編輯|英夢(mèng)巖

“今天索尼破產(chǎn)了嗎？單擊“不。" "

但是一只手救了索尼的平井一夫真的要離開了。2019年3月28日，平井一夫宣布退休，在公司結(jié)束了35年的職業(yè)生涯。平井一部分將于2019年6月18日正式解除董事長(zhǎng)職務(wù)。

索尼有一段時(shí)間生意不景氣，所有人都在告訴索尼即將結(jié)束的消息?！八髂峤裉炱飘a(chǎn)了”成為網(wǎng)絡(luò)上的一段，甚至微博博主@今天索尼破產(chǎn)了嗎？每天廣播索尼是否破產(chǎn)。但是，自從部分平定收購(gòu)索尼后，他領(lǐng)導(dǎo)的所有業(yè)務(wù)都發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?？梢哉f(shuō)，平井一夫救了索尼。

在索尼35年了。

平井一部分從小家庭條件優(yōu)越，小時(shí)候居住在加拿大、美國(guó)等北美地區(qū)，15歲回到日本。自1984年進(jìn)入索尼和哥倫比亞廣播公司共同創(chuàng)辦的唱片公司(現(xiàn)在是索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司的前身)以來(lái)，35年過(guò)去了，被譽(yù)為“兼職皇帝”的典范。工作突出，平井部分直到2009年被任命為索尼的高級(jí)副總裁，主管互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)。被譽(yù)為時(shí)任副總裁的吉康浩(Hiroshi Yoshioka)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人伊田(Yoshihisa Ishida)、鈴木國(guó)政(Kunimasa Suzuki)和索尼的“四劍客”。大家一致認(rèn)為索尼的下一篇掌門將從他們當(dāng)中走出來(lái)。

與四劍客中的其他三人不同，平井一夫是唯一沒有技術(shù)工程師經(jīng)驗(yàn)的候選人。他唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是他連續(xù)5年虧損的索尼游戲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為盈利。這就是他最大的優(yōu)點(diǎn)。2007年，平井一夫晉升為索尼電腦娛樂(lè)總裁兼CEO，在PlayStation價(jià)格昂貴、上市晚的情況下，通過(guò)內(nèi)容差異化超越彎道超車。其中《神秘海域》、《戰(zhàn)神》、333330

，平井一部分負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)風(fēng)吹來(lái)的時(shí)候，整個(gè)索尼都陷入了虧損的陰云之中。2011年索尼大幅損失了4566億日元。平井一部分從索尼電腦娛樂(lè)到索尼，開始了大膽的改革道路，從后來(lái)廣為人知的“安東尼”理念開始，幫助索尼在2012財(cái)年盈利。

但是，平井一夫職業(yè)生涯中最耀眼的一筆是將PlayStation從泥潭中拖出來(lái)，贏得消費(fèi)者的信任。2015年1月，在第66屆艾美獎(jiǎng)上，平井一部分因“索尼PlayStation事業(yè)成功”獲得了終身成就獎(jiǎng)。在中國(guó)，平井一夫以夸張的笑容獲得了“姨夫的微笑”的稱號(hào)。

平井一夫：我的工作是恢復(fù)對(duì)提供情感價(jià)值的自豪感

平井一部分是日本“坎多”概念的忠實(shí)支持者?！鞍职趾蜖敔敹际撬髂岬闹覍?shí)粉絲。我五歲左右的時(shí)候，爸爸在他的開放式磁帶錄音機(jī)上錄制了我的聲音，然后重新播放。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國(guó)電視)，我的家人)當(dāng)時(shí)聽到我的聲音，真的認(rèn)為這是一個(gè)技術(shù)奇跡?！?

但是，當(dāng)部分平定收購(gòu)索尼首席執(zhí)行官時(shí)，索尼引人入勝的“wow”戰(zhàn)略已經(jīng)消失。平井一夫在采訪中表示，索尼實(shí)現(xiàn)復(fù)興的秘訣不是像一些大型科技公司那樣通過(guò)大量收集客戶數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是通過(guò)引起人們對(duì)索尼產(chǎn)品共鳴的獨(dú)特途徑實(shí)現(xiàn)的?！霸诋?dāng)今的商品化世界，任何人都可以提供產(chǎn)品的功能價(jià)值，但情感價(jià)值是從71年前索尼成立之日起唯一的設(shè)計(jì)哲學(xué)和索尼DNA的一部分。有一段時(shí)間，我們失去了這部分的價(jià)值，我的工作是重振對(duì)提供情感價(jià)值的自豪感。”

危機(jī)發(fā)生時(shí)，必須有人站出來(lái)。

2014年，索尼發(fā)生了破壞性電子郵件泄露丑聞。泄露的電子郵件顯示，日本索尼和好萊塢索尼影業(yè)之間存在文化鴻溝，平井一部分提倡挑戰(zhàn)建立“同樣的索尼(One Sony)”的愿景。除此之外，貶低當(dāng)時(shí)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的種族主義郵件和著名演員的郵件也是如此

時(shí)被曝光。這無(wú)疑是一次前所有為的巨大危機(jī)。面對(duì)這些，平井一夫選擇親自處理?！叭绻诮M織或財(cái)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)挑戰(zhàn)，我必須親自處理，當(dāng)企業(yè)運(yùn)行良好時(shí)，我們優(yōu)秀的管理人員完全可以維護(hù)日常運(yùn)營(yíng)。但當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，必須得有人挺身而出，努力工作，阻止危情蔓延并扭轉(zhuǎn)不利局面?！?p>

2017年開始的 me too 讓好萊塢處于高度緊張的氛圍之中，平井一夫再次來(lái)到索尼影視娛樂(lè)位于加州的辦公室，說(shuō)：“在索尼，我們絕對(duì)零容忍的不僅僅是性騷擾，而且是任何類型的騷擾。我們希望為全世界的員工提供一個(gè)安全、舒適和信任的環(huán)境?！?/p>

無(wú)論是泄露郵件導(dǎo)致的丑聞，還是好萊塢的 me too 運(yùn)動(dòng)，平井一夫都挺身而出，并試圖擴(kuò)大索尼積極的企業(yè)文化的影響力。

扭虧為盈等同于恢復(fù)了往日榮耀嗎？

索尼的隨身聽Walkman曾大受市場(chǎng)歡迎，甚至是確定了索尼以及日本公司在消費(fèi)電子市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但是自從蘋果問(wèn)世之后，全球電子領(lǐng)域的重心似乎已經(jīng)從日本企業(yè)轉(zhuǎn)移到美國(guó)企業(yè)。SONY這個(gè)名字在電子業(yè)務(wù)上也逐漸呈現(xiàn)弱勢(shì)。

在平井一夫上任后開始的一系列改革中，也不乏用裁員和出售資產(chǎn)這樣的方式扭轉(zhuǎn)局面。2013年1月18日索尼同意以11億美元的價(jià)格，把樓高37層的美國(guó)紐約總部出售予由紐約房地產(chǎn)公司Chetrit Group為首的財(cái)團(tuán)。索尼長(zhǎng)期業(yè)務(wù)虧損的手機(jī)部門，即使到了退休，平井一夫也沒能將Xperia系列帶出泥潭，除了堅(jiān)定的索粉之外，Xperia系列并不受市場(chǎng)的歡迎?；蛟S真的如平井一夫所言“現(xiàn)在還不是慶祝勝利的時(shí)候?！?/p>

*文中部分圖片來(lái)自視覺中國(guó)