)。

前文我們說過，游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè)，但是所不同的是，視頻產(chǎn)業(yè)形成不了這種馬太效應(yīng)，而游戲直播產(chǎn)業(yè)可以。

原因在于視頻產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和游戲直播產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容存在差別，視頻內(nèi)容每一個都存在著絕對的差異性，但游戲直播的內(nèi)容差異性的本身取決于主播，而不是游戲，并且即便是主播差異性有的時候體現(xiàn)的也并不明顯。

這個差別直接決定了視頻用戶是完全跟著內(nèi)容而走，而游戲直播產(chǎn)業(yè)用戶可以登錄其它平臺，也可以在原有平臺看到類似的內(nèi)容，只是主播之間有差異性。

因此，在游戲直播產(chǎn)業(yè)形成了一個怪圈，很多用戶會成為某個主播的粉絲，但不會成為這個平臺的用戶，很多用戶因為某個主播下載了這個平臺，但最終這個用戶只是為了看這個主播，不看這個主播時會自動離開回到原有的平臺和生態(tài)體系當(dāng)中。

而這就直接決定了斗魚當(dāng)時雖然在流量上開始被追趕，但它的根基依舊很穩(wěn)，很多用戶因為看嗨氏、張大仙會離開，但不看這些主播的時候，又會回到原有平臺，這就是馬太效應(yīng)。

所以，斗魚可以挖人，如果簡單的只是金錢上打動，那么就太小看斗魚的競爭對手了，斗魚挖來的這些《王者榮耀》主播的原東家，不缺乏財大氣粗者，能夠挖人一方面是錢的因素，但另外一方面是這些頂級的主播為了更好的發(fā)展而跳槽。

因為這些主播也明白，斗魚的活躍用戶基數(shù)是最龐大的，用戶已經(jīng)逐漸形成了看游戲直播上斗魚的習(xí)慣，而在原有平臺他們的發(fā)展已經(jīng)接近天花板，更多時候不是平臺在推他們，而是他們的靠著自己的影響力反哺平臺，因此為了自己的發(fā)展到一個更為廣闊的天空才是最佳選擇，他們需要的不是給平臺帶用戶，而是平臺給他們帶用戶。

因此，斗魚能夠在這么短的時間內(nèi)迅速的搞定了《王者榮耀》領(lǐng)域粉絲量最大的兩大主播張大仙和嗨氏的合約，因為這兩大主播都寄望于在斗魚能夠更上一層樓。

這次危機(jī)的度過似乎表明了斗魚已經(jīng)徹底治愈了它的“阿克琉斯之踵”，因為當(dāng)類似《王者榮耀》這樣流量巨大且斗魚弱勢明顯的項目，斗魚都能挽回劣勢之時，未來似乎就不再會有任何的項目會難倒斗魚。

同時，由于《王者榮耀》所帶來的啟示，斗魚開始在每個游戲當(dāng)中瘋狂的招募主播，以此來廣撒網(wǎng)，應(yīng)對這種不確定性。

最近這段時間，斗魚用戶都會頻繁的收到斗魚在新游戲推廣階段的招募主播的通知，提前封堵這種不確定性。

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關(guān)于未來不確定性的危機(jī)似乎正在被排除。

而最佳的案例是2017年下半年開始迅速風(fēng)靡的《絕地求生大逃殺》這個項目上，斗魚沒有失手，在這個逐漸有超越《英雄聯(lián)盟》成為端游第一流量發(fā)動機(jī)的項目上，斗魚成為了第一。

原有主播的轉(zhuǎn)型、新主播源源不斷的加入、資源推送的合理，促成了斗魚成為這個項目直播領(lǐng)域的第一。

以足球世界為比喻，斗魚已經(jīng)逐漸成為皇馬、巴薩這樣的豪門，形成了球星、球迷的積聚效應(yīng)，初出茅廬天才球星第一選擇是加盟這樣的豪門，經(jīng)過其他俱樂部的歷練逐漸成長為巨星的球星，同樣會以加盟這樣的俱樂部視為助力自身職業(yè)生涯的終極目標(biāo)。

馬太效應(yīng)已經(jīng)形成，斗魚在很大程度上已經(jīng)排除了它關(guān)于未來發(fā)展上最大的不確定因素。