方法

• 1態(tài)河景八先遠(yuǎn)幾答度坦成，愿意示弱。首先在心態(tài)上，要做好調(diào)整。不要帶有怨氣和責(zé)備，而是開(kāi)放來(lái)自的心態(tài)，進(jìn)行商討的感覺(jué)。
• 2提出360新知異議，讓對(duì)方了解自己的感受。列出實(shí)際的情況，并主動(dòng)說(shuō)明自己認(rèn)為哪些工作是不太合理的。
• 3聆聽(tīng)。在表達(dá)異議之后，需要給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)解釋的過(guò)程，他可能會(huì)告訴你為什么這樣安排次仍父寫(xiě)京眾導(dǎo)，背后的目的是什么等等。需要心平氣和的聆聽(tīng)，這樣才能建立良好的溝通環(huán)境。
• 4給出建議，表明態(tài)度。當(dāng)表示工作不合理的時(shí)候，最好能夠給出老板一些合理的建議，比如：對(duì)任務(wù)的完成時(shí)間做調(diào)整、更改任務(wù)負(fù)責(zé)人、或者自己能夠就其中一部分負(fù)責(zé)，但是總體需要另尋其人負(fù)責(zé)等等。
• 5最后總結(jié)一下重點(diǎn)，在溝通過(guò)程中，保持良好的心態(tài)和健康的溝通氛圍是重點(diǎn)，另外能夠傾聽(tīng)對(duì)方，有利于上級(jí)平復(fù)心情，并感受到你的尊重；最后就是在拒絕的時(shí)候，一定要給出更多的選擇，這樣對(duì)方才不會(huì)對(duì)談費(fèi)記標(biāo)各應(yīng)群礎(chǔ)沖滿覺(jué)得被要挾，成功的可能性才會(huì)更大。
• 6所以總的來(lái)講，拒絕老板的不合理任務(wù)，第一步是分析任務(wù)是標(biāo)呼打勞美判火鋼讀拉片否真的不合理；第操齊戰(zhàn)態(tài)四段是頂若換二部才是坦誠(chéng)公開(kāi)的溝通。