作者 | 周佳麗
報道 | 投資界PEdaily
彭蕾是誰?
如果不是螞蟻集團(tuán)官宣IPO,外界可能已經(jīng)想不起這位“支付寶女王”。在這一場史無前例的造富盛宴中,最大的贏家正是彭蕾。2018年4月,彭蕾卸任螞蟻金服董事長,交棒給了井賢棟。
20多年前,彭蕾加入阿里從HR做起,一路做到CPO,并于2010年臨危接任支付寶CEO,最終一手打造了這個巨無霸。經(jīng)過層層計算,彭蕾的最終受益股份達(dá)到9.89%,高于馬云持股的8.8%。按照螞蟻集團(tuán)市值2000億美元計算,彭蕾持有的市值約為人民幣1385億元。
而彭蕾身后,她的丈夫——孫彤宇同樣神秘。這位淘寶網(wǎng)締造者,當(dāng)年突然離職出走,之后幾近神隱。最具戲劇性的是,孫彤宇竟然以天使投資人的身份投了淘寶的最大對手——拼多多。這對身家千億的夫婦,鮮少露面,卻留給互聯(lián)網(wǎng)江湖無數(shù)傳說。
至少誕生58位億萬富豪
49歲彭蕾,持股市值近1400億
隨著螞蟻集團(tuán)IPO,一大波富豪即將誕生。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴、杭州君瀚股權(quán)投資合伙企業(yè)以及杭州君澳股權(quán)投資合伙企業(yè)為螞蟻集團(tuán)三大股東。其中,阿里巴巴持有螞蟻集團(tuán)33%的股權(quán),君瀚和君澳分別持股28.45%、21.53%。
以此推算,三者股份加起來占比螞蟻集團(tuán)達(dá)到83%。也就是說,按照螞蟻集團(tuán)估值2000億美元計算,阿里巴巴持股市值達(dá)到4631億元。另外兩大股東君瀚和君澳持股市值均達(dá)到3000億元以上。
值得注意的是,君瀚屬于馬云及阿里系、螞蟻系員工,君澳則屬于阿里巴巴合伙的部分成員。只要持有螞蟻集團(tuán)0.007%的股權(quán),就可以成為億萬富豪。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出,螞蟻和阿里系高管將至少產(chǎn)生58位億萬富翁。
那誰是最大受益人?透過股權(quán)圖譜,一個身影開始浮出水面——她就是年僅49歲的彭蕾。
根據(jù)天眼查,君澳的兩大股東為杭州君濟(jì)和彭蕾,分別持股90.83%、0.77%。關(guān)于杭州君濟(jì),彭蕾則持股49.71%為最大股東。層層計算,彭蕾的最終受益股份達(dá)到9.89%,高于馬云持股的8.8%。換言之,彭蕾持有的市值約為197.8億美元,高出馬云約150億元人民幣。
彭蕾是重慶萬州人,是阿里巴巴十八羅漢之一,被視為是馬云的左臂右膀。早在2017年胡潤百富榜上,彭蕾以400億元的身家位列阿里系第二名,僅次于身家2000億的馬云。毋庸置疑,螞蟻集團(tuán)IPO將會為彭蕾帶來巨大的財富。
資料顯示,2020年2月在福布斯中國《最富有女性榜》上,碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍曾以1869億元奪得“中國女首富”名號。一旦螞蟻集團(tuán)成功上市,彭蕾的個人財富有望超越楊惠妍。
彭蕾的傳奇人生
臨危受命,從HR到支付寶女王
彭蕾與螞蟻集團(tuán)的故事,得從2010年的那場酒說起。
那個時候的螞蟻集團(tuán)還只有“支付寶”,它存在的意義是用技術(shù)讓淘寶網(wǎng)上的買賣雙方都能夠滿意。到2009年,支付寶用戶數(shù)已超2.7億,日交易量達(dá)12億元,但用戶體驗的缺失導(dǎo)致交易的成功率依然不高,這甚至已經(jīng)成為淘寶發(fā)展的瓶頸。
