廣場(chǎng)舞阿姨拉起橫幅搶占停車(chē)場(chǎng)

1.廣場(chǎng)舞大媽拉橫幅搶占停車(chē)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)照片曝光怎么了太可惡了

最近陜西安康。一群大媽占領(lǐng)停車(chē)場(chǎng)出口跳廣場(chǎng)舞，拉橫幅拒絕停車(chē)。

西城派出所表示，近幾個(gè)月接到報(bào)警不下五次。停車(chē)場(chǎng)本來(lái)是給跳舞的人安排場(chǎng)地的，但是因?yàn)槲恢闷?，跳舞的人多，?jīng)常因?yàn)闆](méi)有場(chǎng)地而占用其他地方。目前雙方還在協(xié)商溝通中。

新京報(bào)5月27日，洋河發(fā)布了《洋河股份有限公司研究活動(dòng)信息》公告，對(duì)年度目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)布局等進(jìn)行了回應(yīng)。

關(guān)于年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，洋河表示，2020年保持水平的目標(biāo)是積極的，也是有壓力的。目標(biāo)落地措施具體包括五個(gè)方面:一是繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高白酒產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；二是深度開(kāi)發(fā)高端和次高端市場(chǎng)，釋放品牌潛力；第三，繼續(xù)發(fā)揮多品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)洋河與雙溝名酒品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；四是不斷加強(qiáng)渠道的最大化；第五，深化營(yíng)銷(xiāo)體系、品牌建設(shè)和用戶(hù)管理的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

高增長(zhǎng)率向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)

2019年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，洋河開(kāi)始了新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從高增長(zhǎng)率向高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)于外界關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，洋河表示，調(diào)整與轉(zhuǎn)型是針對(duì)歷史和現(xiàn)狀的有效舉措，主要包括以下幾個(gè)方面:建立新的制造商生態(tài)模式，優(yōu)化組織分工，重新建立成本交付體系，建立主導(dǎo)的多品牌戰(zhàn)略模式，重新建立價(jià)值觀和新的營(yíng)銷(xiāo)理念。目前，上述措施的效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但需要在過(guò)程中不斷演進(jìn)和推進(jìn)，也需要一定的時(shí)間和過(guò)程。

夢(mèng)想6+，作為洋河高端戰(zhàn)略的立足點(diǎn)，正在穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)布局。CICC認(rèn)為，洋河前期最重要的一個(gè)問(wèn)題是高端產(chǎn)品被屏蔽，夢(mèng)藍(lán)沒(méi)有很好的承接海天居的升級(jí)，高端品牌形象的認(rèn)可度沒(méi)有形成。通過(guò)重新定位，洋河現(xiàn)在已經(jīng)以夢(mèng)藍(lán)為主導(dǎo)品牌，擁有第二個(gè)高端M6+，第二個(gè)高端M9，以及以M6+為核心的超高端手動(dòng)三駕馬車(chē)，卡位是第二個(gè)高端升級(jí)價(jià)格帶。

據(jù)了解，夢(mèng)6+從2019年第三季度開(kāi)始投放市場(chǎng)，并于2019年第四季度完成了在江蘇的市場(chǎng)布局。截至4月底，已完成全國(guó)市場(chǎng)的渠道招商和團(tuán)購(gòu)。

洋河表示，在推廣夢(mèng)想6+的過(guò)程中，面臨著如何提升品牌地位、樹(shù)立品牌形象、獲得消費(fèi)者認(rèn)可等各種挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，洋河在質(zhì)量、人品、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式等方面都采取了措施。

賦予品牌品質(zhì)

產(chǎn)品品牌需要時(shí)間和歷史的積累，也需要在過(guò)程中保持新鮮和升級(jí)。

在產(chǎn)品授權(quán)和品牌運(yùn)營(yíng)模式上，洋河認(rèn)為質(zhì)量是品牌的支撐。首先，在產(chǎn)品本身的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量上有所突破，走軟和軟的路子，進(jìn)一步提升品牌的質(zhì)量基礎(chǔ)。其次，突出了深刻的品牌內(nèi)涵和品牌價(jià)值主張，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)可。同時(shí)，夢(mèng)藍(lán)作為其公司雙品牌戰(zhàn)略和品牌矩陣的主導(dǎo)品牌，將繼續(xù)打造夢(mèng)系列品牌，以強(qiáng)大的品質(zhì)為保證，用品牌引領(lǐng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

