什么是新零售？也就是說，企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，升級商品的生產(chǎn)、流通、銷售流程，從而重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈，將線上服務(wù)、線下體驗、現(xiàn)代物流深度融合。

線上線下和物流的結(jié)合會帶來新的零售。在2016年10月的阿里云奇大會上，阿里巴巴馬云在發(fā)言中首次提出新零售。“未來十幾二十年，不會有電子商務(wù)，只會有新的零售?！?/p>

什么傳統(tǒng)零售？也就是說，傳統(tǒng)零售基本上是實體零售，比如超市、百貨公司等。，按零售經(jīng)營模式劃分，對應(yīng)創(chuàng)新零售。以及傳統(tǒng)零售經(jīng)營模式與實體店的改進(jìn)。

實體零售主要針對是否有實體店，對應(yīng)虛擬零售。按照零售經(jīng)營的載體來劃分。

傳統(tǒng)的超市零售是一種小規(guī)模、家庭式的經(jīng)營，其中存在很多麻煩和問題:比如進(jìn)貨時，沒有安排太多的進(jìn)貨計劃，商品質(zhì)量沒有保證，競爭力低，庫存容易積累，風(fēng)險大，制度不完善，零售信息沒有系統(tǒng)整理，未來的進(jìn)貨計劃不能及時提供。造成了惡性循環(huán)，成為制約小型零售超市發(fā)展的一大隱患。隨著國內(nèi)居民生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也在不斷提高，小超市的規(guī)模也在不斷擴大。消費的快速增長使得原來的生產(chǎn)者在獲得豐厚的生產(chǎn)利潤后，逐漸放棄維持零售市場的競爭規(guī)則。

失去保護(hù)的便利店店主們，在自身管理弊端和嚴(yán)酷競爭環(huán)境的雙重擠壓下痛苦不堪，使得整個行業(yè)陷入了兩難境地。

鹿買創(chuàng)業(yè)加盟連鎖:總部統(tǒng)一門店，系統(tǒng)管理，形成以總部為核心的強大零售集群，建立完善的商品供應(yīng)體系，樹立良好的口碑，凸顯品牌效應(yīng)。連鎖經(jīng)營的特點使得加盟商無論是在加盟連鎖店的管理上，還是在加盟商的個人成長上，都有很多優(yōu)勢:總部提供商標(biāo)，使加盟商能夠在短時間內(nèi)以較低的資金成本成功開店，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。

同時，加盟商的社會地位也會因加盟商的成功而相應(yīng)提升?？偛繀f(xié)助商圈調(diào)查，提供崗前培訓(xùn)，協(xié)助開店準(zhǔn)備，提供商品研發(fā)，提供商品支持，提供加盟店運營信息，使加盟店從開業(yè)當(dāng)天就能在先進(jìn)、完整、系統(tǒng)的管理模式下運營，大大提高加盟店的成功率。

加盟連鎖體系強大的整體優(yōu)勢幫助加盟店避免了單店單打獨斗的巨大風(fēng)險。加盟連鎖經(jīng)營不僅可以讓小規(guī)模資本的加盟商實現(xiàn)事業(yè)，實現(xiàn)自我價值，還可以為社會解決一些就業(yè)問題。創(chuàng)業(yè)選擇小鹿是你最好的選擇。