當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是干嘛的？其實(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是起步比較早的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，90年代就已經(jīng)開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)，經(jīng)歷過(guò)收音器、復(fù)讀機(jī)的一代80后應(yīng)該還有印象。雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直都在宣傳自己是綜合性的購(gòu)物商場(chǎng)，增加了服裝、運(yùn)動(dòng)器材等類(lèi)目，但是其實(shí)大部分的朋友上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，都是以音響、圖書(shū)這類(lèi)為主。

　　1999年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)至今，也退出過(guò)很多的平臺(tái)，但是最受用戶(hù)認(rèn)可的還是文書(shū)類(lèi)目，包括近年來(lái)，大家對(duì)紙質(zhì)版圖書(shū)需求量減少的情況下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是首選退出了電子書(shū)，電子閱讀器等類(lèi)目。

　　除了電子書(shū)之外，還開(kāi)發(fā)出了，音頻閱讀，可以聽(tīng)書(shū)，同時(shí)也創(chuàng)建了許多的線(xiàn)下內(nèi)容工廠，增加了很多的創(chuàng)意模式和平臺(tái)。

　　但是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本身就是夫妻創(chuàng)業(yè)的一個(gè)平臺(tái)，隨著它越來(lái)越私有化，尤其是從2016年從紐交所退市之后，徹底變成了一家私人控股的企業(yè)，慢慢淡出了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物大平臺(tái)。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和淘寶有什么區(qū)別？

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是屬于B2C平臺(tái)，就是企業(yè)對(duì)個(gè)人的一種交易。網(wǎng)上產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，質(zhì)量有一定的保證，有專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、售后等部門(mén)。買(mǎi)東西比較放心。

　　淘寶網(wǎng)是屬于C2C平臺(tái)，是個(gè)人對(duì)個(gè)人的一種交易（當(dāng)然，現(xiàn)在的淘寶商城之類(lèi)的除外）。個(gè)人可以不需要什么繁瑣的手續(xù)就可以開(kāi)店，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理體制，很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，只能靠個(gè)人運(yùn)氣和店主的誠(chéng)信了。不過(guò)，現(xiàn)在很多淘寶店也開(kāi)始做的系統(tǒng)起來(lái)，東西也很不錯(cuò)?？墒切枰I(mǎi)家有一雙慧眼去好好比對(duì)。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)：

　　1、當(dāng)當(dāng)圖書(shū)

　　在圖書(shū)品類(lèi)，當(dāng)當(dāng)占據(jù)了線(xiàn)上市場(chǎng)份額的50%以上，同時(shí)圖書(shū)不但領(lǐng)先市場(chǎng)占有率43.5%。當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)訂單轉(zhuǎn)化率高達(dá)25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的7%，這意味著每四個(gè)人瀏覽當(dāng)當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)訂單。能做到圖書(shū)零售第一，當(dāng)當(dāng)?shù)臍⑹诛涤性S多，比如全品種上架、退貨率最低、給出版社回款最快，也正是依靠這些優(yōu)勢(shì)，出版社給當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨折扣也最低，當(dāng)當(dāng)也因此有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，包括平臺(tái)圖書(shū)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)在內(nèi)，當(dāng)當(dāng)圖書(shū)SKU總數(shù)達(dá)到400萬(wàn)種，其中100-200萬(wàn)為外文書(shū)，自營(yíng)圖書(shū)SKU也有100萬(wàn)種之多。

　　為了進(jìn)一步吸引新顧客，當(dāng)當(dāng)圖書(shū)還進(jìn)一步“走出去”的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，在天貓開(kāi)設(shè)當(dāng)當(dāng)圖書(shū)旗艦店，并在2012年11月上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng)僅僅幾天后日銷(xiāo)售額便破千萬(wàn)。

　　2014年3月5日，當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方各自?xún)?yōu)勢(shì)的商品品類(lèi)將進(jìn)駐對(duì)方平臺(tái)——當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)將接入1號(hào)店，1號(hào)店的食品將接入當(dāng)當(dāng)。

