最近，浙江義烏原縣委書(shū)記謝高華的事跡在社交媒體上引發(fā)一波熱議。

1982年5月，剛調(diào)任義烏的謝高華接到一名農(nóng)婦的訴苦，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民肩挑擔(dān)子“雞毛換糖”的做法受到阻撓，影響了農(nóng)民收入。對(duì)此，不久，義烏發(fā)出了全國(guó)第一份明確認(rèn)同農(nóng)民商販、專業(yè)市場(chǎng)的政府文件。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維猶存的彼時(shí)，義烏的舉措猶如平地驚雷。

義烏熱鬧的地?cái)偨灰?，讓謝高華的決心更堅(jiān)定。隨后，義烏率先頒布了當(dāng)時(shí)“破天荒”的“四個(gè)允許”：允許農(nóng)民經(jīng)商、允許農(nóng)民進(jìn)城、允許長(zhǎng)途販運(yùn)、允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)。之后，義烏又建立了一座座室內(nèi)小商品交易市場(chǎng)。今天的義烏，已是“買全球、賣全球”的“地球超市”。

從地?cái)偨?jīng)濟(jì)起步，到崛起為全球最大的小商品集散地，不臨海、不靠大城市的內(nèi)陸小縣義烏成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡。謝高華這名改革先鋒，被譽(yù)為改革開(kāi)放后“地?cái)偨?jīng)濟(jì)的開(kāi)拓者”。

如今，改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)40多年歷程。重新審視“地?cái)偂痹谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)中的地位，不難發(fā)現(xiàn)，這些遍布鄉(xiāng)村集市、街頭巷尾甚至PC端、手機(jī)端的一個(gè)個(gè)攤位，才是堅(jiān)韌的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力和底色。

允許擺攤，給經(jīng)濟(jì)大松綁

諾貝爾獎(jiǎng)得主阿比吉特·班納吉的《貧窮的本質(zhì)》一書(shū)中，作者將地?cái)偡Q為“窮人的生意”：入行門檻很低，天花板也很低。但是，也就是這種“窮人的生意”，趕上了中國(guó)改革開(kāi)放的第一波政策紅利。

杭州街頭的一處小吃攤位。

位于如今義烏市湖清門一帶的一塊開(kāi)闊地，曾建起“第一代”義烏小商品市場(chǎng)，據(jù)稱，當(dāng)時(shí)的攤位，基本上是水泥板搭建而成，個(gè)體戶們需在頂上搭設(shè)一塊塑料布，才能阻擋風(fēng)雨。而這樣一個(gè)市場(chǎng)，日客流量達(dá)到5000人，日銷售量約6萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)是全國(guó)首個(gè)成功典范。

改變不僅僅發(fā)生在義烏。在改革開(kāi)放初期，地?cái)偤芎玫蒯尫懦鰤阂忠丫玫纳唐焚I賣需求，擺攤也成為中國(guó)社會(huì)的一道風(fēng)景。從北京、廣州等大城市的街頭巷尾，到賣雞販鴨的農(nóng)村集市，莫不如此。

地?cái)傔€“孵化”了一眾今日聲名大振的商業(yè)大佬，在上世紀(jì)八九十年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)暖風(fēng)吹來(lái)，柳傳志、任正非、宗慶后、馬云等就曾在馬路邊“練攤”。

1984年，40歲的柳傳志決定告別清貧的研究員生活，加入中科院計(jì)算機(jī)研究所新成立的公司。在創(chuàng)業(yè)的最初數(shù)月，他先是擺攤兜售電子表、旱冰鞋，隨后批發(fā)運(yùn)動(dòng)褲衩、電冰箱。1993年，馬云和朋友成立了一家翻譯社，由于盈利遠(yuǎn)低于預(yù)期，馬云開(kāi)啟了“擺攤模式”，他從義烏小商品市場(chǎng)批發(fā)來(lái)鮮花、衣服、圖書(shū)、玩具等到杭州賣，以此養(yǎng)活翻譯社。

擺個(gè)地?cái)?，給了經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的人們?cè)鍪盏母睒I(yè)，地?cái)傄渤蔀樵S多人的第一堂“經(jīng)濟(jì)學(xué)課”，人們第一次接觸了商品交易，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)貨、砍價(jià)、計(jì)算成本和利潤(rùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛萌動(dòng)的時(shí)代，地?cái)傔€激活了社會(huì)經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的小細(xì)胞，讓商品、資金、信息和人都流動(dòng)了起來(lái)，為固化的經(jīng)濟(jì)松了綁。

上網(wǎng)開(kāi)店：PC時(shí)代的地?cái)?/p>

如果說(shuō)，上世紀(jì)八九十年代的地?cái)偨?jīng)濟(jì)抓住的改革開(kāi)放的政策紅利，是地?cái)偨?jīng)濟(jì)1.0時(shí)代，那么，擺過(guò)地?cái)偟鸟R云創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)并將線下交易搬至線上，將地?cái)偨?jīng)濟(jì)帶入電商時(shí)代，抓住的則是信息技術(shù)紅利，開(kāi)創(chuàng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的2.0。

