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奔騰電器廣告 飛利浦25億欲收購奔騰 并購讓二者皆有出路

25億元,不要廠房,不要地皮,不要品牌。記者獲悉,飛利浦全資收購上海奔騰企業(yè)集團有限公司(下稱“奔騰電器”)一事,已基本敲定,收購金額約為25億元,收購后將保留奔騰品牌。 4w0鹿先生侃娛樂

25億元,不要廠房,不要地皮,不要品牌。記者獲悉,飛利浦全資收購上海奔騰企業(yè)集團有限公司(下稱“奔騰電器”)一事,已基本敲定,收購金額約為25億元,收購后將保留奔騰品牌。4w0鹿先生侃娛樂

業(yè)內(nèi)人士認為,這是在小家電市場上節(jié)節(jié)敗退的飛利浦,在中國市場上的一次“反圍剿”行動。4w0鹿先生侃娛樂

據(jù)悉,雙方將在1-2個月內(nèi)完成并購。不過,按照《關于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》要求,雙方的并購尚有待于商務部的最終審批。4w0鹿先生侃娛樂

收購基本敲定4w0鹿先生侃娛樂

知情人士透露,飛利浦收購的資產(chǎn)包括奔騰電器的全系列小家電產(chǎn)品及設備、品牌、營銷網(wǎng)絡以及運營團隊。4w0鹿先生侃娛樂

奔騰電器在上海松江的工業(yè)園土地產(chǎn)權和廠房并沒有出售給飛利浦,而是通過出租方式與飛利浦合作。收購完成后,奔騰電器將成為飛利浦在中國的全資子公司,收購后將保留奔騰品牌。奔騰現(xiàn)任總裁張勇濤將全面負責新公司的運營,飛利浦則將在財務、采購、品管、營銷等部門向新公司派駐團隊和管理人員。4w0鹿先生侃娛樂

目前,奔騰內(nèi)部營銷團隊已經(jīng)開始了一輪裁員,國內(nèi)營銷團隊遭遇“被離職”,多名主管已停止工作。奔騰電器內(nèi)部知情人士透露,由奔騰電器國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理一職調(diào)往奔騰集團的馮新華已正式離職。與馮新華一起離開的還有計劃物流部負責人李皋燕(音)。同時,華南、華北等區(qū)域的市場負責人也暫停工作。4w0鹿先生侃娛樂

奔騰電器是國內(nèi)知名的專業(yè)小家電品牌運營商,產(chǎn)品包括以電磁爐、電飯煲、飲水機為主的系列廚房小家電產(chǎn)品和以剃須刀、電吹風為主的系列個人護理產(chǎn)品。此次出售的是今年1月1日注冊成立的奔騰電器(上海)有限公司。持有奔騰電工19.9%股份的新華都集團12日也明確表示,此次收購不涉及奔騰電工。4w0鹿先生侃娛樂

近幾年,奔騰電器在全國各大媒體投放大量廣告,無論是產(chǎn)品的知名度還是產(chǎn)品質(zhì)量,一定程度上都得到了國內(nèi)消費者的認可。然而面對美的、九陽和蘇泊爾等品牌的強勢競爭,奔騰電器的成長空間受到限制,沒有更多優(yōu)勢可言。4w0鹿先生侃娛樂

奔騰的發(fā)展進入了瓶頸期。相關市場調(diào)查表明,奔騰產(chǎn)品的定位過高,和美的這樣的一線品牌同樣定位,而高端的定位必然需要高價格的支撐,要想長期搶占更多的市場份額,沒有長期的品牌積淀,只是一味的高價格,很難切合市場,再加上內(nèi)部運營不暢,最終還是跟不上市場發(fā)展步伐。4w0鹿先生侃娛樂

