以律師身份進(jìn)入律師事務(wù)所和以律師身份進(jìn)入企業(yè)是法學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后最常選擇的兩條職業(yè)道路。這兩種法律工作差別很大，比如職場氛圍。律所的律師通常給人的印象是很忙，公司律師可能需要接觸的同事比自己的工作還多。

那么兩者的具體區(qū)別是什么呢？下面就來聽聽有長期律所和公司經(jīng)驗的前輩們分享一下他的看法。

在律師事務(wù)所和公司工作有什么區(qū)別？

以下內(nèi)容摘自馬克·赫爾曼在上述法律中發(fā)表的文章:“工作”與“真正的工作”

在律師事務(wù)所工作10年，現(xiàn)在做了10多年的法人。

但是，在公司的工作中，我還是時不時的會覺得有點不舒服。我覺得這可能是因為我內(nèi)心還是一個律師事務(wù)所的律師。

說到公司結(jié)構(gòu)，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，普通的公司經(jīng)理需要管理8-10名員工，這是大多數(shù)公司的運營方式。

但值得注意的是，不像那些只負(fù)責(zé)管理的人，那些負(fù)責(zé)管理員工和處理具體事務(wù)的人應(yīng)該沒有那么多管理責(zé)任。對于這類人來說，管理4到6個員工是合理的。他們有點像律師事務(wù)所的律師，負(fù)責(zé)管理某個案件的團(tuán)隊，直接面對客戶處理其他事情，或者說做“實實在在的工作”。

所謂的工作與真正的工作

這讓我想起了我在律師事務(wù)所當(dāng)律師的日子。

在律所，你的時間只會被兩件事支配。一個是“工作”，就是為客戶做什么；另一種是“浪費時間的工作”——除了客戶的工作之外的一切。當(dāng)然，稱后者為“浪費時間”是不合理的。因為律所除了計費時間的工作，還有很多其他的事情，比如招聘新律師，培訓(xùn)初級律師，開發(fā)新客戶，處理一些公益案件等等。但律所往往只對做這些工作的人說客套話，不給他們額外的工資。到了每年年底，律所決定每個人拿多少錢的時候，那些在計費時間之外做大量工作的人是最差的，律所里的人都很清楚。

當(dāng)公司把管理者需要親自做的事情稱為“分散注意力的工作”時，我并沒有多想。因為這種所謂的“分心”包括提供法律建議、參與合同談判、修改案例摘要等等。這些東西在律所里被認(rèn)為是“真正的工作”。但在公司看來，經(jīng)理應(yīng)該把時間花在管理上，而不是做其他事情。這樣，律師事務(wù)所和公司的工作重點就有了很大的區(qū)別。

我把我的想法告訴了另一家公司的一個朋友。他覺得我很難得，對我說:“你要聽聽我公司的人怎么說。他們不尊重默默奉獻(xiàn)的人。管理是公司最重要的?！?/p>

律師事務(wù)所律師:一定要自己做

我覺得我和公司在管理上有不同的看法，可能是因為我內(nèi)心還是一個在律所工作的律師，一個律師必須親自參與一個案件。如果你是辯護(hù)律師，一定要親自了解案情。你需要在法庭上為你的委托人辯護(hù)，申請傳喚證人，盤問你自己和你對手的證人。說到底，你不能把這個案子委托給一個團(tuán)隊，掌握案子的是你。

上訴律師也是如此。他們可以將撰寫案情摘要、法律查詢和一些上訴準(zhǔn)備工作委托給團(tuán)隊中的其他人，但他們也需要了解案情，這是上訴律師工作的本質(zhì)，不能委托給其他人。因此，你必須自己做一些真正的工作。

公司法務(wù):除了做事，還必須是男的

現(xiàn)在的問題是，在一個公司里，大多數(shù)管理者需要親自了解業(yè)務(wù)嗎？真的能管理一大群人嗎？能否用別人做的PPT和別人寫的演講稿給你做一個自信的演講？你可以用別人在你遇到客戶時臨時給你的材料來吸引客戶嗎？

當(dāng)我看到公司在員工敬業(yè)度調(diào)查中問“你的經(jīng)理會和你在一起嗎？”，我對公司有很多話要說。

在律師事務(wù)所，如果你在工作之外的工作場所和同事交流，別人會說“這家伙整天就在辦公室閑蕩聊天，難道就沒有事情做嗎？”

但在公司里，是否和同事在一起是對你的評價方式之一，也是你應(yīng)該做的事情。如果你不這樣做，就會對你不利。