　　在追求規(guī)模效益的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)也在不斷優(yōu)化品類(lèi)，提升圖書(shū)業(yè)務(wù)整體毛利率，雖然圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)整體毛利率都有所影響，但當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)毛利率始終位列第一，為19%左右。此外當(dāng)當(dāng)還在不斷向出版社上游滲透，發(fā)展了OEM自有品牌定制圖書(shū)。

　　2、當(dāng)當(dāng)童書(shū)

　　“當(dāng)當(dāng)夢(mèng)之隊(duì)”為孩子選好書(shū)

　　當(dāng)當(dāng)成立至今已有20年，有著難以企及的圖書(shū)基因和足夠豐富的圖書(shū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這讓當(dāng)當(dāng)?shù)靡越M建一支線(xiàn)上線(xiàn)下絕無(wú)僅有的操盤(pán)童書(shū)的“夢(mèng)之隊(duì)”：30人的事業(yè)部編制規(guī)模、所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，為當(dāng)當(dāng)童書(shū)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式提供了理想條件。通過(guò)從選題策劃的積極參與和到前期編印發(fā)的積極跟進(jìn)、后期上線(xiàn)的推薦，當(dāng)當(dāng)童書(shū)可以從多個(gè)角度縮減中間環(huán)節(jié)、降低成本，用最好的價(jià)格把最多的好書(shū)帶給孩子們。這種做法，顯然已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上電商企業(yè)和零售賣(mài)場(chǎng)的“職能范圍”，也正是這種夢(mèng)之隊(duì)的“超常發(fā)揮”促成了當(dāng)當(dāng)童書(shū)銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)提前過(guò)億、奠定了當(dāng)當(dāng)世界年銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)第一童書(shū)平臺(tái)的市場(chǎng)地位。

　　3、當(dāng)當(dāng)百貨

　　2013年百貨零售業(yè)務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略重心。面對(duì)2012年電商嚴(yán)酷價(jià)格戰(zhàn)的情形，當(dāng)當(dāng)百貨服裝等自營(yíng)+平臺(tái)全年95%增速，超過(guò)了圖書(shū)的成交額，某些品類(lèi)如服裝、孕嬰家紡異軍突起，增速有的達(dá)到10倍，標(biāo)志當(dāng)當(dāng)向著聚焦于幾個(gè)核心品類(lèi)的綜合購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型成功；

　　4、當(dāng)當(dāng)服裝

　　當(dāng)當(dāng)服裝涵蓋國(guó)內(nèi)外知名男裝、女裝、內(nèi)衣、鞋靴、箱包、皮具、配飾等。作為當(dāng)當(dāng)百貨零售領(lǐng)域最核心的品類(lèi)，當(dāng)當(dāng)服裝主要采取賣(mài)百家貨的方式，通過(guò)入庫(kù)聯(lián)營(yíng)為主的招商模式發(fā)展服裝零售，最大限度的有效控制假貨，實(shí)現(xiàn)品牌真貨和100%質(zhì)量保證，用“品牌、風(fēng)格和價(jià)位”三個(gè)維度不同組合的精選商品來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。大約有3000家服裝鞋包類(lèi)品牌商或代理商在當(dāng)當(dāng)開(kāi)設(shè)了品牌旗艦店。

　　“界”

　　2013年9月，當(dāng)當(dāng)與時(shí)尚進(jìn)行一次親密接觸，一場(chǎng)以“界”為主題的當(dāng)當(dāng)秋冬服裝新品發(fā)布秀在北京文化地標(biāo)751 D.Park盛裝綻放，包括ELLE、MO&CO、GXG、歐迪芬、達(dá)芙妮等30多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)一線(xiàn)知名服裝品牌的2013年秋冬新品，在眾多靚麗模特展示下首次亮相。囊括如此眾多品牌的大規(guī)模的服裝新品線(xiàn)下發(fā)布在電商行業(yè)尚屬首次。

