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“音福K歌”上線第二天,YY的社交新思路告急

文鋅刻度記者|虛假

編輯|羅西湖

1:剛上線,所以目前在“卡拉ok”上看不到教師在線直播,用戶制作的“卡拉ok”數(shù)量也不多,參與人數(shù)也不高。

2:從財(cái)報(bào)上來看,作為直播行業(yè)的頭部平臺(tái),YY如今最大收益依然是直播,而其直播獲客成本隨之發(fā)展也有拉升趨勢(shì)。

近日,YY上線了一款主打“社交+k歌”社交新產(chǎn)品,不光能夠滿足用戶最基本的唱歌需求,還在其中融入了直播元素,兼具在線拜師求教,學(xué)習(xí)歌唱技巧等功能。但讓人意想不到的是,這個(gè)或是YY寄予厚望的社交新品在上線后的第二天系統(tǒng)就出現(xiàn)了錯(cuò)誤。


1/社交新品上線后出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤

歡聚時(shí)代(以下簡(jiǎn)稱“YY”)發(fā)布微博稱,上線了一款名叫“音福K歌”的新產(chǎn)品,擬用師徒模式入局K歌賽道。隨后,鋅刻度記者試用了這個(gè)主打“社交+k歌”的社交新產(chǎn)品。

鋅刻度記者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),與唱吧、全民K歌等其他定位于“社交+K歌”的選手相比,音福K歌同樣支持用戶使用伴奏唱歌、對(duì)聲音進(jìn)行優(yōu)化并最后將作品上傳發(fā)布,也支持其他用戶為演唱者送花、評(píng)論甚至是加其為好友。

在音福K歌首頁中,第一個(gè)板塊被命名為“歌房”,這是YY在新產(chǎn)品中融入直播功能后的產(chǎn)物,用戶在這一模式下,可進(jìn)入房間點(diǎn)歌并演唱,并與其他進(jìn)入同一房間的觀眾互動(dòng)。

在宣傳圖中可以看到,“歌房”界面還會(huì)有海量音樂老師直播向用戶免費(fèi)提供歌唱技巧指導(dǎo)。鋅刻度發(fā)現(xiàn),可能由于剛上線,目前在“歌房”中卻并未能看到有老師在線直播,由用戶創(chuàng)建的“歌房”數(shù)量同樣不多,參與人數(shù)也不高。



歌房數(shù)量不多,參與用戶也少

而YY在微博宣傳時(shí)特意點(diǎn)出來的“師徒模式”可以說是音福K歌的一大亮點(diǎn)。在該平臺(tái)上,用戶可以拜其他用戶為師,與“師傅”一起探討唱歌技巧。平臺(tái)兼具的“學(xué)唱?dú)v程記錄”功能可以幫助用戶記錄向“師傅”學(xué)習(xí)的歷程也可以保存學(xué)習(xí)后發(fā)布的作品。

事實(shí)上,音福K歌不光能夠滿足用戶對(duì)此類平臺(tái)最基本的唱歌需求,不管是“師徒模式”還是“音樂老師直播教學(xué)”也能幫助實(shí)現(xiàn)唱歌技巧升級(jí),滿足用戶更深層次的需求。

在社交屬性上的設(shè)置方面,該平臺(tái)也正試圖通過師徒這種新型社交關(guān)系切入,加深用戶與用戶、用戶與平臺(tái)間的粘連度,并緊跟風(fēng)口植入直播基因,在玩法上較之其他同定位平臺(tái)確實(shí)更加新穎。



崩盤的音福K歌

但值得注意的是,目前音福K歌只在Android系統(tǒng)上線,據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,累計(jì)下載量為11128次,主要下載渠道為華為(89.86%)和豌豆莢(9.0%)。且就在上線后的第二天,有新用戶發(fā)現(xiàn),下載的音福K歌軟件只能進(jìn)行注冊(cè)操作,“歌房”、“歌友”兩個(gè)最主要的板塊一直顯示“加載失敗”,創(chuàng)建歌房、關(guān)注好友等功能已全部失效。

2/想在K歌賽道中突圍有點(diǎn)難

拋開可能因?yàn)榧夹g(shù)原因而崩盤后帶來的不良影響,音福K歌憑現(xiàn)有條件想在K歌賽道中成功突圍,到底有沒有可能?

