社會在進步，法制在完善，勞動者的合法權(quán)益日益得到保障。8月13日，四川資中的張女士因拒絕接受公司的工作變動，未填寫《辭職人員工作交接清單》就離開了公司。公司以曠工為由終止了勞動關(guān)系。隨后，張女士申請勞動保護，被公司賠償6000余元。一場勞動糾紛似乎已經(jīng)圓滿解決，但9月14日，張女士和她的公司在勞動仲裁部門辦完手續(xù)，去一樓取錢。但誰知道，張女士收到了兩桶6000元的一角硬幣。張女士認為這是一種侮辱，希望公司將這筆錢拿到銀行或勞動仲裁部門進行清點，但公司拒絕了。雙方爭吵失敗后，她回家了。

參與公司的會計說不只是一毛錢也是一塊錢，因為她不稱職，不愿意跳槽，錢也不痛苦，但是給的錢都是可以商量的，一分錢也不給她少。勞動仲裁部門也表示，仲裁已經(jīng)解決，具體支付方式無法管理。從法律角度來說，整個事情已經(jīng)完成了，但是真的很難受。幾乎是無現(xiàn)金時代，通過微信或者支付寶轉(zhuǎn)賬非常方便。甚至按照一般公司發(fā)工資的做法，直接打卡。但公司明明故意想讓張女士不爽，還只是賺了一大筆錢來買單。說到底，只是讓張女士覺得更難，讓她拿錢更難。不太像是公司行為，更像是兩個人為了讓對方難堪而吵架斗嘴。不夠大氣。

公司和員工應(yīng)該是利益共同體，不應(yīng)該成為死對頭。無數(shù)事實證明，公司與員工的關(guān)系越融洽，公司的發(fā)展越好。作為員工，要理解公司的困難，盡可能為公司創(chuàng)造更多的價值；作為公司，也要體諒每個員工的難處，不要故意穿鞋。公司對離職員工的態(tài)度也會直接影響在職員工的心理狀態(tài)。體面而體面地解決矛盾也是公司人事管理中的一個重要問題。做得好可以事半功倍，做得不好可能事半功倍。