德國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)“Rheingans Electronic Starter”試行一天工作五小時(shí)但不使用手機(jī)的工作制度。
CEO Lasse Rheingans告訴媒體，實(shí)行五小時(shí)工作制的原因是想多陪陪孩子。但為了保證縮短工作時(shí)間不影響效率，他要求員工不要用手機(jī)，盡量不要聊天。此外，員工每天只需查看兩次企業(yè)郵箱，工作會(huì)議不超過(guò)15分鐘。
據(jù)悉，前陣子微軟日本公布了“三脫四”系統(tǒng)的測(cè)試結(jié)果。結(jié)果表明，新工作制度試行后，員工勞動(dòng)生產(chǎn)率比去年8月提高了39.9%，員工對(duì)該制度的滿意度達(dá)到90%以上。從這個(gè)角度來(lái)看，短時(shí)工作越來(lái)越受到提倡。很多公司認(rèn)為員工有足夠的休息時(shí)間，但是上班的時(shí)候更加努力，然后工作效率進(jìn)一步提高。
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