燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)兩大龍頭企業(yè)漫畫、萬樂曾一度展開激烈的“兩萬”之爭，但現(xiàn)在面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和智能化時(shí)代的機(jī)遇。“兩萬”已經(jīng)將目光從對手轉(zhuǎn)向用戶，轉(zhuǎn)向品牌、品牌。

萬佳樂天然氣器材有限公司上周末10月16日正式搬到新的萬佳樂智慧技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，采用智能制造的生產(chǎn)線和全自動(dòng)立體倉庫，預(yù)計(jì)生產(chǎn)率將提高30%。漫畫于10月15日公布了中國變暖技術(shù)的新戰(zhàn)略。

與十多年前相比，熱水器市場已經(jīng)發(fā)生了很大變化，增長放緩，質(zhì)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向，在線份額增加。根據(jù)歐比數(shù)據(jù)羅盤，截至2021年10月10日，國內(nèi)燃?xì)鉄崴魇袌鐾葴p少了0.81%，銷售額同比減少了7.55%，均價(jià)從258韓元上升了3307韓元。網(wǎng)上銷售額同比增長31.67%，銷量同比增長19.22%，均價(jià)從159元上升到1681元。今年“11”國內(nèi)燃?xì)鉄崴骶€上下零售額均下降，線下渠道跌幅進(jìn)一步加大，同時(shí)16升、英冷水等大容量及新技術(shù)產(chǎn)品比重繼續(xù)增加。

另一方面，房地產(chǎn)調(diào)控回調(diào)了廚衛(wèi)電市場的整體規(guī)模，其中燃?xì)鉄崴饕鎸?chǔ)存式電熱水器的市長/市場侵蝕。另一方面，洗碗機(jī)、集成灶、內(nèi)置烤箱等廚房衛(wèi)電器新類別保持著良好的增長勢頭。因此，“兩萬”的勁敵已經(jīng)不是對手了。過去的血斗低價(jià)、排名之爭、宣傳“果樹”已經(jīng)沒有意義了。如何把燃?xì)鉄崴骱驼麄€(gè)熱水器市場的“蛋糕”一起做大，如何提高產(chǎn)品、行業(yè)的附加值，如何在智能家居產(chǎn)業(yè)中重新找到自己的位置，更為重要。

對于未來的增長空間，萬家樂瞄準(zhǔn)了三個(gè)突破途徑。首先是通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造差異化產(chǎn)品。二、渠道下沉，一二線城市燃?xì)鉄崴?、壁掛式等產(chǎn)品的滲透率已經(jīng)超過90%，農(nóng)村煙機(jī)等廚房用電的滲透率只有20%左右，今后要深耕農(nóng)村市場。第三，新渠道的擴(kuò)張，不僅要穩(wěn)定與大型連鎖、專賣店、天貓、京東、蘇寧. com等公司的合作，還要建立思域流量。微商城、小程序等已經(jīng)啟動(dòng)。抖音(抖音)、小紅書、拼多多等新興電商頻道也將積極擁抱。

根據(jù)廚房衛(wèi)電一體化的方向，未來5年將重點(diǎn)關(guān)注燃?xì)鉄崴?、壁掛爐、灶具、萃取器、電熱水器等7個(gè)類別，今后將創(chuàng)建清潔中心、綜合烹飪中心。“本業(yè)”燃?xì)鉄崴鲗⒗^續(xù)挖掘創(chuàng)新空間，燃?xì)庾兓赡軒?dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，從燃?xì)廪D(zhuǎn)向天然氣，今后轉(zhuǎn)向氫氣。兩個(gè)熱水系統(tǒng)在過去的幾十年里都以安全和舒適為重點(diǎn)，下一步將進(jìn)入健康洗澡時(shí)代，水質(zhì)創(chuàng)新將進(jìn)入研發(fā)amp是d方向。廚房電器以后會(huì)追求舒適。例如，增加空氣調(diào)節(jié)功能等，創(chuàng)新空間很大。

萬家樂的變化是內(nèi)部用智能制造提高產(chǎn)品質(zhì)量。外部通過數(shù)字營銷從2B企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?C企業(yè)。家電企業(yè)本來是以批發(fā)思維，經(jīng)過批發(fā)商零售店與消費(fèi)者溝通的，現(xiàn)在要建立直接面向消費(fèi)者的能力。(威廉莎士比亞、家電、家電、家電、家電、家電、家電)目前，消費(fèi)者越來越在線化、年輕化，萬家樂在線銷售銷售額占比目前提高到了35%。今年大量原材料價(jià)格上漲，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，萬家樂今年的毛利率比去年上升了3個(gè)百分點(diǎn)。此前，萬家樂天然氣事業(yè)被上市公司剝奪，今后不排除再次上市的可能性。(莎士比亞，歌劇，煤氣，煤氣，煤氣，煤氣，煤氣，煤氣)

公司總部在順德的漫畫也在擴(kuò)大更廣闊的軌道。漫畫傳記(002543)。SZ)“創(chuàng)造第二代”、CEO陸宇聰(CEO Luyucong)對變化的理解是圍繞高級(jí)化、智能化方向進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)，推進(jìn)線下渠道融合的營銷變革。所謂取暖技術(shù)，就是提供全家智能化、配套供暖、廚師長整體解決方案。漫畫正在開發(fā)富含氫的天然氣家用燃?xì)馄骶?，包括燃?xì)鉄崴?、煤氣爐、煤氣烤箱。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中，漫畫還推出了涵蓋打火機(jī)、灶具、洗碗機(jī)、汗蒸機(jī)等的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，以滿足個(gè)性化年輕用戶的需求。

制造智能、產(chǎn)品高級(jí)化、品牌年輕化、渠道在線化、業(yè)務(wù)多樣化是“兩萬”環(huán)的新共同選擇。漫畫和萬家樂都有三四十年的歷史，原來老一輩創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)退居二線或轉(zhuǎn)入其他領(lǐng)域，現(xiàn)在由新一代創(chuàng)業(yè)者掌握。他們很清楚，中國燃?xì)鉄崴魇袌鲆荒甑匿N售額約為350億韓元(中鋼數(shù)據(jù))，即使是“Oritu”，空間也這么大。另外，目前還有綜合家電品牌滲透的壓力。放眼整個(gè)廚房衛(wèi)電器行業(yè)，將成為約3000億韓元的藍(lán)海市場。瞄準(zhǔn)消費(fèi)者而不是對手是勝利之路。