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360保險(xiǎn) 360保險(xiǎn),有希望攪動互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)“WAW”格局嗎?

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域又發(fā)生了一件事。6月16日,360金融旗下的360保險(xiǎn)聲稱,上線8個(gè)月來,年化規(guī)模保費(fèi)已突破10億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,這個(gè)業(yè)績對360保險(xiǎn)而言確實(shí)不簡單,但與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)頭部平臺微保、支付寶保險(xiǎn)、水滴保險(xiǎn)商城(三者簡稱WAW)等相比,從規(guī)模體量上還難以相提并論,它所復(fù)制的“籌+互助+保險(xiǎn)”模式也難再掀風(fēng)浪。

0 1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的 “WAW”格局

隨著騰訊、阿里、平安發(fā)起成立的眾安在線于2013年獲批成立,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)開啟了新時(shí)代。

相比設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品,擁有巨大流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在用戶端更有優(yōu)勢。2015年,支付寶開始賣保險(xiǎn),依靠流量優(yōu)勢,“扶老人險(xiǎn)”成為網(wǎng)紅保險(xiǎn)產(chǎn)品。

5年過去了,支付寶保險(xiǎn)已成為排名前列的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺。據(jù)了解,支付寶保險(xiǎn)2020年一季度累計(jì)保費(fèi)收入19.74億元,超過了很多中小險(xiǎn)企。

騰訊投資的水滴公司雖2016年才成立,其開創(chuàng)的“籌+互助+保險(xiǎn)”商業(yè)模式,使互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的場景優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

據(jù)水滴公司旗下水滴保險(xiǎn)商城對外披露數(shù)據(jù)顯示,2019年該平臺新單年化保費(fèi)突破60億元,同比增長幅度接近600%;該平臺今年前2月新單年化保費(fèi)破23億元,已超過去年總保費(fèi)的三分之一。

看中了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場這塊大蛋糕,投資風(fēng)格以賽馬著稱的騰訊在2017年還直接成立了微保,依靠微信生態(tài)優(yōu)勢,再下一子。

近期,隨著平安少帥任匯川加入騰訊,負(fù)責(zé)探索互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),使騰訊的保險(xiǎn)板塊更多了想象空間。

在業(yè)內(nèi)人士看來,誰擁有的用戶多,誰在未來的競爭中優(yōu)勢就更大。微保背靠擁有11億用戶的微信,支付寶保險(xiǎn)依靠擁有10億用戶的支付寶,水滴保險(xiǎn)商城憑借水滴公司擁有的6億用戶,成為最有潛力做強(qiáng)做大的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)“WAW”。

0 2.360保險(xiǎn) 、 美團(tuán)是鯰魚嗎 ?

從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺來看,最早的支付寶保險(xiǎn)也僅5年時(shí)間。

或許是看到WAW在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域的可期前景,百度、美團(tuán)、360、滴滴、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都想進(jìn)來分一杯羹。

百度和今日頭條的保險(xiǎn)之路較為坎坷。在看到騰訊、阿里獲準(zhǔn)成立眾安在線后,百度也曾擬成立百安保險(xiǎn)及財(cái)險(xiǎn)公司,但一直未被監(jiān)管部門獲準(zhǔn)。雖然百度在2017年收購了黑龍江聯(lián)保龍江保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,但其后因缺乏場景優(yōu)勢并未有太多動作。

同樣,今日頭條雖然從2017年就開始布局保險(xiǎn)業(yè),并隨后一年收購北京華夏保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,但在2019年初被監(jiān)管下架相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品,使其出師不利。

滴滴雖然已進(jìn)軍互助領(lǐng)域,目前也參股一家保險(xiǎn)公司,但更多是戰(zhàn)略投資者角色,并沒有表現(xiàn)出太強(qiáng)的要做保險(xiǎn)的欲望。

作為一家做安全軟件起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),360正遭遇很強(qiáng)的增長瓶頸,亟需找一個(gè)新的增長點(diǎn)來代替。360旗下的360金融,從去年6月進(jìn)軍大病互助,去年11月開始布局保險(xiǎn)業(yè),再到今年3月收購壁虎諾言籌,幾乎復(fù)制了水滴公司的“籌+互助+保險(xiǎn)”模式。

美團(tuán)在保險(xiǎn)領(lǐng)域的野心也不小。它今年3月從眾安在線挖來了高級副總裁曾卓負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),可見其在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的意圖。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)網(wǎng)今年一季度的累計(jì)保費(fèi)收入是1.82億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,在比較長的時(shí)間里,雖然美團(tuán)、滴滴、360等憑借其流量和運(yùn)營手段,能快速的從0到1,也能給用戶帶來更多的好保險(xiǎn)產(chǎn)品,但很難撼動已經(jīng)初步形成的WAW格局。這里面最好的例子就是在保險(xiǎn)領(lǐng)域已經(jīng)掉隊(duì)的百度,度小滿保險(xiǎn)的聲量和存在感已經(jīng)越來越低。

來源 北國網(wǎng)

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