近段時間以來,以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行等傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊。與此同時,部分人士對這種以前從未遇到過的新經(jīng)濟形式深感疑慮,甚至有人呼吁應(yīng)該徹底封殺。很顯然,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如火如荼的當下,那種試圖以傳統(tǒng)思維方式、以維護金融安全的名義,實質(zhì)是擔憂動搖銀行壟斷地位的種種說辭,需要思考。

長期以來,國有銀行在整個金融體系中始終占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位。盡管這些年來一再呼吁銀行應(yīng)該對民營資本開放,近期還出臺了促進民營金融機構(gòu)發(fā)展的一系列鼓勵性政策,但在強大的壟斷勢力面前,銀行業(yè)的準入行程依然不易。

互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,成為一支奇兵。騰訊微信聯(lián)合人保財險開拓手機端支付,淘寶聯(lián)合天弘基金開發(fā)出余額寶,還有易付寶、百付寶、快錢等多家第三方支付平臺脫穎而出,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢已經(jīng)是銳不可當。以目前影響最大的余額寶為例,自去年6月份上線以來,客戶量和吸納金額在短時間內(nèi)就出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,至今年2月中旬,余額寶的資金規(guī)模站上了4000億元的臺階,客戶數(shù)量突破了6000萬戶。

相比傳統(tǒng)銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融無論在經(jīng)營模式還是運行機制上,都是非常典型的金融創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)金融給用戶帶來了更便捷的使用方式,更低廉的成本,這一金融服務(wù)平臺很適合有短期小額融資需求的小微企業(yè)。更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)金融的預(yù)期年化利率更接近真實的市場預(yù)期年化利率,是預(yù)期年化利率市場化的極大促進者。

在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,傳統(tǒng)銀行堅固的陣地出現(xiàn)了松動,儲蓄存款和客戶數(shù)量流失明顯;銀行利潤的增長率,在去年三、四季度也出現(xiàn)了環(huán)比負增長的罕見情況。在嚴峻的形勢面前,一些國有銀行業(yè)紛紛采取行動,以應(yīng)對迫在眉睫的沖擊。比如五大國有銀行采取統(tǒng)一行動,將存款預(yù)期年化利率一浮到頂。同時各大銀行還相繼推出各自的理財產(chǎn)品加以應(yīng)對,諸如“工銀現(xiàn)金寶”、中行“活期寶”等紛紛亮相。

以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融不是“寄生蟲”,更不是什么“吸血鬼”。應(yīng)該清醒地認識到,互聯(lián)網(wǎng)金融為民營資本進入金融領(lǐng)域、發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以及促進國有企業(yè)加快創(chuàng)新,都發(fā)揮了積極的作用。因此,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大挑戰(zhàn),無論是在輿論還是在實際的政策上,都應(yīng)該大力扶持和鼓勵,而不是依靠壟斷的強勢力量,甚至借助行政干預(yù)予以打壓。如此,互聯(lián)網(wǎng)金融才會得到更大、更健康地發(fā)展,國有銀行也會在創(chuàng)新和競爭中獲得新生。

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