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東風(fēng)日產(chǎn)全新天竺特別贊助

[李星觀察-吳小莉和演員之間的對(duì)話]

去年三月，

我們邀請(qǐng)了三位重量級(jí)演員

來(lái)參加我們的面試吧。

他們是經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫

進(jìn)入習(xí)近平視野的80后企業(yè)家劉若鵬

小米科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍

2017年兩屆，

我們繼續(xù)為您提問(wèn)

第一位嘉賓:經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武

第二位嘉賓:民營(yíng)企業(yè)家劉永浩

第三位嘉賓:新東方創(chuàng)始人余

于先生

新東方創(chuàng)始人

現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)

宏泰基金創(chuàng)始合伙人

余1980年考入北京大學(xué)西文系，畢業(yè)后留校任教；1991年從北京大學(xué)辭職，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2006年帶領(lǐng)新東方在紐約證券交易所上市。2012年，他獲得了中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖。2014年11月26日，與華泰聯(lián)合證券前董事長(zhǎng)盛希泰共同創(chuàng)立鴻泰基金。

一個(gè)曾經(jīng)的復(fù)讀生，提升了無(wú)數(shù)學(xué)生的生活；

他從未在國(guó)外呆過(guò)，而是組建了一支多國(guó)艦隊(duì)。

他用26個(gè)字母縮小了此岸與彼岸的距離。

胸懷天下，志在東方。

這是央視2009年的年度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

為于寫(xiě)的獲獎(jiǎng)感言。

鳳凰衛(wèi)視與新東方創(chuàng)始人于對(duì)話

|完整視頻|

視頻精華

余:有些年輕人認(rèn)為不創(chuàng)業(yè)、不給面子的投資者是愚蠢的

吳小莉:正如你不久前所說(shuō)，在大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的過(guò)程中，2015年是瘋狂的，2016年是令人失望的，然后2017年將是最好的時(shí)候，因?yàn)樗袘?yīng)該活著的人都活了下來(lái)，所有應(yīng)該離開(kāi)的人都走了。但你也提到，這個(gè)時(shí)候，政府最重要的不是摧毀年輕人創(chuàng)業(yè)的希望，而是給予更多的鼓勵(lì)和支持。政府應(yīng)該怎么做？

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)是對(duì)的，但不要把它變成運(yùn)動(dòng)

余洪敏:我想是的。中國(guó)的做事方式經(jīng)常鼓勵(lì)人們輕率地采取集體行動(dòng)。其實(shí)從2015年國(guó)家鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)始，我就提出了這兩個(gè)口號(hào)。我說(shuō)他們一定是對(duì)的，因?yàn)樗麄兒芎?jiǎn)單。因?yàn)橹袊?guó)需要通過(guò)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)整個(gè)中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，我覺(jué)得這個(gè)大方向沒(méi)有錯(cuò)。但是，我在2015年下半年跟總理說(shuō)了，我說(shuō)最好不要把它變成一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。我覺(jué)得政府的鼓勵(lì)和支持只應(yīng)該到位，年輕人不應(yīng)該最后像進(jìn)大躍進(jìn)一樣，不創(chuàng)業(yè)好像會(huì)很沒(méi)面子。而且年輕人也流行你說(shuō)不創(chuàng)業(yè)就是傻的想法。你一創(chuàng)業(yè)，就會(huì)有人給你投資。這些投資人的錢太好拿了，投資人好像都傻了。只要你拿出一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，就會(huì)有人投資。有段時(shí)間真的是這樣。其實(shí)我當(dāng)時(shí)投資很擠，覺(jué)得不搶項(xiàng)目不行。

2創(chuàng)業(yè)熱潮的冷卻只是市場(chǎng)回歸理性

一切高潮過(guò)后，必然會(huì)跌，所以2016年的去向就成了必然，只是很多創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有做好準(zhǔn)備。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，投資者投資的項(xiàng)目無(wú)論如何都會(huì)大量死亡，這已經(jīng)成為一種常態(tài)。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件很好玩的事情。他們沒(méi)想到會(huì)面臨接連失敗，卻拿不到資本。最后他們的合伙人分手了，沒(méi)有足夠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們不知道如何組建自己的團(tuán)隊(duì)，也不知道如何推進(jìn)最初的項(xiàng)目。在這種情況下，市場(chǎng)上又出現(xiàn)了一聲吶喊，說(shuō)“在中國(guó)創(chuàng)業(yè)不行，誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死”。當(dāng)時(shí)我說(shuō)這種冷卻其實(shí)是一種正常的狀態(tài)，只是回歸了理性和常態(tài)，因?yàn)槲覀儼阉频搅艘粋€(gè)不正常的想法上。

