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涉案超17億 賴小民被判死刑 賴小民宣判

賴小民是華融原董事長(zhǎng),因涉嫌貪污受賄、重婚罪被依法緝捕,經(jīng)調(diào)查后法院做出了最終宣判,涉案超17億 賴小民被判死刑,并且沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn),不足的部分還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行追繳。接下來,大家可以和見聞坊小編一起詳細(xì)了解一下哦~

涉案超17億 賴小民被判死刑

2021 年 1 月 5 日,天津市第二中級(jí)人民法院公開宣判由天津市人民檢察院第二分院提起公訴的中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)賴小民受賄、貪污、重婚一案,對(duì)被告人賴小民以受賄罪判處死刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn);以貪污罪,判處有期徒刑十一年,并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣二百萬元;以重婚罪,判處有期徒刑一年,決定執(zhí)行死刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

同時(shí),法院判決,對(duì)賴小民受賄所得財(cái)物及其孳息予以追繳,上繳國(guó)庫(kù),不足部分,繼續(xù)追繳;對(duì)貪污所得財(cái)物依法發(fā)還被害單位。

經(jīng)審理查明,2008 年至 2018 年,被告人賴小民利用擔(dān)任原中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳主任,原中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司黨委副書記、總裁,中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼華融湘江銀行股份有限公司黨委書記等職務(wù)上的便利,以及職權(quán)和地位形成的便利條件,通過其他國(guó)家工作人員職務(wù)上的行為,為有關(guān)單位和個(gè)人在獲得融資、承攬工程、合作經(jīng)營(yíng)、調(diào)動(dòng)工作以及職務(wù)提拔調(diào)整等事項(xiàng)上提供幫助,直接或通過特定關(guān)系人非法收受、索取相關(guān)單位和個(gè)人給予的財(cái)物,共計(jì)折合人民幣 17.88 億余元。其中 1.04 億余元尚未實(shí)際取得,屬于犯罪未遂。2009 年底至 2018 年 1 月,賴小民利用擔(dān)任原中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司黨委副書記、總裁,中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼華融湘江銀行股份有限公司黨委書記等職務(wù)上的便利,伙同特定關(guān)系人侵吞、套取單位公共資金共計(jì)人民幣 2513 萬余元。此外,賴小民在與妻子合法婚姻關(guān)系存續(xù)期間,還與他人長(zhǎng)期以夫妻名義共同居住生活,并育有子女。

天津市第二中級(jí)人民法院認(rèn)為,被告人賴小民的行為構(gòu)成受賄罪、貪污罪、重婚罪。賴小民受賄犯罪數(shù)額特別巨大,情節(jié)特別嚴(yán)重,主觀惡性極深。在二十二起受賄犯罪事實(shí)中,有三起受賄犯罪數(shù)額分別在 2 億元、4 億元、6 億元以上,另有六起受賄犯罪數(shù)額均在 4000 萬元以上。同時(shí),賴小民具有主動(dòng)向他人索取賄賂和為他人職務(wù)調(diào)整、提拔提供幫助收受他人財(cái)物等從重處罰情節(jié)。賴小民在犯罪活動(dòng)中,利用國(guó)有金融企業(yè)負(fù)責(zé)人的職權(quán),違規(guī)決定公司重大項(xiàng)目,越級(jí)插手具體項(xiàng)目,為他人謀取不正當(dāng)利益,危害國(guó)家金融安全和金融穩(wěn)定,社會(huì)影響極其惡劣。賴小民目無法紀(jì),極其貪婪,大部分犯罪行為均發(fā)生在黨的十八大之后,屬于典型的不收斂、不收手、頂風(fēng)作案,并使國(guó)家和人民利益遭受特別重大損失,社會(huì)危害極大,罪行極其嚴(yán)重,依法應(yīng)予嚴(yán)懲。

雖然賴小民提供下屬人員重大犯罪線索并經(jīng)查證屬實(shí),具有重大立功表現(xiàn),但綜合其所犯受賄罪的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和對(duì)于社會(huì)的危害程度,不足以對(duì)其從寬處罰。法庭遂作出上述判決。

已追繳九成涉案財(cái)物

目前,該案已追繳財(cái)物累計(jì)17億余元,挽損率達(dá)到90%?!吨袊?guó)紀(jì)檢監(jiān)察》雜志稱,賴小民本想將非法收受的財(cái)物留給孩子,并未大肆揮霍,賴小民當(dāng)了一個(gè)"財(cái)物保管員"。

此案涉及財(cái)物種類多,其追繳方式也不相同。中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委人員介紹了幾種追繳方式:

一、對(duì)錢款、理財(cái)產(chǎn)品等直接收繳。

二、對(duì)其他可變現(xiàn)財(cái)物進(jìn)行拍賣。

三、對(duì)未能足額上繳的財(cái)物,通過思想教育或責(zé)令涉案人員進(jìn)行退繳。

我們到底該從賴小民案中汲取哪些深刻教訓(xùn)呢?