從知名度來說,全民K歌和唱吧等頭部平臺(tái)在行業(yè)深耕多年,早已遠(yuǎn)勝于其他平臺(tái),更別說是剛剛上線的音福K歌,且YY除在官方微博發(fā)布了一條簡(jiǎn)短的公告外,并未對(duì)音福K歌進(jìn)行大面積有力的宣傳,也致使目前鮮少有用戶發(fā)現(xiàn)并使用該平臺(tái)。

從功能上來說,頭部玩家們?cè)诔璺矫婊疽呀?jīng)足夠滿足用戶的任意需求。近年來他們也在不斷尋求突破,嘗試深切迎合用戶的進(jìn)一步需求,擬從純碎的K歌軟件向K歌直播、線下KTV、VR等多方面拓展,走向更深層次的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營階段。


全民K歌和唱吧的月活量遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)

從資源上來說,全民K歌背靠騰訊,不但擁有QQ和微信這兩大社交網(wǎng)絡(luò)帶來的大量用戶,與騰訊系音樂共享音樂版權(quán)還使其擁有海量歌曲,足以滿足多層次人群的需求,適用面明顯更加廣泛。比達(dá)(BigData-Research)報(bào)告顯示,在移動(dòng)K歌應(yīng)用功能關(guān)注度上,K歌平臺(tái)的“曲庫豐富,更新及時(shí)”和“伴奏音質(zhì)”是用戶最為重視的兩方面。

另外,在全民K歌、唱吧這些平臺(tái)上也涌現(xiàn)了一批以vk、golden、boss為代表的大神級(jí)別歌者,他們同樣是吸引粉絲用戶使用該平臺(tái)的重要因素。

再看將自己定位于“社交+K歌”的K歌新品——音福K歌,與同類型產(chǎn)品相比,似乎并不具有任何可替代性,難以讓用戶持續(xù)使用。即使是加入了直播元素,但若是打造不出“網(wǎng)紅”級(jí)別的唱歌主播、請(qǐng)不到極具吸引力的音樂導(dǎo)師,可發(fā)揮的實(shí)際效果恐怕十分有限。

也因此,對(duì)于現(xiàn)階段的音福K歌來說,想在K歌這條賽道上突圍而出確實(shí)很有難度。

3/YY的多元化轉(zhuǎn)型仍待努力

就在上線音福K歌的6天前,YY發(fā)布了2019年Q1財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,YY一季度總營收47.806億元,同比增長47.1%,凈利潤31.204億元,同比增長223.9%。在用戶增長方面,YY全球移動(dòng)端月活躍用戶超4億,其中超75%用戶來自海外。

當(dāng)日,YY董事長兼CEO李學(xué)凌發(fā)了這樣一條朋友圈:“終于拿下全球化的重要橋頭堡。在一條無人的街狂奔四年,一直不被人理解??傄悬c(diǎn)別人鄙視的想法,萬一成功了呢?”

其實(shí)早在面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)下滑、用戶流失的現(xiàn)狀,也在察覺到來自淘寶、騰訊、抖音、快手等跨界玩家的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力之時(shí)。整個(gè)直播行業(yè)都或主動(dòng)、或被動(dòng)地開始思考,如何在直播用戶群體增速放緩的大環(huán)境下打開流量增長新空間的問題。

全球化布局、多元化轉(zhuǎn)型,就是YY應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)探索出來的新路徑。最新財(cái)報(bào)發(fā)布過后,在全球化這條道路上,YY感受到了成功的喜悅。

而讓YY的全球化戰(zhàn)略最終得以落地最重要一步莫過于兩個(gè)多月前對(duì)海外視頻社交平臺(tái)BIGO完成的總交易額約為14.5億美元的全資收購。在這次收購之后,YY實(shí)際已成功變身為一個(gè)以YY、BIGO和虎牙為三大核心業(yè)務(wù),擁有包括YY直播、虎牙、BIGO LIVE、LIKE、IMO和HAGO在內(nèi)的多元化業(yè)務(wù)矩陣的社交媒體平臺(tái)。

對(duì)于一個(gè)已實(shí)現(xiàn)全球化的社交媒體平臺(tái)而言,為什么要在此時(shí)發(fā)布一個(gè)新的聲音社交產(chǎn)品?或許這一產(chǎn)品是在為其多元化轉(zhuǎn)型添磚加瓦。

盡管李學(xué)凌坦言,第一季度的強(qiáng)勁增長源自擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)、不斷升級(jí)內(nèi)容產(chǎn)品、持續(xù)提高AI技術(shù)能力。但從財(cái)報(bào)上來看,作為直播行業(yè)的頭部平臺(tái),YY如今最大收益依然是直播,而其直播獲客成本隨之發(fā)展也有拉升趨勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師也認(rèn)為,“無論直播、短視頻領(lǐng)域還是其他國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)出海都較為艱難,YY的初步成功關(guān)鍵在于其多年的積累,以及資本手段的助推?!?/p>

也就是說,盡管全球化為YY帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,但這機(jī)遇同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。倘若不能跳出直播業(yè)務(wù)這一框架,面對(duì)整個(gè)行業(yè)都普遍存在的問題,就算將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球,等碰到發(fā)展瓶頸過后,依然會(huì)是一道無解的難題,這時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展的嘗試就顯得更加重要。但想要進(jìn)行有效的嘗試,YY還需在用戶需求與相關(guān)技術(shù)方面再多下一點(diǎn)功夫。

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