夢(mèng)6升級(jí)為夢(mèng)6+。海藍(lán)、天藍(lán)、夢(mèng)幻3等其他產(chǎn)品未來(lái)會(huì)升級(jí)嗎？洋河表示，其公司積極推廣主導(dǎo)的多品牌戰(zhàn)略。目前無(wú)論是海的藍(lán)，天的藍(lán)，還是藍(lán)夢(mèng)3，在不同品牌層面都有相應(yīng)的消費(fèi)者和市場(chǎng)份額，后續(xù)主要是進(jìn)一步提升產(chǎn)品的終端驅(qū)動(dòng)力。

明確夢(mèng)藍(lán)的核心市場(chǎng)地位

針對(duì)投資者提出的“河南、山東以外市場(chǎng)增速放緩，公司打算怎么辦？”在提問(wèn)時(shí)，洋河表示，河南、山東、浙江等一系列市場(chǎng)在洋河區(qū)域市場(chǎng)占有非常重要的地位。著眼當(dāng)下面臨的一些挑戰(zhàn)，一是明確夢(mèng)藍(lán)產(chǎn)品尤其是夢(mèng)6+的定位，尋找突破路徑，提升夢(mèng)6+在全國(guó)市場(chǎng)的品牌地位；二是梳理產(chǎn)品的庫(kù)存、結(jié)構(gòu)、投資體系，并在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中配合詳細(xì)的管理方法，進(jìn)一步確定夢(mèng)藍(lán)的核心市場(chǎng)地位。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要進(jìn)一步推進(jìn)管理精細(xì)化和品牌差異化，解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

近年來(lái)，江蘇市場(chǎng)成為名酒企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)。洋河說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在表明市場(chǎng)的存在。江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)廣闊，這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是正常的。”正確理解和對(duì)待“競(jìng)爭(zhēng)”。洋河作為本土品牌，對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)并沒(méi)有改變，服務(wù)消費(fèi)者的方式也在不斷改進(jìn)。我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中不斷迭代自己，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)?！毖蠛诱f(shuō)。

新京報(bào)記者鄭明珠3。凱撒旅游子品牌落戶(hù)JD.COM，將上線(xiàn)觀看東京奧運(yùn)會(huì)

新京報(bào)5月27日，凱撒旅游宣布，凱撒旅游旗下子品牌凱撒體育與JD.COM集團(tuán)旗下子公司JD.COM體育達(dá)成合作意向，雙方將整合各自資源，為用戶(hù)提供體育消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)。這也意味著凱撒旅游與JD.COM集團(tuán)的戰(zhàn)略合作進(jìn)一步落地。

據(jù)報(bào)道，凱撒體育將在JD.COM商城平臺(tái)上開(kāi)設(shè)“凱撒體育旗艦店”，未來(lái)東京奧運(yùn)會(huì)觀戰(zhàn)游、全球主流賽事門(mén)票和觀戰(zhàn)游、國(guó)內(nèi)外體育賽事在線(xiàn)報(bào)名入口等體育主題產(chǎn)品和服務(wù)將陸續(xù)在JD.COM平臺(tái)上推出。

此外，凱撒體育還將依托其上下游體育資源，將國(guó)內(nèi)外體育商家引入JD.COM平臺(tái)；雙方還將整合國(guó)家體育場(chǎng)資源，共同構(gòu)建基于JD.COM智能預(yù)訂系統(tǒng)的體育場(chǎng)預(yù)訂平臺(tái)。

此前，4月24日，凱撒旅游宣布，JD.COM集團(tuán)全資子公司宿遷韓邦投資管理有限公司計(jì)劃投資4.5億元參與凱撒旅游的成長(zhǎng)。增長(zhǎng)后，宿遷韓邦將成為凱撒旅游控股5%以上的股東。凱撒的旅游官員說(shuō):“這一合作為雙方的戰(zhàn)略合作打開(kāi)了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的入口。拓展凱撒體育線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新零售服務(wù)場(chǎng)景，也符合凱撒旅游的新零售布局。"

關(guān)于對(duì)體育的關(guān)注，凱撒旅游表示，它充分考慮了國(guó)家體育強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略布局、政策紅利和人民日益增長(zhǎng)的健康理念，特別是在疫情的保護(hù)下，主流消費(fèi)者對(duì)體育的認(rèn)識(shí)和需求繼續(xù)朝著社會(huì)化、優(yōu)質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化和多樣化的方向發(fā)展。同時(shí)，凱撒旅游于2006年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)體育旅游業(yè)務(wù)，以體育旅游文化為主要經(jīng)營(yíng)方向，將賽事元素融入旅游服務(wù)中，連續(xù)服務(wù)北京、倫敦、里約、平昌至東京五屆奧運(yùn)會(huì)，并獲得2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)、2018年平昌冬奧會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)奧委會(huì)資格，積累了體育旅游領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

新京報(bào)記者王盛楠圖片視覺(jué)中國(guó)