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【cc眾籌】“是的,香港也有音樂眾籌平臺了”

文|新音樂產(chǎn)業(yè)觀察研究室“是的,香港也有音樂眾籌平臺?!?

這是香港獨立音樂人林一峰轉(zhuǎn)發(fā)新觀微博時留的言。

林一峰說的“香港的音樂眾籌平臺”是“音樂蜂”,mu,香港的第一家音樂眾籌平臺。林一峰是這個平臺的發(fā)起人和合伙人,他自己身體力行地承擔起了“火車頭”的重任。在音樂蜂上成功發(fā)起了幾個眾籌項目。

林一峰畢竟屬于獨立音樂人中的佼佼者,專輯最高曾經(jīng)單張賣出3萬張,他在兩岸三地都有較高的知名度,所以對他來說,眾籌并不是太大問題。但“音樂蜂”的目標,是為更多底層的香港獨立音樂人服務(wù),在香港這樣一個商業(yè)重鎮(zhèn),這些獨立音樂人要想獲得支持,很不容易。

Anyway,創(chuàng)辦一年多的“音樂蜂”算是邁出了艱難的第一步,香港音樂生態(tài)也開始發(fā)生新的變化。

“音樂蜂”的誕生

2015年3月,“音樂蜂”上線。這不單是香港第一個音樂眾籌平臺,也是香港第一個眾籌平臺。

香港互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落后內(nèi)地已經(jīng)是不爭的事實。在內(nèi)地眾籌平臺遍地開花,光是音樂眾籌就有樂童、愛作秀、5sing眾籌等若干。京東、開始眾籌等眾籌平臺也以自己的方式支持音樂眾籌。

這可能就是為什么“音樂蜂”上線后在內(nèi)地并沒有獲得太多關(guān)注的原因。垂直的音樂眾籌在內(nèi)地發(fā)展得并不算好,“音樂蜂”上線的時候,樂童音樂已經(jīng)想綜合性的音樂人服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型了。

但是,對于香港音樂來說,“音樂蜂”的出現(xiàn),不啻為一大福音。正如林一峰接受采訪時說的,“這個行業(yè)本來已經(jīng)存在很多漏洞,不健康,現(xiàn)在更加艱難?!毕愀壑髁鞲栊堑奶幘成星颐繘r愈下,獨立音樂人就更別想獲得大公司支持了。

所以,林一峰和他的朋友們,曾經(jīng)當律師的音樂人馮穎琪、謝國維、香港網(wǎng)頁設(shè)計團隊WI的Jo& Kevin Wong,合資創(chuàng)辦了“音樂蜂”,他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)聚合力量,為仍然懷抱音樂夢想的音樂人提供支持。

“音樂蜂”的模式,跟內(nèi)地的音樂眾籌網(wǎng)站差不多,都是音樂人發(fā)起項目,由用戶來支持,不同金額有不同回報。不同的是,“音樂蜂”的抽成是15%,內(nèi)地眾籌網(wǎng)站普遍是10%。

身先士卒的林一峰

不止在香港,在兩岸三地,林一峰都是獨立音樂的一面旗幟。從13年前自資制作專輯《床頭歌》開始,林一峰就堅持獨立發(fā)展的路線。

在獨立音樂的路上,林一峰算是一個幸運兒。本來只計劃印2000張的《床頭歌》出人意料賣出兩萬張,這為他日后堅持自己的獨立音樂之路提供了“第一 桶金”。后來他創(chuàng)作的歌曲因為被黃耀明、陳奕迅、孫燕姿等演唱(最紅的一首可能是孫燕姿的《遇見》),而逐漸鞏固了自己的樂壇的地位,也讓他有更多的資本 去做自己想做的事情。

名氣越大,責任越大,作為創(chuàng)始人之一,林一峰身先士卒地沖在了最前面,先后發(fā)起了“Crossroads”、“一峰一人一結(jié)他”和“音樂蜂人園”等 項目。而他最近又發(fā)起了一個重磅項目,與香港中樂團合作的“Made In Hong Kong”,項目包括現(xiàn)場演出和唱片,林一峰稱這是“只有香港才能啟動的音樂案子”。(點擊查看相關(guān)報道:林一峰眾籌新項目:“只有香港才能啟動的音樂案子” )

“Made In Hong Kong”目前已經(jīng)獲得261位用戶的支持,贊助金額超過11.4萬港幣。林一峰之前發(fā)起的項目,都有將近200%的成功率,平均單項金額34萬左右。

林一峰接受媒體采訪時曾說,“錢其實是其次,這平臺更重要是要聚合力量,每隻獨木舟很難持久,大家砌成一艘船,就有機會駛得遠?!?/p>

“音樂蜂”將改變香港音樂生態(tài)?

長久以來,香港音樂是兩岸三地最商業(yè)化的。港樂模式下,藝人一定要獲得大公司的支持才能成功,直到近年來大公司也沒什么辦法了,所以林一峰和謝安琪等獨立歌手或小公司的歌手開始冒尖。

謝安琪冒尖后還是簽了大公司,林一峰幾乎是香港樂壇絕無僅有的能長期立足的獨立歌手。At17、My Little Airport等偶露崢嶸,但是對于獨立音樂人來說,幾乎很難獲得商業(yè)公司的支持,都必須自力更生,在香港那個寸土寸金的地方,可想而知,有多艱難。

“音樂蜂”也許能改變這一切。上線一年多來,“音樂蜂”有22個項目眾籌成功,總金額300多萬港幣。體量雖然不算很大,但對于林一峰和他的伙伴們來說,也算是欣慰。

關(guān)于“音樂蜂”,也產(chǎn)生過一些爭議,對于新生事物,用戶并不都理解。想要改變一個生態(tài),肯定不是一朝一夕的事情,但只要走起來,變化也就開始了。

至少,林一峰可能不用再擔心這個問題了:“如果大船沉了,一個人撐獨木舟,撐得多遠?”

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