產(chǎn)品市場矩陣分析法,矩陣圖分析法首先建立垂直坐標(biāo):以市場大小為主，配合投資氣候、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平及主要供應(yīng)國家之間的距離等因素，將世界各國由上往下排列，市場大的往上排，小的往下排。建立水平坐標(biāo):市場矩陣分析法可以運輸成本為主，配合規(guī)模經(jīng)濟、消費者需求性質(zhì)等因素，將本企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品由左往右排，市場矩陣分析法運輸成本高，最適規(guī)模小、產(chǎn)品屬于必需品往左排，反之往右排。排好以后逐一查對，市場矩陣分析法該國是否生產(chǎn)該產(chǎn)品.是則打“x"，否則則留為空格，最后用一條對角線把“x0號之格隔在左邊，此線便是投資界線。在投資界線左上方的空格就是在該國投資設(shè)廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會。

矩陣分析法.可以幫助企業(yè)確定先在哪個國家或地區(qū)進(jìn)行某種產(chǎn)品的投資.找到較好的投資機會，再進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，市場矩陣分析法對各國市場情況越熟悉，投資機會越多。

經(jīng)營環(huán)境的分析還很多，如成本分析法、市場矩陣分析法心理需求分析法、抽樣分析法、多因素分析法等等。不同的分析方法主要是在研究角度和在因素選擇方面?zhèn)戎攸c不同。市場矩陣分析法國際企業(yè)在做投資決策時，應(yīng)充分了解影響海外投資的基本因素，善于運用適當(dāng)?shù)姆治龇椒▉碜R別對本企業(yè)投資有利的環(huán)境，使企業(yè)立于不敗之地。