產(chǎn)品策略包括哪些?產(chǎn)品策略案例分析國際市場產(chǎn)品，是指一種能夠滿足各國購買者要求和欲望的物品和勞務(wù)，產(chǎn)品策略是買主獲得多種滿足感的集合。從滿足消費(fèi)者多層次、多方位的需求來觀察，產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三部分。這三個(gè)層次的產(chǎn)品構(gòu)成了產(chǎn)品的整體概念，形成了顧客購買和使用某種產(chǎn)品所獲得的種種使用功效的集合，同時(shí)也反映了跨國公司的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品應(yīng)提供的各種策略.
首先，是適應(yīng)國際市場變化和竟?fàn)幍男枰?國際市場的供應(yīng)發(fā)展于·分迅速.事實(shí)上，產(chǎn)品策略每個(gè)跨國公司都面臨著開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，制定科學(xué)、適宜的產(chǎn)品策略的問題.據(jù)統(tǒng)計(jì).近30年來國際市場出現(xiàn)的新市場、新品種，超過了過去千年來的供應(yīng)總和。
其次，是充分發(fā)揮企業(yè)人力、物力和財(cái)力的最大效用需要.任何跨國公司都必須根據(jù)自己的具體條件來生產(chǎn)滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品.產(chǎn)品策略寶潔公司在進(jìn)人中國后，產(chǎn)品策略正因?yàn)楫?dāng)時(shí)中閏沒有一個(gè)在全國有知名度的洗發(fā)用品，使得寶潔公司在沒有強(qiáng)力競爭對手的情況下取得了巨大的成功。隨后，該公司在我國蓬勃發(fā)展起來了。
最后，是實(shí)現(xiàn)利益目標(biāo)的需要?？鐕境紤]政治方面的一些因素外，更主要的是考慮利益目標(biāo)一一直接反映在利潤的獲得上?？鐕驹谖覈?，可以利用我國對外資企業(yè)的優(yōu)惠政策.產(chǎn)品策略同時(shí)還可以利用廉價(jià)的勞動(dòng)力和自然資源。
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