快播，那絕不僅僅是宅男，也是傳說。

2014年底，國內(nèi)網(wǎng)民人數(shù)達到6.4億人，快報用戶達到5億人，其用戶規(guī)模相當于國內(nèi)其他同行的總和。

但也同樣是這年，快播因“涉黃與盜版”被罰，創(chuàng)始人王欣鋃鐺入獄！

01：艱難創(chuàng)業(yè)

王欣是湖南人，就讀于南京郵電大學，學的是計算機軟件，

畢業(yè)后，他先是在一家國企任職，工作內(nèi)容也是專業(yè)對口，負責技術(shù)研發(fā)。

可不知是對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展嗅覺敏銳，還是不喜國企的工作氛圍，王欣沒干多久，就辭去了這份工作。

2003年，他創(chuàng)辦了家軟件公司，主打業(yè)務(wù)為音樂交換軟件。

第一次創(chuàng)業(yè)的王欣，可以說是豪情萬丈，在他的努力經(jīng)營下，企業(yè)曾有過短暫“巔峰期”，員工數(shù)量一度超過80名。

在這期間，還引起盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋的注意，陳天橋非?？春猛跣溃€動過收購這家公司的念頭。

王欣當然不肯，給別人打工哪有自己干賺得多。

可他終究是缺乏管理及市場方面的經(jīng)驗，與IDG的數(shù)百萬投資擦肩而過。沒過多久，企業(yè)便因經(jīng)營不善，徹底倒閉。

創(chuàng)業(yè)失敗的王欣，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下來，還是給盛大打了工。

彼時，互聯(lián)網(wǎng)盒子頗為熱門，天貓盒子、阿里魔盒、小米盒子等產(chǎn)品廝殺得熱火朝天。耐不住的盛大也想摻一腳，于是成立了個部門研發(fā)自己的“盛大盒子”，作為新員工的王欣，就參與進了這個項目。

值得一提的是，CEO陳天橋為布局家庭娛樂，還準備在“盛大盒子”中添加音樂、游戲等模塊。在當時，這種想法可以說非常超前，也過于超前。

在2006年，盛大盒子被廣電總局叫停，研發(fā)部門被迫解散。

項目破產(chǎn)后，王欣也不愿繼續(xù)留在盛大，而是再次踏上創(chuàng)業(yè)之路。

2007年，在一個鄉(xiāng)下的民房中，他開始了對快播的研發(fā)。

一代傳奇，自此而始。

02：輝煌巔峰

快播創(chuàng)業(yè)初期，研發(fā)團隊的人員一個巴掌都能數(shù)過來，資金更是窘迫無比，要不然，辦公地點也不會淪落到民房。

可以說是要人沒人，要錢沒錢。

有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的王欣，知道資本才是關(guān)鍵，如果自己能拉來投資，那就人財皆有。

這一次，王欣主動出擊，上門找IDG求投資。

可天意弄人的是，IDG早已在播放器領(lǐng)域下了場，投資了“暴風影音”。也正因此，IDG不僅沒給王欣投資，還提議收購快播。

王欣沒答應(yīng)，繼續(xù)到其它地方找資金。

彼時，播放器領(lǐng)域早已不是藍海，不同于剛剛出世的快播，土豆、優(yōu)酷、樂視、暴風都已在場內(nèi)廝殺了好些年。兩相對比下，投資人怎么都不看好王欣。

萬幸的是，王欣遇見了兩位伯樂——周鴻偉與曾李青。

周鴻偉，是360創(chuàng)始人，在王欣還在盛大工作時便很看好他，贊其為盛大最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理；曾李青，騰訊的創(chuàng)始人之一，在對快播進行過認真考察后，非?？春眠@款軟件的前景。

得到兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬的肯定與注資，快播一舉“鯉魚躍龍門”，進入了高速發(fā)展期。

懂行的人都知道，快播應(yīng)用的是P2P技術(shù)，該技術(shù)最早由一名美國工程師在2000年發(fā)布，而快播，則用其很好地解決了下載速度的問題。

一般而言，下載用戶越多，服務(wù)器就越加擁堵，最終導致下載速度變慢。

可P2P技術(shù)卻被快播玩到了極致，造就出這般奇跡：下載用戶越多、下載速度反而越快！

更關(guān)鍵的是，快播還學到了360的精髓——免費。它開發(fā)的插件，免費讓視頻網(wǎng)站使用，就連廣告收入都不必“上繳”。

在這樣的技術(shù)優(yōu)勢下，快播很快成了一批黑馬，以蠻橫霸道的姿態(tài)開始了“跑馬圈地”。

在2011年，它的市場份額就已成業(yè)內(nèi)第一；到了次年9月，裝機總量更是突破3億大關(guān)，要知道，那時國內(nèi)網(wǎng)民總數(shù)也才5.3億，也就是說，10個國內(nèi)網(wǎng)民中，就有6個在用它。

