它會飛到懸崖上,用巖石把喙的角質(zhì)層敲掉,讓新的喙長出來,把指甲拔掉,讓新的爪子長出來,把羽毛拔掉,讓新的羽毛長出來,幾個(gè)月后就可以重新飛翔。
它這樣做相當(dāng)于給自己進(jìn)行了一次升級:讓自己的喙和爪子更鋒利,羽毛更輕盈。
企業(yè)的發(fā)展有的時(shí)候就像一只鷹,在某個(gè)階段,給自己來一次輕盈的升級。
25歲的雅居樂,就像一只正在升級的鷹。
這家企業(yè)從中山走出來,布局全國,已經(jīng)二十五年。說雅居樂像那只鷹,是因?yàn)檫@家房企所散發(fā)出的那種勇氣,像極了決絕、果敢升級的鷹。
前兩天,去廣州參加了雅居樂“品牌升級發(fā)布會”,從去年宣布“雅居樂地產(chǎn)更名雅居樂集團(tuán)”開始,這家低調(diào)的房企開始了一種獨(dú)特的升級之路。
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形象升級
首先雅居樂把自己的形象做了一個(gè)大的升級。
一個(gè)企業(yè)的logo就像企業(yè)的一雙眼睛,明亮的眼睛能給一張臉增加八分的辨識度和觀感。
雅居樂logo的變化非常大:
在原來的基礎(chǔ)上,變成了一個(gè)更具美感和活力的三葉草↓
如果你仔細(xì)看新標(biāo)志,會發(fā)現(xiàn)它更突出了多元與融合的特征。
雅居樂是這樣給品牌釋義的:三片綠色花瓣,不單意涵平衡、自然及再生,同時(shí)代表了雅居樂、合作伙伴及住戶之間,三位一體的密切關(guān)系。甚至標(biāo)志中花瓣與花瓣之間組合投射出一個(gè)標(biāo)志透過“人”這個(gè)中文字,來充份反映雅居樂「以人為本」的定位。綠色不但能作為品牌延續(xù)性的體現(xiàn),更為品牌帶出穩(wěn)度、深度和生命力。
這次logo的升級是非常成功的,從視覺和品牌延續(xù)各方面都是一次提升,甚至也讓雅居樂變得更加時(shí)尚和年輕化了。
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戰(zhàn)略升級
業(yè)內(nèi)很多人都認(rèn)為雅居樂一直是家過于低調(diào)的企業(yè)。據(jù)了解,雅居樂截止到前四個(gè)月已經(jīng)銷售了272億,而今年全年的銷售目標(biāo)是600億,幾乎已經(jīng)是全年目標(biāo)的一半了。
其實(shí)在如今的市場環(huán)境下,按照這個(gè)面積和全國化的布局,雅居樂跨入千億俱樂部也不是太難的事情。但似乎雅居樂一直在克制著自己過快擴(kuò)張,為什么?
雅居樂集團(tuán)主席陳卓林說:媒體問我們,公司發(fā)展的會不會慢了一點(diǎn)?我們希望公司一定要將質(zhì)量和品牌做好,現(xiàn)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品,包括質(zhì)量和物業(yè)管理,希望多多提升,能夠?qū)①|(zhì)量做好,希望打造百年老店。
這種發(fā)展理念如果用大眾喜聞樂見的方式來說就是,讓子彈再飛一會兒。
百年老店,其實(shí)是在考量企業(yè)能否堅(jiān)持、能否可持續(xù)發(fā)展。在這點(diǎn)上雅居樂給出了自己的答案:戰(zhàn)略升級為多元化布局。
自15年開始,雅居樂就從過去以地產(chǎn)為重,調(diào)整為“以地產(chǎn)為主,多元業(yè)務(wù)并行”的運(yùn)營模式,目前雅居樂的多元業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋地產(chǎn)、雅生活、建設(shè)、環(huán)保和教育五大業(yè)務(wù)板塊,未來幾年要實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)和非地產(chǎn)業(yè)務(wù)各占業(yè)務(wù)收入的50%。
一、教育產(chǎn)業(yè)
雅居樂教育集團(tuán)致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)雙語教育和高端國際教育,現(xiàn)已逐步構(gòu)建起以學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、國際教育、高等教育、社區(qū)教育為核心的五大教育產(chǎn)業(yè)板塊,學(xué)校(園)共計(jì)三十余所,計(jì)劃今年將在西安、常州、貴陽、成都等地陸續(xù)開辦雅居樂雙語學(xué)校,根據(jù)雅居樂自己的計(jì)劃,近三年內(nèi)將達(dá)到過百所學(xué)校,足以證明雅居樂對于教育的重視。
二、建設(shè)產(chǎn)業(yè)