1999年，馬云在杭州湖畔花園小區(qū)創(chuàng)辦了阿里巴巴。4年后的2003年“非典”時(shí)期，淘寶網(wǎng)成立。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，2003年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)頗具規(guī)模，年末的網(wǎng)民數(shù)達(dá)7950萬(wàn)，位居世界第二?？焖倨占暗幕ヂ?lián)網(wǎng)，成為地?cái)偨?jīng)濟(jì)2.0的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

剛成立的淘寶網(wǎng)，主打的是C2C業(yè)務(wù)，也就是個(gè)人賣家將商品賣給個(gè)人，上網(wǎng)開(kāi)店成為風(fēng)潮。至于其后來(lái)逐漸分離出B2C業(yè)務(wù)天貓，已是后話。

為了吸引人們?nèi)腭v，淘寶網(wǎng)推出了免費(fèi)開(kāi)店的政策，并在這一年10月推出了第三方支付工具“支付寶”，以解決在線交易的信任問(wèn)題。一年后，淘寶又推出了“旺旺”，方便人們購(gòu)物時(shí)在線溝通。

淘寶網(wǎng)成功地將線下地?cái)偘岬搅司€上。一方面，和街頭擺地?cái)傄粯樱詫毦W(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都有了自己的“虛擬攤位”，從而有機(jī)會(huì)面向全國(guó)的買家；另一方面，賣家也能夠從一塊電腦屏幕進(jìn)入商品琳瑯滿目的攤位上挑選商品。

更重要的，PC時(shí)代的線上地?cái)?，極大地提高了商品交易的效率。通過(guò)搜索，賣家可以較快地在線找到心儀商品并達(dá)成交易。到了2006年，淘寶網(wǎng)已經(jīng)一躍成為了亞洲最大的購(gòu)物網(wǎng)站。

社交媒體催生地?cái)偨?jīng)濟(jì)3.0

從街頭集市擴(kuò)大到PC端的電商業(yè)務(wù)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)極大地?cái)U(kuò)大了自己的范圍。不過(guò)，這并不是終點(diǎn)。隨著智能手機(jī)而來(lái)的社交媒體，再次將地?cái)偨?jīng)濟(jì)推向3.0時(shí)代——在這個(gè)時(shí)代，人的價(jià)值得到進(jìn)一步彰顯。會(huì)員電商云集，正是地?cái)偨?jīng)濟(jì)3.0的典型樣本。

2015年5月，會(huì)員電商云集在杭州創(chuàng)辦。巧合的是，它的創(chuàng)始人兼CEO肖尚略和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”頗有淵源——他是中國(guó)地?cái)偨?jīng)濟(jì)1.0、2.0和3.0時(shí)代更迭進(jìn)化的見(jiàn)證者。

云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略。

1996年，18歲的肖尚略就曾在安徽老家賣西瓜、皮鞋和鮮花，涉足地?cái)偨?jīng)濟(jì)1.0；前往杭州打拼后，2003年，肖尚略開(kāi)始觸網(wǎng)并開(kāi)了家自己的淘寶店“小也香水”，進(jìn)入地?cái)偨?jīng)濟(jì)2.0，到了2012年，小也香水以12%的市場(chǎng)份額成為淘寶香水類目的行業(yè)第一。

在肖尚略所創(chuàng)辦的云集上，會(huì)員除了能以優(yōu)惠價(jià)買到精選商品外，如果通過(guò)社交媒體將商品分享、推薦給他人并促成交易，將獲得一定額度的報(bào)酬。依托這種模式，會(huì)員們擁抱“線上地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)了在微信社群、朋友圈的“云擺攤”。

不過(guò)，與PC時(shí)代的地?cái)偨?jīng)濟(jì)2.0相比，云集會(huì)員無(wú)需擔(dān)心供應(yīng)鏈、物流、客服、內(nèi)容素材等2.0時(shí)代不得不面對(duì)的問(wèn)題，平臺(tái)一站式解決了他們的擔(dān)憂，只需全身心地“擺攤”即可。從更深層次看，這種3.0模式，也將PC時(shí)代搜索式電商的“人找貨”進(jìn)化為“貨找人”，更適合過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商品交易場(chǎng)景。

“人間煙火氣，最撫凡人心”。從1.0到3.0，進(jìn)化中的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，變化的是商品交易場(chǎng)景、交易效率，不變的是對(duì)釋放個(gè)體商業(yè)力量的執(zhí)著追求、對(duì)于通過(guò)勤勞的雙手創(chuàng)造更加美好的生活的追求。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。