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“中國版ZARA”上海La Chapelle服裝有限公司1月21日晚宣布，其子公司Jack Walker服裝有限公司破產(chǎn)清算申請被當(dāng)?shù)胤ㄔ菏芾?，判決即日起生效。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在業(yè)績連年虧損的背景下，La Chapelle開始尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。剝離弱勢子品牌，出售邊緣化業(yè)務(wù)，專注于核心主品牌的發(fā)展，成為拉夏貝爾一年來的發(fā)展軌跡。從最初的“多品牌+全渠道”的擴張策略，到現(xiàn)在的戰(zhàn)略收縮，對于La Chapelle來說可能是一條起死回生的路，但在不斷調(diào)整的過程中，必然會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。

圖片來源:La Chapelle官網(wǎng)截圖

01

再次剝離

1月21日晚，La Chapelle宣布子公司Jack Walker已于2020年1月20日收到上海市第三中級人民法院民事裁定書。判決顯示杰克·沃克無法清償?shù)狡趥鶆?wù)，資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，因此他有破產(chǎn)的理由。法院受理了杰克·沃克的破產(chǎn)清算申請，裁定從即日起生效。

關(guān)于放棄子公司Jack Walker，La Chapelle解釋說“品牌還處于培育發(fā)展初期，競爭力不強。未來還需要大量的資金投入，盈利前景無法樂觀估計。目前資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，沒有持續(xù)經(jīng)營能力。此外，拉夏貝爾目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。對于增長前景不確定的非核心業(yè)務(wù)和預(yù)計未來虧損較大或需要更多資本投入的業(yè)務(wù)，將根據(jù)目前的業(yè)務(wù)情況，大幅減少或停止資源投入?！?/p>

據(jù)了解，Jack Walker成立于2009年，定位為國際休閑男裝，2015年5月被收購。當(dāng)時La Chapelle表示，此次收購有利于La Chapelle多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。

事實上，杰克·沃克并不是拉·查佩爾放棄的第一個品牌。2019年5月，La Chapelle以2億元的價格出售其控股子公司杭州安舍電子商務(wù)有限公司54.05%的股份，旗下的七格閣、OTHERMIX、OTHERMIX等網(wǎng)絡(luò)服裝品牌也被剝離。

2019年6月，藍俠貝爾全資子公司藍俠企業(yè)管理以2.75億元的交易對價轉(zhuǎn)讓其持有的天津星光98.04%的股份。同年12月18日，拉西亞企業(yè)管理以1元的交易對價將吉星實業(yè)60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給藍湖投資管理咨詢有限公司。對于很多交易，La Chapelle表示是為了進一步減輕公司的經(jīng)營負擔(dān)，專注于核心女裝品牌的發(fā)展。

02

戰(zhàn)略解體

紡織服裝品牌管理專家、上海梁琪品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示:“負債、經(jīng)營不善、出售子公司或子公司申請破產(chǎn)，都是拉夏佩勒扭虧為盈的方式?！?/p>

《北京商報》記者梳理了多年的財務(wù)報告，發(fā)現(xiàn)拉夏貝爾“多品牌+全渠道”的戰(zhàn)略發(fā)展背后，存在著擴張規(guī)模與盈利相悖的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，2011年La Chapelle旗下只有1841家門店，2018年上半年擴大到9540家。

隨著擴張規(guī)模的增大，其業(yè)績也在下滑，虧損。數(shù)據(jù)顯示，2018年La Chapelle實現(xiàn)營業(yè)收入101.76億元，同比減少2.69億元；凈利潤虧損1.6億元，同比下降132%，為上市以來首次虧損。2019年上半年，La Chapelle收入39.51億元，同比下降9.78%，凈利潤虧損4.98億元，同比下降311.23%。根據(jù)2019年業(yè)績預(yù)測，預(yù)計2019年凈利潤將虧損16-21億元。

北京商業(yè)經(jīng)濟協(xié)會常務(wù)副會長賴陽說:“企業(yè)在發(fā)展過程中總是在擴張，規(guī)模擴張和收入擴張之間存在邊際效應(yīng)。也就是說，當(dāng)現(xiàn)有模式達到一定的極限時，除非有好的模式創(chuàng)新，否則運營成本會越來越高，而利潤會逐漸呈現(xiàn)負增長，利潤得不到相應(yīng)的回報。所以規(guī)模會上升但利潤會下降?！?/p>

除了業(yè)績壓力，缺乏子品牌發(fā)展也阻礙了其多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解，La Chapelle 1元銷售的drmGalaxy生活審美家居品牌2018年凈利潤1937.7萬元；2019年凈利潤虧損3711.64萬元。

03

關(guān)注品牌

面對疲軟的表現(xiàn)，拉夏貝爾已經(jīng)開始積極調(diào)整策略。據(jù)資料顯示，La Chapelle成立于1998年。它是一家位于大眾消費市場的多品牌、全渠道的時尚集團，從事服裝產(chǎn)品的設(shè)計、品牌推廣和銷售，主要從事大眾女性休閑服裝。

2004年初，La Chapelle推出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，其品類逐漸從女裝擴展到男裝、童裝。其品牌包括La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7等12個品牌。修飾語，坎迪和拉·巴比特。2014年，La Chapelle在香港聯(lián)交所主板上市；2017年，在上海證券交易所上市。

2016年，La Chapelle推進全渠道建設(shè)戰(zhàn)略，在線上努力的同時改造了9000多家傳統(tǒng)線下門店，并計劃在三年內(nèi)新增3000家零售智能門店，尋找新的增長點。

2019年，La Chapelle開始實施戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略，不斷剝離子品牌，關(guān)閉線下門店，專注于核心女裝業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年上半年，拉查佩爾已關(guān)閉2400家商店。對此，La Chapelle稱之為“戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略”，即關(guān)閉低效虧損的零售網(wǎng)點，但這一戰(zhàn)略也造成了經(jīng)營收入的相應(yīng)下降。

《北京商報》記者今天就持續(xù)剝離子品牌和戰(zhàn)略收縮的具體規(guī)劃采訪了拉·查佩爾，但截至發(fā)稿時，尚未收到任何回復(fù)。

業(yè)內(nèi)人士認為，隨著戰(zhàn)略U型轉(zhuǎn)彎的發(fā)展，從多品牌、全渠道的發(fā)展，到持續(xù)剝離旗下品牌、關(guān)店、出售以核心女裝業(yè)務(wù)為主的邊緣業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略收縮，可能是La Chapelle的復(fù)蘇之路。特別是在服裝行業(yè)整體發(fā)展滯后的大環(huán)境下，戰(zhàn)略收縮、聚焦主業(yè)成為行業(yè)大勢，但在調(diào)整過程中難免會經(jīng)歷一些陣痛。

程偉雄認為，專注主業(yè)意味著副業(yè)沒有發(fā)展好，同時副業(yè)也嚴重影響了主業(yè)的發(fā)展。剝離虧損副業(yè)，專注主業(yè)，相對更靠譜，更內(nèi)行。La Chapelle要根據(jù)女裝的特點，學(xué)會小、精、專。