03：技術(shù)無罪？

王欣怎么也想不到，如日中天的快播，回過頭來，竟已是危機四伏！

彼時，互聯(lián)網(wǎng)尚未經(jīng)歷大規(guī)模凈化，許許多多的不良網(wǎng)站充斥其間。

前面也提過，快播有免費的播放插件，這些不良網(wǎng)站當然不客氣地笑納了。

甚至一些網(wǎng)站還直接寫明：播放此片，需安裝快播。

就這樣，快播費盡心思的技術(shù)革新，被不良網(wǎng)站與用戶用歪了地方。

絲毫不用懷疑，一度高達8成的用戶使用快播，就是為了觀看日本的某些電影，而其余兩成，則是不愿充會員、前來尋找盜版資源。

久而久之，快播成了“色情”與“盜版”的代名詞。

而當王欣真正意識到事情的嚴重性時，這兩個標簽已成了要命的定時炸彈。更關(guān)鍵是，王欣沒有壯士斷腕的決絕，也不愿急沖沖地轉(zhuǎn)型，像百度那般將自己轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到廢。

在王欣的計劃中，應(yīng)當是徐徐圖之，一邊讓企業(yè)在技術(shù)層面上做足準備，另一邊再引導好用戶，所以是能拖則拖。

可快播想慢慢來，局勢卻容不得它磨蹭。

2013年，快播提出一項方案：計劃建設(shè)自己的正版內(nèi)容庫，投資金額達1億。

但當年年底，樂視、搜狐、騰訊、優(yōu)酷等聯(lián)合發(fā)起“反盜版聯(lián)合行動”，劍指快播與百度，隨后這兩家企業(yè)被中央在新聞發(fā)布會上點名批評。

百度認錯速度很快，聲明將改過自新，堅決打擊盜版。

快播則“態(tài)度曖昧”，竟用沉默回應(yīng)。

直到2014年4月16日，它才發(fā)布一條公告，稱將關(guān)閉服務(wù)器，掃除盜版及不良內(nèi)容，同時加大版權(quán)投入。

然而，快播的反應(yīng)實在太慢，想要亡羊補牢，也為時已晚。

發(fā)布公告后6日，也就是4月22日，大批警察進入快播總部，從服務(wù)器中查獲大量淫穢不良內(nèi)容。

當年8月，潛逃百余天的王欣被抓獲，而這起案件，也于2016年1月在全程直播下公開庭審。

庭審的幾段問答，至今依舊引人深思。

在王欣及其辯護律師的觀點中，技術(shù)是死物，是中立的，是沒有好壞的，而快播作為一家技術(shù)公司，也不能因非技術(shù)方面的理由被責備。

然而，快播真的像王欣所說的那樣無罪嗎？

要知道，視頻軟件不是菜刀，有人買菜刀殺人，該抓的當然不是商家，而是兇手，畢竟商家不能控制他人如何使用菜刀；可播放器不同，快播是能夠管理自己的用戶的。

無論如何，快播在制止不良內(nèi)容上做得實在太少，而在不良內(nèi)容傳播所帶來的紅利上又享受太多，甚至于，它還曾通過彈窗廣告這種擦邊球行為，鼓勵此類非法行徑。

很早之前，快播就因不良內(nèi)容遭到過行政處罰，但它卻始終抱著僥幸心理，一直沒有轉(zhuǎn)型，直到警方?jīng)Q定立案，才姍姍來遲地發(fā)布了轉(zhuǎn)型公告。

一言蔽之，技術(shù)無罪人有罪。技術(shù)為死物，可用技術(shù)行非法之事，賺非法之錢，那就是有罪。企業(yè)與企業(yè)家們，不能只知盈利，卻完全拋棄甚至踐踏自己應(yīng)該承擔的社會責任。

最終，快播被罰1000萬，王欣則被判3年零6個月，個人也被罰100萬，他的第二次創(chuàng)業(yè)，終究還是失敗了。

注：本文部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未能核實版權(quán)歸屬，不為商業(yè)用途，如有侵犯，敬請作者與我們聯(lián)系。

作者：向楠