馬云很懊惱,直斥支付寶“爛、爛、爛到極點”。在2010年的支付寶年會上,馬云發(fā)了脾氣,他痛斥:“如果再不重視,這就是支付寶未來的追悼會?!辈槐焕斫?、迷茫和不知所措的迷霧層層堆疊在支付寶團(tuán)隊上方,場面陷入僵局。
為了扭轉(zhuǎn)局面,馬云調(diào)來了彭蕾,接任支付寶CEO。在此之前,彭蕾在阿里巴巴已從事十年的人力資源工作,處理更多的是關(guān)于人事、財務(wù)等方面的事務(wù),甚至曾發(fā)誓:不做和金錢有關(guān)的工作。彼時的彭蕾,可以說對技術(shù)、金融一竅不通。但馬云認(rèn)為,男人會把公司越做越大,女人會把公司越做越好。
臨危受命,彭蕾做的第一件事就是將支付寶P8級別以上團(tuán)隊成員召集起來,在杭州良渚大酒店開了整整四天會。這是支付寶歷史上最重要的一次戰(zhàn)略反思會,史稱“駱駝大會”。在會議室里,眾人席地而坐,每人面前都有一瓶紅酒,暢聊支付寶存在的問題。牢騷、訴苦紛紛借著酒勁噴涌而出,還有人說到激動處大哭了起來。
很少喝酒的彭蕾,借此打開了支付寶停滯不前的局面。此后,支付寶快捷支付、余額寶等產(chǎn)品相繼出現(xiàn),為今天估值2000億美元的螞蟻集團(tuán)打下堅實的基礎(chǔ),彭蕾功不可沒。
2018年,彭蕾卸任螞蟻金服董事長,“支付寶女王”最終將權(quán)杖交給了井賢棟。卸任之時,馬云曾動情地說,“帶領(lǐng)螞蟻走過的這八年,彭蕾用她堅定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力,用女性獨(dú)有的溫暖和洞察,讓一個支付工具充滿了愛、信任和責(zé)任感?!?/p>
離開螞蟻后,彭蕾轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞,帶領(lǐng)Lazada為阿里開展國際化。但幾個月后,彭蕾突然卸任Lazada CEO,僅保留董事長職位。至此之后,外界認(rèn)為彭蕾進(jìn)入退隱狀態(tài),鮮少露面,直至螞蟻集團(tuán)官宣IPO,外界才再一次將目光聚焦到這位傳奇女性身上。
作為阿里巴巴十八羅漢之一,從早期創(chuàng)業(yè)之時就在馬云旁邊的彭蕾,身上的標(biāo)簽也開始變得多了起來:“馬云最信任的女人”、“ 阿里最有權(quán)勢的女人”、“支付寶女王”等等。
在阿里,彭蕾從HR做起,長期擔(dān)任阿里CPO,與馬云一同打造阿里組織與文化。她形容自己的工作是,“看護(hù)著這一群人以及凝聚他們的那種力量”,“在HR生涯中,我是一個活在心靈世界里的人?!痹诖死砟钕?,彭蕾為阿里招攬了大量原始能將——阿里云王堅、菜鳥網(wǎng)絡(luò)童文紅等。井賢棟曾這樣評價她:“極為懂人、極會用人,擅長很好地將整個組織的使命、愿景與組織能力相結(jié)合?!?/p>
回首一路走來的印記,在阿里的21年,彭蕾其實只做了一件事,就是如何把馬云的異想天開照進(jìn)現(xiàn)實。彭蕾和馬云一樣,都是教師出身。如果說馬云是組織的高手,彭蕾則是組織中最核心的靈魂設(shè)計者。
互聯(lián)網(wǎng)最隱秘夫婦
丈夫?qū)O彤宇,意外成了拼多多天使投資人
彭蕾身后,她的丈夫——孫彤宇同樣神秘。
在阿里內(nèi)部,有兩對夫妻搭檔尤為引人注目:馬云和張瑛,彭蕾和孫彤宇。如今彭蕾與阿里的一切淵源,都可以追溯到丈夫?qū)O彤宇。
