華潤萬家36.9億收購紅科龍百貨

近日，商務(wù)部正式發(fā)布《關(guān)于批準(zhǔn)華潤萬家有限公司收購江西紅科龍百貨投資有限公司的批復(fù)》..2011年7月29日，華潤集團(tuán)在HKEx披露，華潤萬家有限公司將以36.9億元收購江西宏科龍百貨投資有限公司。至此，江西最大的零售企業(yè)終于改變了華潤的所有權(quán)。記者了解到，根據(jù)回復(fù)，合并后公司總投資2.7億元，注冊(cè)資本9000萬元。公司已相應(yīng)變更為外商投資企業(yè)，并已取得外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書。公司經(jīng)營范圍為預(yù)包裝食品、散裝食品零售、日用品、服裝、鞋帽、針紡織品、化妝品批發(fā)零售等。經(jīng)營期限為30年...

南昌啤酒，第一個(gè)本地啤酒品牌，被百威英博收購

全球最大啤酒釀造商安海斯-布希英博(Anheuser-Busch InBev)最近公開證實(shí)，已收購菲律賓最大啤酒釀造商亞洲啤酒集團(tuán)(Asia Beer Group)在江西、河南和山東四家啤酒廠的股份，其中包括江西最大的品牌南昌啤酒(南昌Beer)。此次收購已獲中國商務(wù)部批準(zhǔn)，交易已完成。近年來，安海斯-布希英博一直在不斷收購。目前在中國有近40家酒廠。亞洲啤酒是外商獨(dú)資企業(yè)。全國共有7家啤酒企業(yè)，分布在山東、河南、江西、廈門等省市，年產(chǎn)啤酒60萬噸，市場(chǎng)份額全國2%。南昌亞洲啤酒是亞洲啤酒最大的子公司，也是江西最大的啤酒廠。江西酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書長周廣存表示，南昌亞洲啤酒在江西省乃至南昌市占有重要的市場(chǎng)份額。..

“百年老店”南昌恒得利更名為港資企業(yè)

洪克龍被華潤萬家成功收購后，第一批獲得“中國老字號(hào)”的企業(yè)南昌恒得利將再次轉(zhuǎn)股。2013年12月24日，記者獲悉，香港新宇恒得利的全資公司深圳恒得利鐘表，以4.69億元收購了擁有南昌恒得利88.59%股份的深圳菲爾普斯電子有限公司。收購后，南昌恒得利將成為港資企業(yè)。南昌恒德利成立于1918年，主要從事手表、黃金首飾和眼鏡的銷售。1956年，公私合營成為國有企業(yè)，曾隸屬于南昌市經(jīng)貿(mào)委。1997年改制為股份合作制企業(yè)。2003年6月成立有限責(zé)任公司，2009年9月變更為股份有限公司...

鵬程亞洲斥資3000萬元收購江西半邊天藥業(yè)

鵬程亞洲宣布，收購江西半邊天藥業(yè)全部股權(quán)，後者主要從事藥品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，目前已取得39個(gè)藥品注冊(cè)許可證，諸如附有“半邊天”品牌之婦科中成藥，包括阿膠益壽口服液、烏雞白鳳丸及十全大補(bǔ)丸等；收購代價(jià)3000萬人民幣，將透過發(fā)行承付票據(jù)支付。 ..

記憶中消失的老本土品牌回憶往事，江西也有一些著名的本土品牌，如江西的乳業(yè)巨頭“英雄奶粉”、南昌的“南方牌”香煙、鷹潭的“月月紅”洗衣粉、萍鄉(xiāng)的萍鄉(xiāng)七塑、萍鄉(xiāng)安源牌燈、萍鄉(xiāng)安源牌燈等。這些江西老字號(hào)都快消失了，我們一起回憶一下記憶中的那些老字號(hào)吧。月月紅洗衣粉

飛碟吊扇

南方品牌香煙

安源燈炮

青峰牌水泥

井岡山電視臺(tái)

干辛彩電

鳳凰相機(jī)

豐壽拖拉機(jī)

洪都、贛江牌香皂

如何破解本土品牌發(fā)展困局？

南昌啤酒，宏科龍百貨，南昌恒得利，半邊天藥業(yè)...近年來，我省一家知名本土品牌相繼結(jié)婚。合資或直接收購似乎是本土品牌不可避免的命運(yùn)。面對(duì)行業(yè)巨頭對(duì)我省本土企業(yè)虎視眈眈，本土企業(yè)如何走出頻繁并購的怪圈？那些“結(jié)了婚”的本土企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)更高層次的品牌？

本土企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

江西省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長馬志輝:“江西本土品牌要想在與外資的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，影響我省周邊城市，就必須打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓江西本土品牌在全國乃至世界都有一席之地?！?/p>

加快國有企業(yè)改革，提高經(jīng)營效率

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所何小剛博士:“在打造本土品牌方面，江西可以結(jié)合各行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，選擇符合條件的行業(yè)實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，提高行業(yè)集中度，向規(guī)?；l(fā)展。讓本土大企業(yè)在時(shí)機(jī)成熟的條件下，逐步占據(jù)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位，打造有話語權(quán)的本土品牌?！?/p>

在并購過程中，應(yīng)盡可能保留原有品牌

江西師范大學(xué)政法學(xué)院副教授彭勝廷:“在并購過程中，要注意保護(hù)品牌的無形資產(chǎn)，努力讓原有品牌繼續(xù)發(fā)揮作用，發(fā)揮影響力。就像南昌恒得利，雖然被收購了，但還是保留了原有的品牌，繼續(xù)發(fā)揮作用?！?/p>

政府應(yīng)該支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境

專家建議，在壯大本土企業(yè)、讓本土品牌“走出去”的過程中，政府應(yīng)給予相關(guān)政策支持，重點(diǎn)推動(dòng)那些在江西乃至全國具有一定知名度和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上分層次、分梯隊(duì)推進(jìn)江西企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。

互動(dòng)區(qū)：拿什么保護(hù)你，江西本土品牌？

網(wǎng)友觀點(diǎn)

近幾年收購了很多江西本土品牌，生產(chǎn)烏雞白鳳丸的紅科龍、南昌啤酒、恒得利、半邊天藥業(yè)等本土品牌都被“收編”了。是否要加強(qiáng)對(duì)本土品牌的保護(hù)。你怎么想呢?

@ a寡婦君:什么是本土品牌？誰有？如果有更好的管理來實(shí)現(xiàn)更多的利潤，何必去管是誰的手呢？

@湘南:市場(chǎng)是把雙刃劍，讓強(qiáng)者更強(qiáng)。江西企業(yè)要想在市場(chǎng)上長袖善舞，必須要有后起之秀的勢(shì)頭，但袖手旁觀很難“市長”之手，強(qiáng)化品牌，通過創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c(diǎn)。