“要做就做最好的，要玩就玩真的”，樂華娛樂創(chuàng)始人杜華在最新一期《乘風破浪的姐姐》里用一句話總結(jié)了自己做團的態(tài)度。然而，近些年來，從樂華七子NEXT到UNIQ，出名的藝人有一些，偶像團體卻顯得遜色。在追星女孩眼中，樂華是一家逃不開的巨獸，造星的同時也在吞噬偶像的前途。向韓國取經(jīng)的樂華擁有專業(yè)的訓練生體系，旗下藝人能夠從《創(chuàng)造101》和《偶像練習生》等選秀節(jié)目中脫穎而出，但后續(xù)運營乏力，難以支持藝人發(fā)展。樂華面向市場的標準化藝人培訓體系確實輸出了很多優(yōu)秀偶像，但在謀求上市的過程中仍需不斷提高運營能力。

造星、造團從未停歇

從2009年樂華成立以來，杜華對于藝人經(jīng)紀和偶像團體的打造一直有著自己的思路。公開報道顯示2010年，樂華用股權(quán)吸引了從韓國歸來的藝人韓庚加盟。韓庚幫助樂華建立起了韓系偶像練習生體系。除了早期簽下的周筆暢、謝娜等少數(shù)成熟藝人，樂華主要依靠這套體系培養(yǎng)了大量新生藝人。從2014年出道的UNIQ到2019年的EVERGLOW，樂華近些年來推出了五個偶像團體。

盡管在《乘風破浪的姐姐》中，杜華因丁當“唱得太好，放在團里不和諧”而打低分引起了觀眾的討論，但這沒有影響杜華的態(tài)度?！耙鼍妥鲎詈玫模婢屯嬲娴摹?，不僅是杜華的宣言，也是樂華的目標。

杜華曾在接受媒體采訪時透露，公司推出的第一個男團UNIQ從2010年起籌備了4年才出道，雖然投入巨大，但在第二年就實現(xiàn)了盈利。在當時，接受了韓國訓練生體系的樂華耐心打磨的UNIQ可稱比國內(nèi)同期的大多數(shù)男團更為成功。UNIQ不僅獲得了特步等品牌的代言，還演唱了《忍者神龜》、《馬達加斯加的企鵝》、《夢想合伙人》等影片的主題曲。

近期，樂華旗下藝人參與選秀節(jié)目的表現(xiàn)也讓觀眾認可了樂華的培養(yǎng)體系。2018年《創(chuàng)造101》和《偶像練習生》兩檔選秀節(jié)目的中，旗下藝人孟美岐、吳宣儀的大火也帶動了背后經(jīng)紀公司樂華的名聲。

樂華不斷推出的偶像組合讓杜華在偶像團體的打造上有一定的話語權(quán)，但2013年出道的TFboys走的并非韓系路線，這個由三名少年組成的團體開創(chuàng)了粉絲陪同成長的國內(nèi)偶像團體培養(yǎng)模式。杜華認為這個團體的成功是天時地利人和共同造成的，不可復制，樂華不會急于求成。2017年，樂華推出了非限定團體YHboys，以10-13歲的成員為主，目前后援會官方微博僅7000余粉絲，并未構(gòu)成對TFboys的挑戰(zhàn)。

運作問題頻出引爭議

旗下部分藝人的成功并不等于樂華的好口碑。UNIQ團粉趙曉柳告訴北京商報記者，“UNIQ有韓國成員，在國內(nèi)發(fā)展有一定的難度，但樂華連想辦法都不想的，我們粉絲也提議過小分隊模式，他們沒有采納，直接把成員拆散了拍戲。而且樂華對藝人的口碑好像也不怎么在意，現(xiàn)在王一博靠自己火了，發(fā)新歌都不給做個好一點的MV，歌詞還有錯字。”

