2015年,眾籌開始滲入了人們的生活,不管哪個行業(yè),都有眾籌的痕跡。京東,淘寶,蘇寧也都相繼進(jìn)入了眾籌行業(yè)。其實除了電商之外,很多實體店也可以進(jìn)行眾籌,在此以餐飲眾籌為例,分析其成功的三個要點;
Fisrt Point:產(chǎn)品創(chuàng)新和價格定位
當(dāng)今時代,大眾餐飲正處于熱門位置,比街邊小食好,成本又不比高端餐飲高。其實很多高端餐飲經(jīng)營得并不是很好。在大多數(shù)一些城市,如果想快速獲取客戶,顧客的人均費用不能設(shè)置得太高。
餐廳的菜式,一定要有創(chuàng)新?,F(xiàn)在的餐飲行業(yè),各種菜式眼花繚亂,各種口味都存在競爭。而能夠吸引客戶的,除了良好的用餐環(huán)境之外,還需要細(xì)心的服務(wù),以及最重要的一定菜品的味道。
現(xiàn)在的餐飲行業(yè)好吃的就不怕貴,只要你的菜味道夠吸引人,菜式夠創(chuàng)新,客戶愿意重復(fù)購買,并幫你進(jìn)行推薦,為你做口碑。
Second Point:定位目標(biāo)客戶人群
因為人群定位限制的問題,很多高端餐飲的經(jīng)營都并不好。盡管人們的生活水平都在穩(wěn)步挺高,但是,尚且達(dá)不到高端餐飲的水平。高端餐飲的菜價單價都很高,很多客戶都消費不起。
除了菜價的定位之外,區(qū)域性定位是另一個重要的定位。在外來人口少的地方,這點非常重要。中國各個地區(qū)的人的飲食口味都不同,你所選擇的地區(qū)決定了你的菜品的品種。但如果你只想做少數(shù)人的飲食,那你的餐廳離關(guān)閉不遠(yuǎn)了。
因此,你必須清楚你的目標(biāo)人群,要定位到大眾化,尤其是當(dāng)代的年輕人。他們的消費水平是全國比例中最高的,任何一種無法吸引年輕人的產(chǎn)品,都會將面臨淘汰。客戶的競爭現(xiàn)是現(xiàn)在市場競爭主要的競爭,而企業(yè)的收入主要是由顧客的消費水平?jīng)Q定。
Third Point:回報機(jī)制
餐飲做眾籌的主要目的是籌集資金來開更多的店面,因此你必須為投資人的收益設(shè)定回報機(jī)制,主要有三種類別:
1): 產(chǎn)品回報;用跟投資人投資額對等的產(chǎn)品回報給投資人;
2):固定回報;當(dāng)投資人達(dá)到某個投資人,承諾一個固定的時間段內(nèi)給投資人固定的回報金額;
3):分紅回報;根據(jù)餐廳當(dāng)月的經(jīng)營利潤進(jìn)行分紅,這種機(jī)制也是高風(fēng)險的投資。
在建立一個分紅機(jī)制時,把上述三種類別進(jìn)行重新組合是最好的。最好是可以讓客戶感覺“0”風(fēng)險,讓他認(rèn)為到項目肯定能回本的,同時跟他許一個穩(wěn)定回報的承諾。
項目眾籌的核心是產(chǎn)品是否存在競爭力,不管什么模式的眾籌,都是以產(chǎn)品為核心。因此,想要做眾籌,就先把產(chǎn)品不斷的進(jìn)行優(yōu)化。
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