最近，企業(yè)高管自殺事件不斷闖入公眾視野，也引起了我們報紙的極大關(guān)注。在記者寫銅陵有色金屬股份有限公司前董事長倒臺的過程中，被擔保公司拖累的民營企業(yè)家吳紅也選擇了自殺。我們不禁要問:這些經(jīng)歷過戰(zhàn)場，經(jīng)歷過冷暖經(jīng)歷的行業(yè)巨頭和掌門人遭遇了什么樣的尷尬，甚至選擇了自殺？通過梳理近年來眾多企業(yè)高管自殺事件的來龍去脈，探討高管在企業(yè)運營和資本運營方面的不足，試圖找出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會變革對企業(yè)的影響，希望引起企業(yè)、政府和公眾的關(guān)注。

銅陵有色金屬有限公司原董事長魏江紅于6月24日猝死。

他選擇在一個多云的夏天。梯子的硬角直接導致了他的死亡，帶走了大部分的秘密。

兩天后，銅陵有色金屬編發(fā)了銅陵市公安局發(fā)布的消息:“初步判斷，姜維宏喜工作壓力大，長期失眠，精神負擔過重，導致墜樓自殺?！绷碛邢⒎Q，魏江紅已被省里直接質(zhì)問，甚至中央紀委也參與辦案?！吨袊虡I(yè)時報》記者前幾天打電話到魏江紅老婆的工作站，別人接的。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計，在過去的十年里，身價過億的高管中有21人自殺。他們一般都有很好的個人聲譽和社會形象，但他們死后，更多的秘密被暴露出來。作為精英，他們?yōu)槭裁催x擇以如此極端和引人注目的方式結(jié)束自己的職業(yè)和生活，這是值得探討的。

非常事件的沉重壓力

管理不善，債務，環(huán)保，可能的腐敗，讓魏江紅走上了絕路。

本報記者聯(lián)系到劉銀國，其近期因工作原因辭去銅陵有色金屬有限公司獨立董事職務。他首先否認了經(jīng)營與負債相關(guān)的可能性:“與云南、江西同行相比，公司上半年利潤非常好，沒有問題?！?/p>

"但是在環(huán)保方面，幾乎所有的企業(yè)都有問題."劉銀國說。安徽省環(huán)保廳今年一季度進行的監(jiān)管監(jiān)測也驗證了這一點:銅陵有色金屬有限公司下屬兩家企業(yè)因二氧化硫等污染物嚴重超標排放，被監(jiān)管上市并限期整改。

“地方保護主義無處不在，很多地方政府都知道污染問題，否則不會等上級環(huán)保部門調(diào)查?！眲y國不說話了。他認為環(huán)保投入大，成效長，但是政府的考核機制很嚴格，GDP也有很高的要求，企業(yè)很難解釋。

魏江紅的考核壓力可能來自07年。記者發(fā)現(xiàn)，節(jié)能減排目標納入政府考核體系，安徽省政府立即批準成立循環(huán)經(jīng)濟部。銅陵還成立了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的領(lǐng)導小組和專職機構(gòu)。銅陵有色金屬有限公司是首批國家循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)之一。

環(huán)保是保證GDP質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但在環(huán)保戰(zhàn)役中失利自殺的情況極其罕見。

然而，長期研究創(chuàng)業(yè)犯罪的陜西律師王榮麗懷疑，環(huán)保的壓力不是壓垮魏江紅的一根稻草。在他看來，無論如何處理一般的環(huán)境問題，也是一種行政處理，經(jīng)濟犯罪的可能性更大。近年來，王榮麗不斷發(fā)布關(guān)于企業(yè)家犯罪的報告。在他的研究中，很多國企干部“因為各種原因不愿意進去”，于是選擇了自殺。

更多的麻煩在于產(chǎn)品方面的嚴重缺陷，尤其是關(guān)系國計民生的行業(yè)。如前企業(yè)救星安徽華源生物制藥有限公司總經(jīng)理邱祖義，因未掌握質(zhì)量控制縮短滅菌時間，導致“克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液”不良反應，導致81例發(fā)病，涉及10個省，3例死亡。邱祖義也走下神壇自殺了。

質(zhì)量誤判導致的悲劇也發(fā)生了。2007年，利達玩具被美泰召回96.7萬件塑料玩具，原因是“回收的玩具表面油漆含鉛量超標，會對兒童大腦發(fā)育產(chǎn)生很大影響”。公司副董事長張書鴻被行業(yè)污名和資金鏈的壓力壓垮，最終在工廠自縊身亡。雖然后來發(fā)現(xiàn)事故其實是美國的設(shè)計缺陷造成的，但是人死后是不能復活的。

生意慘淡

困擾國企高管的是多重標準的考核與監(jiān)督，其中之一就是經(jīng)營業(yè)績。但在劉銀國看來，“現(xiàn)行考核機制存在問題”。在重視企業(yè)社會責任評估的同時，也要考慮到對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻不足。