樂華對于藝人形象經(jīng)營不佳一直是為粉絲詬病的一點。公開報道顯示，2018年7月，在火箭少女101成團發(fā)布會之前曾傳出多名成員被經(jīng)紀公司接走的消息；8月，樂華娛樂與麥銳娛樂發(fā)布聯(lián)合聲明，公司及旗下藝人孟美岐、吳宣儀、張紫寧因合約問題無法達成一致退出組合。而《偶像練習生》出道的男團組合NINE PERCENT活動期間，樂華藝人范丞丞、黃明昊、朱正廷同時參與了樂華七子NEXT男團，造成“兩團并行”的局面。這些都使觀眾留下了“藝人違約”的印象。

除了藝人經(jīng)營公關(guān)等所有經(jīng)紀公司都會面臨的業(yè)務(wù)問題，樂華娛樂旗下藝人黃智博于今年2月被曝出利用口罩實施詐騙的事件，則令人懷疑公司對藝人的管理能力。另據(jù)天眼查顯示，2019年，樂華曾因提供不實統(tǒng)計數(shù)據(jù)被北京市朝陽區(qū)統(tǒng)計局給予警告并處以一萬一千元罰款。

藝人經(jīng)紀人李女士認為：“樂華是一家前期吃到了國內(nèi)偶像元年紅利的公司，他們很會選人，但不會運營。目前樂華旗下比較火的三個藝人，孟美岐和吳宣儀是哇唧唧哇捧出來的，王一博是《陳情令》火的，沒有他們自己捧紅的。飯圈有句話叫‘樂華只有星探在工作’，雖然是調(diào)侃，但也能體現(xiàn)出他們其他環(huán)節(jié)存在的問題?！?/p>

發(fā)展與挑戰(zhàn)并存

目前樂華已經(jīng)擁有了孟美岐等新生代知名藝人，但嚴格的培訓生制度需要資金的支持，樂華也一直在尋求融資。2012年獲A輪融資的樂華于三年后正式掛牌新三板，期間曾多次試圖登陸A股。上市公司共達電聲先后兩次欲收購樂華文化100%股權(quán)失敗后，樂華開始謀求獨立lPO。

2018年，樂華從新三板摘牌，并與招商證券簽署了A股上市輔導協(xié)議，申請主板IPO。但直到現(xiàn)在，樂華的上市進程仍然停留在券商輔導階段。據(jù)招商證券今年5月7日披露的上市輔導工作報告顯示，樂華已完成了2020年第一季度的輔導工作，卻遲遲未傳來證監(jiān)局輔導驗收的消息。

與此同時，樂華近期的經(jīng)營情況也并不盡如人意。在2018年，樂華采用“1+2+5”的策略派出旗下藝人參加綜藝節(jié)目，即一個導師加兩個略有名氣的藝人再帶五個未公開練習生的模式。這一策略在當年大獲成功，但此后樂華的聲量開始下降。在剛剛結(jié)束的《青春有你2》里，樂華也派出了金子涵等選手，但她們的存在感不復以往，乃至最后成團的THE9女團中一位樂華派出的藝人也沒有。

在偶像產(chǎn)業(yè)中，影視公司也開始入局。例如，《青春有你2》排名第二位出道的虞書欣背后的公司就是華策影視。虞書欣并未接受過樂華遵循的韓系偶像訓練，而以“大小姐”的人設(shè)獲得了粉絲的關(guān)注。樂華的系統(tǒng)訓練似乎并不如2018年時能讓自己的藝人脫穎而出。

針對相關(guān)問題，北京商報記者通過多個渠道聯(lián)系了樂華方面，但截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。

新元文智創(chuàng)始人劉德良指出，經(jīng)紀公司的競爭力主要體現(xiàn)在藝人的包裝能力、資源運作能力和與粉絲的互動能力。但欠缺運營能力的樂華資源也很一般，無法與自己產(chǎn)出影視劇或綜藝節(jié)目的公司相比。李女士強調(diào)，今年樂華沒有新的藝人出頭，原有的幾個頭部藝人也在走下坡路，“杜華本人上綜藝是希望給公司旗下藝人引流，但實際效果是粉絲對公司的不滿成倍增長。樂華想往前走，不光工作人員要提高能力，杜華本人也要提高眼界”。