美園聲明/2015年2月02日集中觀點(diǎn)這是騰訊第三次進(jìn)入ROM市場(chǎng),錯(cuò)過了最好的窗口,但不代表沒有機(jī)會(huì)。第一次是2011年自主開發(fā)蒂塔,第二次是2012年大舉投資樂福ROM,但前者被放棄,后者沒落。這種情況的形成,我相信騰訊當(dāng)時(shí)就有了戰(zhàn)略上的猶豫,把目光移開了。
日前,騰訊低調(diào)啟動(dòng)ROM內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃,招聘200名內(nèi)部測(cè)試人員進(jìn)行預(yù)優(yōu)化測(cè)試。相關(guān)消息只在刷精靈的一個(gè)網(wǎng)站上發(fā)出。騰訊這么低調(diào)是有原因的。確切的說,這是騰訊第三次進(jìn)入ROM市場(chǎng)。第一次是2011年自主開發(fā)蒂塔,第二次是2012年大舉投資樂福ROM,但前者被放棄,后者沒落。這種情況的形成,我相信騰訊當(dāng)時(shí)就有了戰(zhàn)略上的猶豫,把目光移開了。
雖然低調(diào),但還是引起了業(yè)界的關(guān)注。先不說這個(gè)市場(chǎng)是否成熟,競爭有多大。騰訊應(yīng)該進(jìn)來,單獨(dú)融入阿里和百度的布局。其實(shí)也不是混的。從TOS的命名可以看出,騰訊想做的事情很多,至少不是單純的做rom。
業(yè)內(nèi)稱之為OS的有阿里的YunOS,百度的YunOS,騰訊ROM也可能朝這個(gè)方向發(fā)展。暫時(shí)先不說。做OS之前,先做ROM。很多人問,騰訊進(jìn)公司晚嗎?作者持否定態(tài)度。
1.ROM市場(chǎng),騰訊還是三個(gè)機(jī)會(huì)兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。從推廣渠道來看,目前的rom市場(chǎng)主要分為兩類:一類是廠商的官方ROM,靠的是自己的手機(jī)硬件,大量的ROM推廣工作是用自己的手機(jī)硬件推出的,比如華為,其做ROM的目的就是為了布局未來的生態(tài)發(fā)展。今年,華為售出約7500萬部智能手機(jī),為其ROM規(guī)模奠定了良好基礎(chǔ)。另一組是第三方ROM,這個(gè)要看刷機(jī)市場(chǎng)。這些企業(yè)往往來自互聯(lián)網(wǎng),將rom定位為實(shí)現(xiàn)利潤的應(yīng)用分銷渠道,如點(diǎn)心ROM、樂蛙ROM等。當(dāng)然也有兩個(gè)渠道同時(shí)拓展,比如小米MIUI。
那么多大企業(yè)都在做,是市場(chǎng)飽和了嗎?其實(shí)不是。一般來說,廠商的官方ROM往往更新頻率較低,用戶體驗(yàn)沒有得到足夠的重視;第三方ROM雖然更新頻率快,但是安全性很難保證,自身的盈利生存也是個(gè)問題??傊@個(gè)市場(chǎng)還有空的差距,用戶還有不滿意的痛點(diǎn)。具體來說:
第一,還有很大的潛在市場(chǎng)空。2013年下半年,騰訊對(duì)Android刷機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)研,數(shù)據(jù)顯示32%的人刷機(jī),潛在市場(chǎng)還是很大的。
第二,目前的ROM還有大量用戶不滿意。小米的MIUI和華為的EMUI在用戶規(guī)模和體驗(yàn)上都處于領(lǐng)先地位,但也無法滿足現(xiàn)有用戶的需求。根據(jù)易觀國際1月22日發(fā)布的《中國智能手機(jī)刷機(jī)軟件用戶行為分析報(bào)告》,在2013-2014年的手機(jī)品牌刷機(jī)活動(dòng)中,小米增速最快,位列第四,華為第二??梢娦∶椎腞OM和華為的ROM都提高了空,這也是騰訊ROM想要爭取的市場(chǎng)差距。
除此之外,騰訊ROM還有第三個(gè)機(jī)會(huì),屬于藍(lán)海市場(chǎng),也就是智能硬件領(lǐng)域,尤其是智能家居市場(chǎng)。我們可以看到小米的MIUI已經(jīng)應(yīng)用在智能路由器、智能電視等設(shè)備上。智能硬件是手機(jī)之后的一個(gè)窗口。騰訊提前完成布局是明智之舉。
騰訊進(jìn)入ROM市場(chǎng)有兩個(gè)基本優(yōu)勢(shì)。一、產(chǎn)品思維的優(yōu)勢(shì)。與一般ROM企業(yè)相比,騰訊擁有更多深受用戶喜愛的軟件,形成了在騰訊內(nèi)部流動(dòng)的產(chǎn)品基因,對(duì)TOS的研發(fā)意義重大。第二,羅聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)。雖然自身ROM發(fā)展沒有太大動(dòng)作,但騰訊ROM安全聯(lián)盟成立于2013年,基本確立了騰訊在手機(jī)ROM領(lǐng)域的地位,對(duì)TOS的推廣起到了重要作用。
二是推廣ROM,BAT通過OS進(jìn)一步部署移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。2012年,BAT開始了ROM之戰(zhàn),但騰訊提前退出。
現(xiàn)在看,BAT的格局已經(jīng)超越了ROM,想要有更深的發(fā)展。總結(jié)BAT的生態(tài)布局模式,基本上從線上到線下,從軟件到硬件。一方面,它搶占了OS的制高點(diǎn),使更多的自有應(yīng)用和服務(wù)系統(tǒng)化,同時(shí)成為大數(shù)據(jù)平臺(tái)的重要起點(diǎn)。另一方面,通過智能硬件生態(tài)的布局,可以進(jìn)一步整合在線服務(wù)。
2011年阿里的YunOS問世時(shí),其身份受到質(zhì)疑。在發(fā)展的道路上,我們不斷探索,與二三線手機(jī)品牌的合作產(chǎn)生了普遍的影響。直到2014年我們與魅族戰(zhàn)略合作,才逐漸進(jìn)入大眾視野。作為一個(gè)OS,阿里布局更早,起點(diǎn)更高,但功能三年后才出現(xiàn)。百度在2012年推出了ROM。先是刷機(jī)推廣,然后和百家手機(jī)聯(lián)手,兩條腿走路。2014年正式更名為百度云OS。也標(biāo)志著百度在做刷機(jī)產(chǎn)品的同時(shí),開啟了更深層次的生態(tài)布局。
騰訊在這個(gè)時(shí)候推出TOS,是為了滿足ROM市場(chǎng)未得到滿足的需求,也是為了彌補(bǔ)生態(tài)盲點(diǎn)。以蒂塔在技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn),競爭對(duì)手在發(fā)展道路上的經(jīng)驗(yàn),以及戰(zhàn)略布局的緊迫性,TOS可能會(huì)走得比較順利。BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上有了新的戰(zhàn)場(chǎng),這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),好戲還在后頭。
【正文/聲明,科技專欄作家。微信微信官方賬號(hào):聲明(mhy _陳數(shù))]
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