氣候和環(huán)境保護成為全球熱搜以來，從未缺席過正常精英云集的達沃斯論壇。今年在達沃斯的舞臺上，新鮮出爐的環(huán)境保護計劃讓很多人眼前一亮。當?shù)貢r間24日，多家大型國際企業(yè)在達沃斯攜手發(fā)表了有趣的計劃。寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、百事可樂、達能、馬斯寵物管理、億滋國際和其他全球最大消費品公司正在聯(lián)合開展一個名為“Loop”的項目。以可重復使用的包裝引領消費者。

有什么不能把垃圾帶到國際舞臺上的？

要理解“循環(huán)”，最好先了解一下這個想法的創(chuàng)造者saki(Loop Szaky)。普林斯頓大學中途退學的薩基外表休閑，但有很多異想天開的想法。在職業(yè)生涯的第一年，他以銷售“蟲子糞便”肥料業(yè)務的方式受到媒體的關注。24歲時，崎成功地承攬了沃爾瑪和家得寶的合同?，F(xiàn)年37歲的薩基是泰瑞環(huán)境保護(TerraCycle)首席執(zhí)行官，這是一家規(guī)模不大的廢物管理公司，預計2018年全球銷售額將達到3200萬美元。“清除廢物第一，盈利第二”，崎樹立的企業(yè)信條引起了很多人的共鳴，部分員工甚至主動削減工資，為特里的環(huán)境保護工作。

特里環(huán)境公司特倫頓總部的裝飾品都是垃圾做的，掛在崎辦公室墻上的窗簾都是空塑料瓶。

2017年，SAKI的公司幫助寶潔推出了在海邊收集的廢塑料制成的瓶裝洗發(fā)水，至此SAKI獲得了當年達沃斯論壇的“門票”。因此，薩基計劃帶著從新澤西州首都特倫頓到達沃斯論壇的“不成熟”想法和寬松的計劃，銷售給世界最大品牌的領導人。SAKI在DAVOS的舞臺上聊天，熟悉的宣傳技術很突出，但他本人認為，DAVOS論壇特定的開放氛圍使他能夠接觸任何商業(yè)領袖，使這些大師能夠接受他的想法。(莎士比亞，斯圖爾特)。

薩基在與消費品包裝公司的領導人短暫會談期間展示了自己的想法。他請這些公司想想誰最終擁有他們產品的包裝。公司在向消費者銷售產品時，會和包裝一起銷售，但最終包裝的去向取決于消費者和當?shù)卣?空瓶或回收、垃圾填埋場)。薩基說，目前系統(tǒng)運行表明，包裝兵的命運并不掌握在制造商手中。(因此，這些公司的目標一直是生產最便宜的包裝。)但是反過來說，如果制造商通過回收和再利用，將瓶子的“所有權”交到自己手里，又怎么樣呢？(阿爾伯特愛因斯坦，Northern Exposure(美國電視劇)，藝術品)公司可以將這些包裝視為自己資產負債表上的長期資產，隨著時間的推移，這些包裝可以折舊。薩基認為，這樣做可以激勵制造商投資更多的資源，生產出更優(yōu)雅、更耐用的設計。2017年達沃斯之行結束后，許多消費品巨頭都對薩基的環(huán)保計劃表示關注。

“環(huán)路”操作示意圖。

“循環(huán)”的循環(huán)是如何循環(huán)的？

薩基的毅力和奉獻時隔兩年，在2019年達沃斯論壇上得到了回報。眾多國際大品牌共同推出的“l(fā)oop”項目將于今年5月正式開始試水。Loop將從紐約和巴黎挑選數(shù)千名消費者進行試驗，然后擴大到倫敦，計劃2020年在多倫多、東京和舊金山登陸。新的購物方式“l(fā)oop”為消費者提供了約300種產品(從洗衣粉到潘婷洗發(fā)水，從哈根達斯冰淇淋到佳潔士漱口水，商品價格與當?shù)厣痰陜r格相似)，全部是可重復使用的包裝。產品用完后，消費者需要將空集裝箱放在家門口的“l(fā)oop”手提袋里，之后由專業(yè)發(fā)貨人提貨、提貨、清理、再填滿，再運送給消費者。(大衛(wèi)亞設，Northern Exposure(美國電視)，商品名言)換句話說，“環(huán)路”似乎成為了21世紀的“送奶工”。

約91%的塑料垃圾從未被回收利用過。

當然，加入“循環(huán)”項目之前也有一些準備工作。消費者需要在網上建立賬戶并填寫信息。除了商品的一般費用外，客戶還需要支付每包裝可全額退款的保證金(例如，一瓶可口可樂的保證金為25美分)。根據(jù)商品的大小和體積，消費者購買量達到5 ~ 7件時，將免除運費。在美國，商品由聯(lián)合包裹(UPS)運送，裝在“l(fā)oop”的大手提包里。顧客用完洗發(fā)水吃冰淇淋后。

，他們就得把這些空盒子放回到手提袋里。和傳統(tǒng)的舊物回收不同，消費者不需要自行清洗包裝?？爝f小哥會去取回手提袋。消費者可以選擇重復這個回收利用的循環(huán)或者退出并取回押金。當然，如果你沒能做到把包裝退回，那就不能取回押金。另外，當包裝不再適合再次使用時，薩基的泰瑞環(huán)保公司會對它們進行回收。

