財務(wù)分析主要分析什么?怎么進行財務(wù)分析SWOT是英文Strength、Weakness .Opportunity和Threat的縮寫。財務(wù)分析其又稱為企業(yè)的競爭能力分析法,是對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析的方法。其中，優(yōu)勢和劣勢屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素,機會和威脅屬于企業(yè)外部環(huán)境要素。財務(wù)分析優(yōu)勢是指企業(yè)擁有相對競爭對手更多的技術(shù)和資源，如產(chǎn)權(quán)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、良好的財務(wù)等;劣勢是指相對于競爭對手,企業(yè)所缺乏的嚴重影響企業(yè)經(jīng)營效率的資源、財務(wù)分析技術(shù)專長,如設(shè)備老化、產(chǎn)品線范圍太長、營銷能力弱等;機會是指外部環(huán)境中存在的對企業(yè)有利的情況,如市場迅速增長、政府控制的變化、買賣雙方關(guān)系的改善等;威脅是指外部環(huán)境中存在的對企業(yè)不利的情況，如競爭壓力增大、政府政策不力、用戶需求轉(zhuǎn)移等。
SWOT分析法的理論基礎(chǔ)是有效的戰(zhàn)略能最大限度地利用業(yè)務(wù)優(yōu)勢和環(huán)境機會,同時使劣勢和環(huán)境威脅降到最低。財務(wù)分析SWOT分析法將企業(yè)面臨的外部機會和威脅與企業(yè)內(nèi)部具有的優(yōu)勢和劣勢進行對比,形成四種戰(zhàn)略方式:SO、ST、WO和WT。SO是最理想的組合,企業(yè)面臨較多的機會和優(yōu)勢,應(yīng)采取積極的發(fā)展戰(zhàn)略;ST是指企業(yè)利用現(xiàn)有優(yōu)勢克服環(huán)境設(shè)立的障礙,可采用分散戰(zhàn)略;WO是指企業(yè)擁有較大的市場機會,同時內(nèi)部劣勢也較明顯,財務(wù)分析可采取防御戰(zhàn)略;WT是最不理想的組合,企業(yè)外部面臨威脅同時內(nèi)部劣勢也很明顯.宜采取退出或轉(zhuǎn)移市場戰(zhàn)略。
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