縱觀賴小民犯罪的始末,我覺得有如下幾方面需要及時(shí)補(bǔ)齊短板,才有可能預(yù)防未來在金融系統(tǒng)出現(xiàn)更多的“賴小民們”,也才能真正挽救更多的金融系統(tǒng)高管。

金融系統(tǒng)應(yīng)建立好選人用人監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行用人終身責(zé)任追究制度,堅(jiān)決避免一用了之、萬事大吉現(xiàn)象再發(fā)生。就是說金融系統(tǒng)在提拔使用高管上面,不能僅由某些領(lǐng)導(dǎo)的好惡來決定一個(gè)人的升遷,這應(yīng)該是當(dāng)前金融系統(tǒng)普遍存在的問題。

比如賴小民提拔到華融資產(chǎn)管理公司當(dāng)董事長(zhǎng),他背后推薦的領(lǐng)導(dǎo)都有誰,賴小民空降到華融資產(chǎn)管理公司,雖然有可能是領(lǐng)導(dǎo)集體研究,但這個(gè)集體研究都要看看他們到時(shí)的黨委會(huì)議記錄,對(duì)于當(dāng)時(shí)贊成提拔賴小民的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都應(yīng)該嚴(yán)厲追究責(zé)任,對(duì)于提出不同意見和反對(duì)提拔意見的領(lǐng)導(dǎo)才可以免責(zé)。同時(shí)提拔一個(gè)人后必須經(jīng)常由提拔他的領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行談話警醒,看看這些工作都做到位了沒有,如果沒有做或沒有做到位,同樣要追究人事組織部門和當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

只有這樣才能形成提拔使用人才的全方位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,避免出現(xiàn)將帶病或動(dòng)機(jī)不純的人提拔到獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。由此,只有建立對(duì)金融系統(tǒng)高管的終身責(zé)任追究機(jī)制,做到誰提拔由誰負(fù)責(zé)終身監(jiān)管,出了問題,都要對(duì)原來的領(lǐng)導(dǎo)或人事部門進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé),才能督促某些領(lǐng)導(dǎo)消除私心雜念,把真正有能力、品行端正的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,建立正向用人激勵(lì)機(jī)制,重塑金融系統(tǒng)用人生態(tài)。

金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人權(quán)力制約問題,不能讓所有事情都由“一把手”“一言堂”決定,應(yīng)建立有效的權(quán)力衡機(jī)制。目前這個(gè)問題不僅僅是金融系統(tǒng),其他部門也都不同程度地存在。我國(guó)金融系統(tǒng)的管理模式是金融系統(tǒng)內(nèi)部用人、財(cái)務(wù)管理、投資決策等,班子集體審批責(zé)任大都流于形式,同級(jí)紀(jì)委也是有名無實(shí),“一把手”的權(quán)力大得無邊。

賴小民在華資產(chǎn)公司內(nèi)部管理也正是這種官僚腐敗工作作風(fēng)的生動(dòng)體現(xiàn),該集體決策的事情,他一個(gè)獨(dú)斷專行,沒有人能制約他的權(quán)力大棒,以至內(nèi)部也有他的不少情人或關(guān)系被安排在要害崗位上,導(dǎo)致單位派系林立,猶如險(xiǎn)惡江湖,讓一些別有用心的人大占便宜,尤其是華融資產(chǎn)公司內(nèi)部都有賴小民的情人,這種現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂了華融資產(chǎn)公司內(nèi)部的管理生態(tài),以至賴小民腐敗作風(fēng)更加囂張跋扈。

由此,在金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子中,黨委書記與董事長(zhǎng)不能由一人兼任,明確劃分黨委書記、董事長(zhǎng)、紀(jì)委書記責(zé)任分工,加強(qiáng)各自相互監(jiān)督,尤其加強(qiáng)黨對(duì)金融系統(tǒng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),重新確立“政治掛帥”經(jīng)營(yíng)原則,防止權(quán)力由“一把手”一人操縱現(xiàn)象再發(fā)生。同時(shí),搞好領(lǐng)導(dǎo)干部崗位或部門的正常交流,堅(jiān)決消除一人長(zhǎng)期把守一個(gè)崗位的現(xiàn)象,防止形成利益小團(tuán)體而導(dǎo)致腐敗。賴小民就是因?yàn)殚L(zhǎng)期把守華融資產(chǎn)管理公司的權(quán)力,才滋長(zhǎng)他肆無忌憚的腐敗行為。

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