薩基承認，“Loop”在某些方面對用戶來說可能是更方便了，但也存在潛在缺點?！耙笕藗冊诂F(xiàn)有購物網站外去使用另一個零售網站，有人會覺得多此一舉?！彼_基希望Loop最終能夠整合到現(xiàn)有的在線商店中，包括亞馬遜?！拔覀儾粫虿鸾饬闶凵?。我們正試圖提供一種可以讓它們變得更好的插件。”目前，已經有兩家大型零售商（法國家樂福和英國樂購）正式成為Loop的合作伙伴，預計還有更多商家可能加入這個項目。

要讓包裝能重復使用100次？商家們壓力山大

除了消費者，Loop的出現(xiàn)對于合作伙伴公司來說也是不小的挑戰(zhàn)。薩基表示，在支付Loop項目的“加盟費”之外，最重要的是許多公司必須重新設計他們的傳統(tǒng)包裝，“這可不是項便宜的工程”。泰瑞環(huán)保給Loop合作伙伴提出的要求是，設計出至少能重復使用100次的包裝。但公司產品和工藝開發(fā)總監(jiān)祖爾特納（Rick Zultner）顯得更為謹慎，他表示這個數(shù)字是個“很好的目標”，但泰瑞環(huán)保還需要進行一些測試來確保這些假設是正確的。寶潔公司全球可持續(xù)發(fā)展事業(yè)副總裁海利亞斯（Virginie Helias）也指出：“如果某個包裝只能重復使用幾次，或者運輸系統(tǒng)過于分散，貨運和其他因素產生的碳排放可能會超過Loop的環(huán)境效益?！?/p>

值得一提的是，目前來看，Loop項目中商品的包裝時尚且富有創(chuàng)意。不少網友表示，聯(lián)合利華銀色和白色包裝的Degree止汗除臭劑甚至看起來像是蘋果公司的產品。和以往商品信息會印在包裝上不同，Loop項目中所有產品的成分和相關營養(yǎng)信息都會顯示在Loop手提袋內的卡片上。項目的合作伙伴們也確實感受到了創(chuàng)新工程上的壓力，雀巢公司美國冰淇淋部門總裁羅格姆（Kim Peddle-Rguem）承認，這次的重新設計實在是一次“折磨測試”。目前，雀巢正在為了加入Loop紐約測試制作2萬個容器，能讓手袋中的冰淇淋在24至36小時內保持冷卻。

▲哈根達斯的Loop小罐。五種口味可供選擇：草莓、香草、巧克力鹽漬軟糖松露，椰子焦糖和摩卡巧克力曲奇。

塑料危機中的“送奶工”能成功歸來嗎？

2017年中國的“禁塑令”讓美國的垃圾困在了家里（之前美國約30%的垃圾都運往海外），也讓美國人更加意識到了解決垃圾回收利用問題的重要性。非營利性組織Recycling Partnership的CEO哈里森（Keefe Harrison）表示：“回收利用的最佳辦法并非減少垃圾，而是在第一步就減少生產。”面對剛剛誕生的Loop項目，也有人發(fā)問：如果Loop努力的方向是對的，那么下一個問題是“它能奏效嗎？”

▲每年全球塑料的生產量走勢圖。1950年為150萬噸，到了2015年達3.22億噸。

▲塑料的所有用途中，包裝使用的占比最高，達到了36%。

目前來看，雖然Loop相對來說還是小范圍的試驗，但雀巢已經表態(tài)，無論試驗結果數(shù)據(jù)如何，公司承諾將為消費者提供至少1年的Loop服務。聯(lián)合利華也表示將在12個月的項目中對項目價值進行評估。聯(lián)合利華CEO約普（Alan Jope）表示：“我們需要終結當前的‘拿走-制造-丟棄’文化。我們承諾做出重大改變，把產品設計成可以重復使用的?！?/p>

▲1930年至1960年期間，一次性包裝曾被主流媒體捧為“方便、優(yōu)雅的象征”（左右滑動查看這些曾經的一次性制品廣告）。

作為消費者，Loop要求我們重新思考消費方式、拿出一筆錢支付押金，這些很可能是許多人不愿意或無法做到的，還有人可能對項目能帶來的改變不屑一顧，從這些角度來看Loop很可能只是一個理想主義、不切實際的計劃。但Loop也完全有可能成功。目前，有的國家已經重新開啟了曾經的送奶工服務。不止牛奶，可重復裝入的啤酒罐也出現(xiàn)在了市場上。還有創(chuàng)業(yè)公司正在幫助人們適應可重復使用的液體肥皂容器，這些都是Loop計劃可能成功的證明。星星之火可以燎原，當這些趨勢開始有改變的跡象時，就有機會繼續(xù)燃燒。正如薩基所希望的，“到2060年（塑料進入人類食品行業(yè)100年之際），我們能回到最初的起點。把垃圾視作反常之物，并且對于告別垃圾感到很開心?！?/p>

圖片來源：CNN

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