1995年,孫彤宇在外跑廣告業(yè)務(wù),跑進(jìn)了馬云剛創(chuàng)業(yè)的黃頁公司,在湖畔花園辦公地拉廣告,卻吃了個閉門羹。彼時,彭蕾還是孫彤宇的女朋友,二人系同門師兄妹,在浙江財經(jīng)學(xué)院任教。一年后,馬云從一堆名片里看到了孫彤宇的名片,聯(lián)系并說服他一起北上創(chuàng)業(yè)。
也就是在這一年,孫彤宇迎來了愛情和事業(yè)的雙豐收。身為妻子的彭蕾為了支持丈夫的事業(yè),也毅然辭掉穩(wěn)定的教師工作,追隨丈夫前往北京,并以“隨軍家屬”的身份加入馬云的團(tuán)隊,從每月500元工資的HR做起。自此,三人的人生軌跡發(fā)生改變。
1999年,因網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)失敗,眾人再次隨馬云回到杭州,利用建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站積累的經(jīng)驗從零開始打造阿里巴巴網(wǎng)站。2003年4月14日,在阿里巴巴已初成規(guī)模后,孫彤宇受馬云指派開始負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,并在僅僅3年的時間內(nèi)將淘寶網(wǎng)打造成中國第一大C2C網(wǎng)站。
然而正當(dāng)淘寶網(wǎng)如日中天的時候,孫彤宇卻突然離職,在2008年3月正式卸任。據(jù)當(dāng)時報道,孫彤宇突然被宣布“離崗進(jìn)修”,連掌管公司人力事務(wù)的妻子彭蕾事前都未透露半點風(fēng)聲。坊間流傳,當(dāng)集團(tuán)高管在淘寶網(wǎng)宣布孫彤宇離職消息時,孫彤宇當(dāng)眾號啕大哭。
對于這一天的情形,孫彤宇事后接受采訪時曾澄清:“也談不上印象最深,好像也沒什么可談的。”并回應(yīng)表示,離開淘寶不是被廢武功,而是武功過時了。
然而很快,關(guān)于馬云與孫彤宇之間恩怨的傳聞四起,外界普遍認(rèn)為是馬云“杯酒釋兵權(quán)”。但馬云激烈否認(rèn)了這一說法,并表示孫彤宇是去享受人生,理解了生命和生活會再回來。
但是孫彤宇終究是沒有再回去。離開淘寶網(wǎng)后,孫彤宇似乎徹底從互聯(lián)網(wǎng)圈消失了,很長一段時間幾乎聽不到任何有關(guān)于他的消息。直至他以天使投資人的身份投資了拼多多,外界一片錯愕。
眾多周知,淘寶與拼多多的競爭,堪稱眼下互聯(lián)網(wǎng)最激烈的斗爭之一。離開淘寶網(wǎng),轉(zhuǎn)身扶持了一個對手,這令人聯(lián)想到當(dāng)年孫彤宇離職背后可能并非那么簡單。
孫彤宇對于拼多多的崛起至關(guān)重要。在談及孫彤宇對拼多多的影響時,黃崢曾這樣表達(dá)了他的重要性,“他對平臺的理解確實不一樣,中國只有很少的人做過平臺,這方面是有幫助的。比如他認(rèn)為平臺更應(yīng)該考慮不同階段的生態(tài)演進(jìn),而品牌更多是單個細(xì)分人群標(biāo)新立異的價值主張。”
只是拼多多之后,孫彤宇再次隱形,偶爾以個人LP的身份被創(chuàng)投圈提起。彭蕾孫彤宇,這對身家不可估量的夫婦,在互聯(lián)網(wǎng)江湖留下了一個又一個傳說。
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