簡述戰(zhàn)略目標的作用，試論述戰(zhàn)略目標的作用。戰(zhàn)略實施可分三步進行:確定或改革組織結構，按照既定的經(jīng)營戰(zhàn)略制定適當?shù)臋嗔﹃P系和組織單位，戰(zhàn)略目標如建立完善的法人治理結構，戰(zhàn)略目標決定采用職能型或事業(yè)型企業(yè)組織結構，設立相關部門或分支機構等，戰(zhàn)略目標以保證和有利于選定戰(zhàn)略的實施。
管理組織活動。確保完成戰(zhàn)略必須活動的有效進行，戰(zhàn)略目標包括保險業(yè)務拓展、戰(zhàn)略目標再保險安排、財務管理、投資運用、戰(zhàn)略目標人力資源規(guī)劃、規(guī)章制度制定、企業(yè)文化建設等。戰(zhàn)略實施監(jiān)控，戰(zhàn)略目標對于戰(zhàn)略實施過程中由于組織結構缺陷、制度缺失、戰(zhàn)略目標工作失誤等原因出現(xiàn)的偏差進行及時糾正和改進，戰(zhàn)略目標是決定戰(zhàn)略是否使組織達到預期目標的重要保證。
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