一家小家電制造企業(yè)的負責人對飛利浦25億元的收購價格表示吃驚,“從奔騰電器的生產(chǎn)規(guī)模和銷售利潤來看,這個價格對奔騰電器來說非常合算,有了20多億元的資金后,對奔騰旗下的其他項目將有更好地支撐。”4w0鹿先生侃娛樂

反圍剿4w0鹿先生侃娛樂

溫州經(jīng)濟界知名人士馬津龍分析,飛利浦此次收購奔騰,很有可能意在擴大其小家電產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。4w0鹿先生侃娛樂

奔騰進入瓶頸,飛利浦急需強化小家電市場。并購讓二者皆有出路。4w0鹿先生侃娛樂

飛利浦作為全球老牌的消費電子企業(yè),近年來逐步退出傳統(tǒng)消費電子領域的競爭。除剃須刀外,產(chǎn)品線主要是咖啡壺、空氣凈化機、凈水設備、吸塵器等。但目前,這些產(chǎn)品在國內(nèi)小家電的市場份額占比較小,再加上品牌之間競爭激烈,飛利浦除剃須刀之外,其他產(chǎn)品似乎優(yōu)勢并不明顯。4w0鹿先生侃娛樂

近幾年來,因為業(yè)績虧損等原因飛利浦先后退出了電腦顯示器、電視機、手機等市場的競爭。不僅如此,飛利浦近年來在中國小家電市場的表現(xiàn)也不盡如人意,增速遠遠低于中國其他家電企業(yè)。且頻頻遭遇產(chǎn)品質(zhì)量問題。在經(jīng)歷多重“質(zhì)量門”后,飛利浦也急需找到在華市場新的突破口。4w0鹿先生侃娛樂

飛利浦將中國定位成另一個“本土市場”,負責小家電的飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部大中華區(qū)與歐洲、美洲等市場地位并列,成為構建“商務組織”的四大核心市場。4w0鹿先生侃娛樂

飛利浦此前只在單一品類中占據(jù)優(yōu)勢,而美的則是在生活小家電領域全線滲透,日后難免威脅飛利浦的精品小家電的地位。4w0鹿先生侃娛樂

中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示,“飛利浦此舉也是一項反‘圍剿’,實現(xiàn)生活小家電和精品小家電兩條腿走路。飛利浦收購奔騰,不要廠房、不要地皮、不要營銷團隊,顯然看重的是奔騰的設備和產(chǎn)品以及渠道,迅速地獲得生產(chǎn)能力,這是外資迅速彌補短板的做法?!?span style="display:none">4w0鹿先生侃娛樂

并購前景4w0鹿先生侃娛樂

2010年底,飛利浦有意收購奔騰電器時,曾對其在三、四級市場上的營銷網(wǎng)絡和經(jīng)銷網(wǎng)絡進行一系列調(diào)研和拜訪。知情人士透露,“當時飛利浦的人員曾明確表示,飛利浦入主后,三、四級市場的網(wǎng)絡和經(jīng)銷商資源是飛利浦最寶貴的財富,絕不會輕易裁員和調(diào)整。奔騰的網(wǎng)絡資源也正是飛利浦在中國市場上多年來的最大短板?!?span style="display:none">4w0鹿先生侃娛樂

奔騰電器的營銷網(wǎng)絡主要是以產(chǎn)品為紐帶的地區(qū)代理分銷制,奔騰捆綁商家網(wǎng)絡的唯一手段就是提供“可持續(xù)盈利的產(chǎn)品和品牌”,而并未通過組建合資公司等方式構建相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡。4w0鹿先生侃娛樂

“實際上,奔騰電器在三、四級市場的營銷網(wǎng)絡并不牢固,很容易受到對手或利益等外部要素的影響而發(fā)生變化?,F(xiàn)階段,飛利浦盡管尚未入主奔騰,也應該督促其保持公司營銷隊伍和網(wǎng)絡的穩(wěn)定性。”家電業(yè)觀察人士馮洪江如是說。4w0鹿先生侃娛樂

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