　　“勢(shì)”

　　2014年9月，當(dāng)當(dāng)強(qiáng)“勢(shì)”來(lái)襲，在北京服裝學(xué)院舉辦了2014當(dāng)當(dāng)服裝秋冬新品發(fā)布會(huì)，“勢(shì)”是當(dāng)當(dāng)2014秋冬服裝發(fā)布會(huì)的主題，承借2013年發(fā)布會(huì)的主題“界”，有破界立勢(shì)之意。同時(shí)公布新的“T臺(tái)加速”計(jì)劃：擴(kuò)建時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì)和買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，與服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)建立深度合作，創(chuàng)新無(wú)線(xiàn)時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)，一線(xiàn)領(lǐng)先拓展二三線(xiàn)，為高增長(zhǎng)的服裝業(yè)務(wù)注入新動(dòng)力。

　　5、當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀

　　“數(shù)字閱讀APP”

　　2011年12月，當(dāng)當(dāng)上線(xiàn)電子書(shū)平臺(tái)，2013年擁有最多的中文數(shù)字書(shū)資源，數(shù)字商品超過(guò)20萬(wàn)種。作為國(guó)內(nèi)最大的中文電子書(shū)平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)通過(guò)電子書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)+PC、手機(jī)、Pad客戶(hù)端+都看電子書(shū)閱讀器為用戶(hù)提供全方位電子閱讀體驗(yàn)。

　　2012年，當(dāng)當(dāng)推出了當(dāng)當(dāng)讀書(shū)客戶(hù)端APP、手機(jī)閱讀以及自己的閱讀器——都看。

　　2013年6月，都看二代問(wèn)世。相比2012年發(fā)布的第一代產(chǎn)品，“都看”2代在硬件配置、功能上有較大改進(jìn)，再加上價(jià)格優(yōu)勢(shì)，多達(dá)20萬(wàn)種之多的電子書(shū)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，有理由相信，作為多年中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)老大，當(dāng)當(dāng)正試圖通過(guò)與蘋(píng)果ipod一脈相承的 “內(nèi)容+終端”模式，發(fā)掘更大的圖書(shū)內(nèi)容變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

　　2014年9月29日，當(dāng)當(dāng)上線(xiàn)了旗下當(dāng)當(dāng)讀書(shū)4.0新版客戶(hù)端,并且支持iPhone和Android全系列機(jī)型，新版本支持免費(fèi)借讀、千人千面、書(shū)評(píng)社區(qū)、書(shū)架社交、分男女閱讀、圖書(shū)榜單等功能，可以說(shuō)是目前最全面的讀書(shū)軟件。而新版當(dāng)當(dāng)讀書(shū)還在個(gè)人中心、書(shū)架、書(shū)城、書(shū)評(píng)以及閱讀板塊實(shí)現(xiàn)了很多心的突破。

　　2015年2月13日，當(dāng)當(dāng)首推彈幕吐槽閱讀APP “當(dāng)讀小說(shuō)”，創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)了“邊看邊讀““有聲閱讀”功能，不僅可以讀小說(shuō)，還可以“發(fā)彈幕，看彈幕”，玩轉(zhuǎn)“性別閱讀”和“附近人書(shū)架搜索”。

　　“全力打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈”

　　2015年，當(dāng)當(dāng)將全力打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈。當(dāng)當(dāng)內(nèi)部人士稱(chēng)，2015年當(dāng)當(dāng)將由CEO李國(guó)慶掛帥，重拳打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈，構(gòu)筑無(wú)線(xiàn)閱讀產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)建內(nèi)容創(chuàng)意工場(chǎng)，通過(guò)孵化投資100個(gè)小微工作室，顛覆傳出版方式，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代輕閱讀的趨勢(shì)，目標(biāo)是占領(lǐng)正版閱讀市場(chǎng)60%以上的份額。同時(shí)，，為適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)當(dāng)內(nèi)部已在新年前夕重組架構(gòu)，數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，新辦公場(chǎng)地同時(shí)也將成為小微工作室的孵化基地。 [3]

