創(chuàng)立于 2011 年 5 月的中國(guó)第一家眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間，在今年 4 月突然宣布放棄轉(zhuǎn)型為智能硬件首發(fā)平臺(tái)后，又在8 月1 日開了一場(chǎng)名為“告別眾籌”的媒體溝通會(huì)，徹底告別眾籌。 達(dá)到當(dāng)天最大量API KEY 超過次數(shù)限制

這個(gè)中國(guó)曾經(jīng)最大的眾籌網(wǎng)站如此果決地撕下眾籌標(biāo)簽，始終讓人猜測(cè)不已：為什么點(diǎn)名時(shí)間不做眾籌了?不做眾籌之后要去做什么?現(xiàn)在眾籌市場(chǎng)正一片熱火朝天，點(diǎn)名時(shí)間放棄“國(guó)內(nèi)眾籌第一”這個(gè)名號(hào)果真不會(huì)后悔嗎?

外界扼腕嘆息，點(diǎn)名時(shí)間的 CEO張佑卻似乎并沒有多少“悔意”：“我并不后悔點(diǎn)名時(shí)間放棄國(guó)內(nèi)第一眾籌的地位，我認(rèn)為我們的決策沒有任何的問題，眾籌在國(guó)內(nèi)發(fā)展掣肘較多，我們會(huì)一直堅(jiān)持現(xiàn)在的思路，并相信會(huì)做得更好!”

然而，在眾籌越來越火爆以及越來越多電商走上眾籌之路的當(dāng)下，點(diǎn)名時(shí)間告別眾籌，反其道而行去擁抱電商，真的不會(huì)后悔嗎?

眾籌還是這么火

關(guān)于放棄眾籌，張佑給出的解釋更讓人匪夷所思：“我個(gè)人并不是十分看好商品眾籌市場(chǎng)，從我們?nèi)甑慕?jīng)營(yíng)狀況來看，想做大眾籌平臺(tái)是不可能的，它服務(wù)的是小眾市場(chǎng)?！?/p>

從張佑的解釋看來，似乎有種棄眾籌如敝履的感覺?！包c(diǎn)名時(shí)間現(xiàn)在放棄眾籌行業(yè)，當(dāng)然不會(huì)表現(xiàn)出對(duì)行業(yè)的戀戀不舍，這豈不是給自己抹黑?”愛創(chuàng)業(yè)的首席執(zhí)行官顧冰表示。

事實(shí)上，點(diǎn)名時(shí)間的轉(zhuǎn)型，并未動(dòng)搖軍心，追夢(mèng)網(wǎng)、眾籌網(wǎng)等商品眾籌平臺(tái)仍然堅(jiān)守著自己的眾籌事業(yè)。此外，更有一批批平臺(tái)爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入眾籌行業(yè)，試圖分一杯羹。

不同于張佑的悲觀，行業(yè)人士似乎更堅(jiān)信商品眾籌的未來可期。

“商品眾籌現(xiàn)在無論是在金額、規(guī)模、數(shù)量及影響力上都不是很大，但是其潛在市場(chǎng)卻遠(yuǎn)不止于此，2014年是眾籌在中國(guó)高速發(fā)展的一年，眾籌行業(yè)已經(jīng)有了很大的突破，行業(yè)前景也越來越好。”追夢(mèng)網(wǎng)合伙人陳衛(wèi)邦表示。

中國(guó)夢(mèng)網(wǎng) CEO 曹曉剛則認(rèn)為，商品眾籌能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，通過預(yù)售去獲得用戶的早期體驗(yàn)，能夠保證市場(chǎng)的運(yùn)作，沒有比眾籌更致的方式獲得市場(chǎng)的先期資料，為后面擴(kuò)大市場(chǎng)鋪路。

“中國(guó)的眾籌市場(chǎng)體量足夠大，只要選擇自己最擅長(zhǎng)的垂直領(lǐng)域，前景是非常好的?！眽?mèng)立方創(chuàng)始人黃欣說。

眾籌從業(yè)者說看好眾籌，難免有“王婆賣瓜”之嫌。此時(shí)，用數(shù)據(jù)說話似乎更有說服力。

據(jù)了解 ，在今年上半年 ，眾籌行業(yè)共募集 1.88 億元，相比去年，已有較大改觀;在平臺(tái)數(shù)量上，也由去年的 16 家增至近百家 ;而在影響力上 ，商品眾籌正在成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的融資新手段 ，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比去年同期翻番 。

離開未必活的更好

在眾籌已然火爆之際，互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛拾柴，繼續(xù)推高眾籌之火。

今年 3 月，阿里巴巴高調(diào)的推出“娛樂寶”，通過眾籌方式籌拍電影;4 月 28 日，百度金融推出了“眾籌”頻道，同樣切入影視作品眾籌領(lǐng)域;而7 月初，京東金融第五大業(yè)務(wù)板塊——眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”也正式亮相，主攻智能硬件、流行文化兩個(gè)領(lǐng)域。

其中，電商大佬阿里巴巴和京東“冤家路窄”，又不約而同踏上“電商 + 眾籌”的征程。而點(diǎn)名時(shí)間“離群叛道”，放棄眾籌夢(mèng)改走電商路，正好與兩位大佬擦肩而過。

在商品眾籌領(lǐng)域耕耘三年多，點(diǎn)名時(shí)間積累了大量的支持者和創(chuàng)業(yè)者。但轉(zhuǎn)型為電商后，就要按電商的規(guī)則辦事。從電商的角度來說，僅有用戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，支付體系、用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式都與平臺(tái)能否成功運(yùn)營(yíng)有著莫大的關(guān)系。

而京東加入眾籌，并且揚(yáng)言主攻智能硬件領(lǐng)域。很明顯，相比點(diǎn)名時(shí)間，具有良好電商基因的京東占據(jù)對(duì)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于商品眾籌來說，創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目從來不缺，而支持者卻是老大難問題，而電商客戶的互聯(lián)網(wǎng)屬性及易于接受創(chuàng)新理念的屬性對(duì)于商品眾籌平臺(tái)來說是可遇不可求的，這將極大的增加眾籌的客戶數(shù)量。

除此之外，“電商 + 眾籌”可以完善單一眾籌平臺(tái)無法實(shí)現(xiàn)的用戶體驗(yàn)，即出資人可在平臺(tái)上找到自己感興趣的項(xiàng)目，參與項(xiàng)目初期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)等環(huán)節(jié)。

對(duì)于電商來說，“眾籌優(yōu)秀的項(xiàng)目及優(yōu)質(zhì)客戶是他們的進(jìn)軍的目標(biāo)。眾籌平臺(tái)將電商平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置前置，將會(huì)利于電商平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)的掌控?！卑鸶呒?jí)分析師王維東認(rèn)為。

也許，對(duì)于單一的眾籌來說，選擇與電商平臺(tái)合作也許會(huì)更成功，而非自己轉(zhuǎn)型去做電商。