自“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”上升到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度以來(lái)，全國(guó)上下掀起一片創(chuàng)業(yè)浪潮。眾籌順勢(shì)而起，就像資本寒冬里的一把火，點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)者的激情和斗志。

有人說(shuō)，眾籌思維正在重構(gòu)傳統(tǒng)的商業(yè)體系，未來(lái)十年里，中國(guó)將成為全世界最大的眾籌市場(chǎng)，它將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的動(dòng)力。

經(jīng)過幾年的井噴式發(fā)展，國(guó)內(nèi)的眾籌呈現(xiàn)三足鼎立態(tài)勢(shì)，行業(yè)迎來(lái)分水嶺，洗牌時(shí)代隨之到來(lái)。而以蘇寧金融旗下蘇寧眾籌為代表的平臺(tái)，生態(tài)化發(fā)展路線愈發(fā)清晰。

眾籌風(fēng)行政策支持

我國(guó)的眾籌，起源于海外，風(fēng)起于“雙創(chuàng)、四眾”。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出，全國(guó)掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高潮，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般在中國(guó)大地涌現(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)了眾籌的大發(fā)展。

當(dāng)然，眾籌風(fēng)靡中國(guó)，這一切還離不開政策的支持。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融重要業(yè)態(tài)，同時(shí)又是大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要支撐，與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體在政策境遇中一半海水一半火焰的現(xiàn)狀不同，眾籌則成為無(wú)論是兩會(huì)報(bào)告、提案還是“十三五”規(guī)劃中最大一抹亮色。

2015年兩會(huì)，政府工作報(bào)告第三部分“把改革開放扎實(shí)推向縱深”中，圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)金融改革一段，提出“開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”。

2016年兩會(huì)，政府工作報(bào)告在“2016重點(diǎn)工作”中“加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)”部分提到：“打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺(tái)，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。”

無(wú)獨(dú)有偶，2016年，在“十三五”規(guī)劃綱要“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”同樣明確指出：“全面推進(jìn)眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌。完善監(jiān)管制度，規(guī)范發(fā)展實(shí)物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸?！?/p>

眾籌納入十三五規(guī)劃綱要之中，意味著頂層設(shè)計(jì)為眾籌的發(fā)展預(yù)留了充分的發(fā)展空間。

眾籌平臺(tái)三足鼎立

眾籌成為資本市場(chǎng)的下一個(gè)風(fēng)口，眾籌平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)人創(chuàng)咨詢最新統(tǒng)計(jì)，截至2017年3月底，我國(guó)處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的眾籌平臺(tái)共有484家，其中包括5家新增平臺(tái)。不過，3月共有51家平臺(tái)下線，2家平臺(tái)轉(zhuǎn)型，眾籌行業(yè)進(jìn)入大洗牌時(shí)代。

典型的眾籌平臺(tái)代表，不得不提到阿里、蘇寧、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭密集入場(chǎng)紛紛推出自己的眾籌平臺(tái)，淘寶眾籌2013年12月誕生，京東眾籌2014年7月推出，蘇寧眾籌2015年4月上線。而各類機(jī)構(gòu)也加緊布局，進(jìn)行跑馬圈地。

目前，我國(guó)眾籌行業(yè)進(jìn)入了寡頭格局的時(shí)代，蘇寧眾籌、淘寶眾籌、京東眾籌這三家平臺(tái)呈現(xiàn)出三足鼎立的局面，頗有三國(guó)時(shí)期三分天下之勢(shì)。

蘇寧眾籌、淘寶眾籌和京東眾籌穩(wěn)居第一梯隊(duì)，籌款金額均在億元級(jí)別，產(chǎn)品眾籌的市場(chǎng)份額也被這三家以交易作為驅(qū)動(dòng)的電商平臺(tái)所占據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示，早在整個(gè)2015年，在約24%的眾籌平臺(tái)出局的同時(shí)，像蘇寧、淘寶、京東這樣具備電商基因的眾籌項(xiàng)目就獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。據(jù)零壹財(cái)經(jīng)的報(bào)告，蘇寧眾籌、淘寶眾籌和京東眾籌占據(jù)總體市場(chǎng)份額的87.68%，成為了中國(guó)眾籌領(lǐng)域最主要的三股力量。

眾籌大戰(zhàn)誰(shuí)是贏家

2年時(shí)間，蘇寧眾籌發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的眾籌平臺(tái)之一，且一直穩(wěn)居行業(yè)前三甲地位。記者從蘇寧眾籌了解到，截至2017年3月底，蘇寧眾籌已累計(jì)成功扶持1178個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，吸引392.4萬(wàn)人支持眾籌項(xiàng)目，累計(jì)籌集額達(dá)15.47億元。

和淘寶、京東相比，蘇寧眾籌顯然屬于后者者，是什么讓蘇寧眾籌在2年的時(shí)間內(nèi)后來(lái)居上，迅速成為眾籌領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”之一呢?