　　6、倉(cāng)儲(chǔ)自建

　　“銀河一號(hào)”倉(cāng)儲(chǔ)自建

　　2014年7月3日，當(dāng)當(dāng)在天津倉(cāng)儲(chǔ)中心啟用了總占地460余畝，倉(cāng)儲(chǔ)面積10萬(wàn)平方米的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)“銀河一號(hào)，”平臺(tái)啟用后，當(dāng)網(wǎng)目前送貨城市突破1800個(gè)，全天達(dá)城市由2013年180個(gè)增加到目前的400個(gè)城市。不僅如此，當(dāng)當(dāng)正在建設(shè)中的二期10萬(wàn)平方米將用于日用百貨類(lèi)和平臺(tái)商家鋪貨運(yùn)營(yíng)，將更有力的提升當(dāng)當(dāng)現(xiàn)有物流速度，超越國(guó)際物流運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、“城際同城外部合作”

　　當(dāng)當(dāng)借助大型快遞、運(yùn)輸公司跨省的班車(chē)體系，平均提速1.1天。同時(shí)，在前期中鐵快運(yùn)合作基礎(chǔ)上，還與中鐵總公司開(kāi)展“電商專(zhuān)列”合作，利用全國(guó)高鐵1000多條線(xiàn)路，以更低成本實(shí)現(xiàn)跨省當(dāng)日遞，例如從北京運(yùn)抵廣州不超過(guò)24小時(shí)，成本預(yù)計(jì)比航空低10%以上。當(dāng)當(dāng)與“三通一達(dá)”在分撥中心和落地配環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，屆時(shí)實(shí)現(xiàn)了每日400萬(wàn)-500萬(wàn)單規(guī)模的配送成本，在新建倉(cāng)儲(chǔ)周邊300公里范圍同步實(shí)現(xiàn)111全天達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即“上午11點(diǎn)前下單當(dāng)日達(dá)，凌晨1點(diǎn)前下單次日達(dá)”。 [10]

　　8、物流提速

　　截至2014年12月，當(dāng)當(dāng)在全國(guó)600個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”，在1200多個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了次日達(dá)；并實(shí)現(xiàn)21省貨到付款覆蓋；訂單處理時(shí)間僅25小時(shí)；同時(shí)，當(dāng)當(dāng)在全國(guó)2856個(gè)區(qū)縣中有1700個(gè)已實(shí)現(xiàn)上門(mén)退款服務(wù)。而在2015年，這一范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　以上便是小編介紹的關(guān)于當(dāng)當(dāng)是干嘛的相關(guān)內(nèi)容，希望有所收獲。在A股中也有關(guān)于物流電商平臺(tái)概念相關(guān)股票，大家可以關(guān)注一下近期股市變化。無(wú)論是物流還是整個(gè)服務(wù)業(yè)都有很長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義，物流電商平臺(tái)概念在A股商場(chǎng)也受到資金關(guān)注。

　　ST長(zhǎng)投600119當(dāng)前趨勢(shì)運(yùn)行在生命線(xiàn)以上強(qiáng)勢(shì)可操作區(qū)域，中期資金籌碼占流通盤(pán)43.8%，主力控盤(pán)度較高大方向依然樂(lè)觀。通過(guò)江恩價(jià)格工具分析，該股短期支撐是10.94元，阻力是11.59元；通過(guò)江恩時(shí)間工具分析，該股短期時(shí)間窗為 2020-07-26號(hào)和2020-08-16號(hào)，中期時(shí)間窗2020-09-06號(hào)和2020-10-10號(hào) ，結(jié)合持倉(cāng)成本做好計(jì)劃。