雖然是剛成立的產(chǎn)業(yè),但在這方面雅居樂有很大的優(yōu)勢,畢竟雅居樂在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打了25年,才逐步打造出今天的品牌和口碑。雅居樂剛成立的建設(shè)集團(tuán)將涵蓋設(shè)計(jì)、施工承包、家居裝飾、園林景觀、智能化工程、造價(jià)咨詢審計(jì)、材料貿(mào)易等,致力于打造一個(gè)貫穿地產(chǎn)開發(fā)全流程的綜合型建設(shè)產(chǎn)品集團(tuán)。
三、環(huán)保產(chǎn)業(yè)
截至目前,雅居樂環(huán)保集團(tuán)已擁有9家環(huán)保企業(yè),聚焦固體廢棄物、環(huán)境修復(fù)和水務(wù)三大領(lǐng)域,幾乎涵蓋除大氣外所有的污染防治和資源再生利用。部分項(xiàng)目通過國際化合作,已經(jīng)掌握了非常領(lǐng)先的技術(shù)。預(yù)計(jì)未來兩至三年,環(huán)保業(yè)務(wù)對雅居樂集團(tuán)整體業(yè)績會有明顯的貢獻(xiàn)。
四、雅生活服務(wù)
除最早發(fā)布的物業(yè)板塊外,目前已集結(jié)物業(yè)、智慧園區(qū)、旅游、廣告、營銷、驗(yàn)房六大業(yè)務(wù)艦隊(duì),憑借20多年地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為客戶提供全面的居家生活解決方案。
五、地產(chǎn)版塊
雅居樂很早就開始了全國化的布局,在40多個(gè)城市和地區(qū)開發(fā)了100多個(gè)項(xiàng)目,8年雅居樂以前瞻性的眼光挖掘國人的需求,提出了第二人生,推出了海南、云南等旅游度假項(xiàng)目,奠定了雅居樂在文旅項(xiàng)目的王者地王。甚至海南雅居樂清水灣去年一年單盤一百多億銷售額的業(yè)績,在國內(nèi)文旅項(xiàng)目上無人能敵,今年三亞清水灣計(jì)劃銷售驚人,預(yù)計(jì)單盤要200億。
其實(shí)雅居樂在地產(chǎn)版塊是最被低估的房企之一,他們素來以擅長造大盤聞名,早在09年推出的廣州雅居樂就是占地5000畝的大盤,而今年雅居樂即將推出新品——產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),勢必會結(jié)合豐富的造城經(jīng)驗(yàn)開出更豐厚的果實(shí)。
為什么雅居樂非??春眠@五個(gè)板塊?因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)完全契合雅居樂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,甚至都能夠在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)合作伙伴和社會大眾的多方共贏。
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產(chǎn)品升級
多元化布局并不會改變雅居樂對地產(chǎn)集團(tuán)的重視和推動,雅居樂在產(chǎn)品上也進(jìn)行了一輪的升級。
憑借25年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),雅居樂提出了“3W-Life”筑家理念:從“輕奢宜居、社區(qū)共和、綠動生命”三大維度入手,塑造人與人、人與社區(qū)、人與自然親密交融,建立和諧共處的現(xiàn)代生活新領(lǐng)地,打造“入則寧靜,出則繁華”的都市版“桃花源式理想休閑生活”。
而作為旅游地產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)航者,雅居樂在度假產(chǎn)品上也有了新的動作:未來會有智能化的住宅產(chǎn)品推出;也會有新中式疊墅新品的推出;還推出了面積在70-130㎡的合院小別墅產(chǎn)品,這種小面積低總價(jià)的小別墅產(chǎn)品勢必會受到市場的追捧。
如果有讀者想看雅居樂的新產(chǎn)品,后期可以發(fā)文細(xì)說。
同時(shí),為了讓業(yè)主充分感受雅居樂倡導(dǎo)的“健康、快樂、永續(xù)”樂活生活,雅居樂聯(lián)合環(huán)法全球主辦方,將具有114年悠久歷史的世界知名賽事“環(huán)法自行車賽”首次引入中國。
雅居樂集團(tuán)主席陳卓林表示,無論是物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)建設(shè)、環(huán)境保護(hù),還是全程教育,雅居樂都努力為業(yè)主及社會大眾奉獻(xiàn)更多關(guān)懷,讓每個(gè)人享受“一生樂活”。
“一生樂活”很美好,希望雅居樂不忘初心,堅(jiān)持前行!
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