正所謂，無(wú)生態(tài)不眾籌。蘇寧眾籌從成立之初就在不斷整合蘇寧整體生態(tài)資源，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)。依托蘇寧的零售+電商基因，蘇寧眾籌具備天然的線上線下雙重的銷售渠道、目標(biāo)用戶以及流量?jī)?yōu)勢(shì)。

求變，尋求轉(zhuǎn)變，在一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)中，變即是唯一的不變。

獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的蘇寧眾籌還獨(dú)具一格，打破了普通眾籌平臺(tái)的產(chǎn)品預(yù)售模式，配合蘇寧線下門店，首創(chuàng)O2O模式，是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)、線下實(shí)體門店同步開展眾籌產(chǎn)品體驗(yàn)的平臺(tái)。眾籌產(chǎn)品除了完全線上化，部分產(chǎn)品還進(jìn)入到蘇寧全國(guó)上千家門店進(jìn)行展示，消費(fèi)者可以在此切身體驗(yàn)，真正做到了020融合發(fā)展。

2017年，蘇寧眾籌圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題，利用C2B反向定制眾籌共同打造品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)新領(lǐng)域，沿著“眾籌—渠道—推廣—供應(yīng)鏈金融—青創(chuàng)基金”孵化生態(tài)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，結(jié)合生態(tài)圈資源，完成項(xiàng)目從前期籌資、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售、售后服務(wù)等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的全程服務(wù)。

依托蘇寧金融強(qiáng)大的金融科技能力，蘇寧眾籌為雙創(chuàng)企業(yè)提供發(fā)展全方位、一站式解決方案，為創(chuàng)業(yè)者、雙創(chuàng)企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)保駕護(hù)航，讓“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為整個(gè)社會(huì)、行業(yè)的發(fā)展主流。在眾籌這個(gè)金融屬性相對(duì)較低的行業(yè)，蘇寧眾籌正在推動(dòng)普惠金融的快速實(shí)踐。

“立足金融科技，直擊‘雙創(chuàng)’企業(yè)痛點(diǎn)。”業(yè)內(nèi)人士分析稱，不難看出，蘇寧眾籌的生態(tài)化扶持，以產(chǎn)品覆蓋與金融科技能力輸出并舉，有效地解決了“雙創(chuàng)”企業(yè)“融資難、融資貴、發(fā)展難”等方面的問題?！捌湟哉嬲?wù)大眾的普惠金融形式，實(shí)現(xiàn)了金融科技與國(guó)家戰(zhàn)略的有效融合?！?/p>

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，蘇寧眾籌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：蘇寧眾籌既“做大”，做綜合性的眾籌平臺(tái)，背后擁有雄厚的資金實(shí)力和資源;也“做小”，圍繞用戶去深耕細(xì)分市場(chǎng)、人群，提高粘性;更“做品牌”，利用互聯(lián)網(wǎng)思維深耕項(xiàng)目，整合多方資源推動(dòng)項(xiàng)目走向成功，打響知名度和品牌美譽(yù)度。

國(guó)內(nèi)眾籌大戰(zhàn)正在進(jìn)行中，行業(yè)洗牌下誰(shuí)將笑到最后?毫無(wú)疑問，最終的贏家不過是少數(shù)，類似蘇寧眾籌這些擁有巨大流量、充足自己的大平臺(tái)最有優(yōu)勢(shì)。

跑得快，還要跑得穩(wěn)，這才是王道。蘇寧眾籌自始自終都堅(jiān)持“誠(chéng)信、審慎、穩(wěn)健”，正穩(wěn)步前進(jìn)，圍繞生態(tài)化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)020的真正融合，力爭(zhēng)打造形成一個(gè)社交化、服務(wù)化、興趣化、垂直化多方面發(fā)展并存的一個(gè)生態(tài)化平臺(tái)。這是蘇寧眾籌的獨(dú)特之處，也是它的優(yōu)勢(shì)所在，更是它的發(fā)展之道。