老冰箱制造商龍城(Ronshen)宣布進入洗衣機，這是最近家電行業(yè)熱潮的消息。

在國家補貼時代過后，家電行業(yè)的低迷形勢，已經讓不少家電類上市公司有意避開。如伊立浦進軍通用航空、萬家樂進軍輸配電設備、澳柯瑪進軍礦業(yè)等。

這兩年，在國內市場打得響亮的新家電品牌，也只有奧馬冰箱了。奧馬電器2012年才登陸深交所上市。

中國家電市場自上世紀末以來，市場化程度一直位居各行業(yè)前列，造就了許多老牌家電企業(yè)。如冰箱五朵金花，容聲就是其中的一家。

容聲品牌是在海信收購科龍電器之后，成為海信科龍的三大品牌之一。但與四川長虹收購的美菱不同，同為當年的五朵金花，隨著美菱在智能化和平臺化方面不斷拓展，兩大老品牌的差距正在迅速擴大。

官方財報數(shù)據(jù)顯示，2014年7-9月份，海信科龍營業(yè)收入同比去年同期下跌1.28%至65.91億元；當季歸屬于上市公司股東的凈利潤同比大跌78.34%至1.02億元。

因此，業(yè)績的下滑，也被外界認為是容聲進軍洗衣機業(yè)的緣由之一。

然而據(jù)家電網觀察，容聲跟風進軍洗衣機業(yè)，并非良策。這兩年，進軍洗衣機業(yè)的家電企業(yè)不在少數(shù)，有老品牌裝新藥，也有新品牌裝舊業(yè)。

首先要提到的，是在國內微波爐界有“價格屠夫”之稱的格蘭仕?！?99元”，這是當時格蘭仕進軍滾筒洗衣機業(yè)的口號，豪言要拉低滾筒價格標準。

以價格為出發(fā)點，欲攪動國內洗衣機業(yè)的一池春水，格蘭仕一度在洗衣機行業(yè)掀起了一陣低價旋風。當時，國家節(jié)能補貼政策仍存，格蘭仕借機攫取了不少市場份額。借助電商渠道拓展，排名已可比肩小鴨、威力等洗衣機制造企業(yè)。

不過，從目前國內洗衣機行業(yè)格局看，格蘭仕的低價手段并未給排位靠前的幾家洗衣機制造商帶來實質性的市場沖擊，海爾、小天鵝、美的、西門子等依然是洗衣機業(yè)的規(guī)則制定者。

第二個要提到的是已經更名為“惠而浦中國”的前“合肥三洋”公司。在2011年，這家公司推出了新品牌“帝度”（DIQUA），開拓高端冰箱市場，帝度同時也借助三洋洗衣機技術，開拓了高端洗衣機產品線。

帝度有句知名的宣傳語：“源于三洋，精于帝度”。雖然品牌是新的，但帝度洗衣機的技術還是源于老品牌。

由于基數(shù)較小，帝度這兩年在國內的冰箱和洗衣機市場呈現(xiàn)巨大的增長。不過，從終端市場表現(xiàn)而言，除了靜海等個別高端洗衣機產品，帝度目前的洗衣機產品整體影響力還是遠不及老牌的三洋，仍有待后期成長。

一個是低價殺入洗衣機市場的格蘭仕，另一個是借助既有優(yōu)勢技術走高端洗衣機路線的帝度?，F(xiàn)實表明，不論是高端還是中低端，洗衣機業(yè)雖不如彩電業(yè)競爭激烈，但也并非一方藍海。

據(jù)家電網了解，容聲品牌推出洗衣機產品線，同時也面臨著內部品牌競爭。眾所周知，海信早年就已經進入了洗衣機領域。2008年，海信還曾與美國惠而浦公司合資9億元組建海信惠而浦（浙江）電器有限公司，產銷洗衣機產品。

不過，海信品牌洗衣機經營多年，一直難以突破海爾、小天鵝的防線。正好也是在2008年，美的集團收購小天鵝，隨后幾年，美的品牌洗衣機借助收購，成功打響自主品牌。后發(fā)的美的與先發(fā)的海信，兩家過去6年間在洗衣機領域的品牌成績截然不同。

在國內白電領域，海信整體處于尷尬的二線地位，旗下子品牌眾多，卻鮮有行業(yè)領先的產品品牌，僅有容聲冰箱和海信空調能排入行業(yè)前五。

市場調查機構中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度（4-6月份），海信牌洗衣機零售額份額為1.8%，排在第12位。

科龍空調借助早年的老品牌優(yōu)勢，雖可站穩(wěn)既有市場，但與行業(yè)龍頭的空調企業(yè)相比，早已不是一個競爭級別。至于海信品牌的冰箱、洗衣機產品，產品陣容雖大，卻是個個大而不精。

運營已有十余年時間的海信品牌洗衣機，排名尚且難以進入國內前十名。因此，容聲進軍洗衣機業(yè)，噱頭意義大于實際意義。

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