3 2017年將有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

今年的總理報(bào)告仍然提到大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。我認(rèn)為現(xiàn)在是提出這個(gè)問(wèn)題的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。而且這兩年政府的扶持沉淀下來(lái)之后，政府開(kāi)始明白如何扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。本來(lái)政府的支持是有一定成就色彩的，現(xiàn)在政府和創(chuàng)新的一些孵化器空已經(jīng)成熟。經(jīng)過(guò)兩年多的奮斗，有些項(xiàng)目有了一定的生存基礎(chǔ)。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些沉淀下來(lái)的項(xiàng)目，很多都是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人做出來(lái)的。所以這個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持。當(dāng)然，我說(shuō)的不是給創(chuàng)業(yè)者很多錢，喊口號(hào)，實(shí)際上是給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)安靜簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓他們輕松連接資源，贏得國(guó)家政策支持，連接資金。所以我個(gè)人的設(shè)想是，2017年會(huì)有一些不錯(cuò)的項(xiàng)目。從我這兩個(gè)月談項(xiàng)目的感受來(lái)看，我也發(fā)現(xiàn)我們這兩個(gè)月談的項(xiàng)目質(zhì)量提升很快。

俞:有些企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之前就混不下去了

他既不是扎克伯格也不是比爾·蓋茨

吳小莉:你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)你不投票給大學(xué)生項(xiàng)目，那么從你自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，什么樣的項(xiàng)目叫做好項(xiàng)目，什么樣的企業(yè)家才是好企業(yè)家？

余洪敏:一個(gè)好的項(xiàng)目有幾個(gè)要素。第一個(gè)要素是其商業(yè)模式基本清晰。你需要的這些東西背后的邏輯是什么？很簡(jiǎn)單，就像交朋友一樣，這個(gè)朋友背后最重要的是哪些品質(zhì)，其實(shí)有時(shí)候你也能感受到。

第二是創(chuàng)始人的水平。方正水平我不是說(shuō)大學(xué)生不行。比如扎克伯格大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了，喬布斯和比爾蓋茨也是。但是現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)家和大學(xué)生總是以此為例。比如，確實(shí)有一些創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)里混不下去，說(shuō)我應(yīng)該剛創(chuàng)業(yè)，也有一些大學(xué)生其實(shí)并不是真的喜歡他們做的這個(gè)東西，只是覺(jué)得現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)了，趕不上了，所以復(fù)制了一個(gè)商業(yè)模式，結(jié)果沒(méi)有創(chuàng)新意義。只是另一種相對(duì)成熟的商業(yè)模式，他在重塑自己。在這種情況下，我認(rèn)為他還不屬于它。

余親身經(jīng)歷:拉朋友創(chuàng)業(yè)的隱性成本最高

我覺(jué)得一個(gè)更好的創(chuàng)業(yè)者，第一，他基本上思考過(guò)商業(yè)模式和商業(yè)模式；第二，他本人對(duì)創(chuàng)業(yè)有比較清晰的看法。

然而，中國(guó)企業(yè)家有一個(gè)問(wèn)題。通常這個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)拉一群同學(xué)或者朋友一起創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橐婚_(kāi)始看起來(lái)成本是最低的。你不需要做說(shuō)服工作，大家都很理解對(duì)方，但最后證明成本會(huì)很高。

成本高體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是既然是朋友關(guān)系，如何平衡利益？在中國(guó)，有一個(gè)傳統(tǒng)，你是我的朋友。原則上我應(yīng)該給你更多的股份，所以我經(jīng)常比外面邀請(qǐng)的人給更多的股份，以滿足朋友的情感需求。這種事情我親身經(jīng)歷過(guò)。第二，他想滿足什么？他想要滿足的是，人與人之間有著簡(jiǎn)單明了的上下級(jí)關(guān)系。然而，在朋友和同學(xué)之間，這樣的關(guān)系是模糊的。一旦模糊，就會(huì)變成簡(jiǎn)單的工作關(guān)系，變成非常復(fù)雜的感情關(guān)系。所以很多創(chuàng)業(yè)者剛開(kāi)始找一群覺(jué)得很幸福的朋友同學(xué)，最后發(fā)現(xiàn)關(guān)系越來(lái)越緊張。

最后，隱藏成本實(shí)際上變得非常非常高。

余揭露了“中國(guó)伙伴”的斗爭(zhēng)和情感真相