從賬單來看，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營狀況確實堪憂。在9名自殺的國有企業(yè)高管中，超過一半面臨利潤急劇下降的危險信號，近一半存在嚴重的現(xiàn)金流問題，表現(xiàn)出“夕陽公司”的樣子——這樣的經(jīng)營業(yè)績可能會讓上級丟臉。

就連劉銀國口中“高利潤”的銅陵有色金屬有限公司，在負債率達到69.9%，利潤率下降38.3%的情況下，投資現(xiàn)金流出高，風險累積。特別是其所有子公司在冶煉行業(yè)和加工行業(yè)的業(yè)績明顯下滑，共虧損25.21億元。最嚴重的是赤峰金建銅業(yè)有限公司，剛剛交出控制權(quán)。2013年虧損總額12億元，2012年負債率高達84%。

當董事兼總經(jīng)理何在任時，有兩個致命的特點。一是流動負債占總資產(chǎn)的比例高達68.3%，短期資金壓力巨大；二是由于資金回籠困難，材料昂貴，經(jīng)營投資凈現(xiàn)金流大幅下降。自殺前，沒有股份的何顯然遭遇了強烈的外出壓力。

此外，山西省民營上市公司金華集團副董事長許凱主要負責投融資，持有金華集團最大股東金華投資20%的股份。一位與許凱關(guān)系密切的知情人士曾透露，疾病、婚姻和玉石投機導致許凱走向了死胡同。但就公司整體財務狀況而言，管理不善導致的利潤大幅下降同樣是致命的。金華集團2003年和2004年利潤大幅下降，尤其是第三季度，下降了86.9%。在其財務報告中有許多巨額銀行抵押貸款和令人眼花繚亂的投資。事實上，從金華的股價可以發(fā)現(xiàn)，這幾年是金華股價的歷史低點，自1998年以來，金華股價一直在持續(xù)暴跌，并滑向底部。

多元化投資損失

一些企業(yè)被主營業(yè)務的經(jīng)營壓力所困，開始尋找新的增長極，甚至放棄了“不熟不做”的經(jīng)營信條。

2008年，全球經(jīng)濟仍深陷金融危機。隨著鋼材價格的不斷上漲，集團浙江鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長陸投資數(shù)億元成立了浙江鑫鑫游艇制造有限公司..這家公司的游艇沒有銷售記錄，和諸光集團的主營業(yè)務差距很大。甚至在2009年，一家意大利造船廠的檢查也受到了歡迎，但訂單直到死亡才到達。

另一個案例也發(fā)生在浙江商圈。浙江益心藥業(yè)股份有限公司董事長鄭在進入醫(yī)藥行業(yè)之前是一名教師。他先是加入云山藥廠，然后自己開了一家新的藥廠，成功研發(fā)了幾款國家級新藥。2000年后，公司開始涉足房地產(chǎn)、投資公司等領(lǐng)域，大量資金被挪用。醫(yī)藥主營業(yè)務科研投入捉襟見肘，公司效益開始下滑，逐漸被擠出當?shù)厥蠹{稅人。2008年8月，據(jù)公司內(nèi)部人士分析，性格強勢內(nèi)向的鄭無法接受企業(yè)負債累累的現(xiàn)狀，或者選擇了自殺。9月初，益新藥業(yè)再次開工。董事長為什么要慶祝？

多元化投資的死亡案例可以追溯到2005年——新年第一天。趙恩龍，山西新龍集團董事長，曾擁有4家控股公司和4家關(guān)聯(lián)公司，涉足電解鋁、餐飲、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、酒店、生物科技等多個行業(yè)。，終于不知所措，從天臺跳了下去。

今天，“強化主營業(yè)務”這句話已經(jīng)成為老生常談，多元化戰(zhàn)略不失為一種分散風險的市場手段。但在當年的情況下，主營業(yè)務核心競爭優(yōu)勢的缺失，多種業(yè)態(tài)專業(yè)管理能力的盲目擴張，確實是將企業(yè)和高管推向火坑的核心因素。

債務積累難以回報

除了公司的賬單，企業(yè)家以個人為中心的資本運作更是岌岌可危。

本報追蹤報道了包頭匯隆公司董事長金立斌、湘潭恒盾集團董事長王建忠等自殺悲劇。創(chuàng)業(yè)者白手起家創(chuàng)業(yè)十幾年，“帝國”瞬間崩塌，速度驚人。

從2004年開始，金立斌就參與民間借貸，靠借貸獲取資金。2007年，他成立了福和豆業(yè)，旨在上市。從此，直到他資金鏈斷裂自殺的那一刻，他的個人榮譽、商業(yè)廣告、媒體報道都被淹沒了。事實上，公司的負債率高達421%。

除了以公司的名義向銀行借款2億元之外，王建忠還通過私人關(guān)系借入了超過3億元的私人資本。就在自殺前兩周，他想通過土地退化的方式來緩解經(jīng)濟壓力，但債務問題已經(jīng)積累。2013年11月，恒盾集團終于得到了政府部門的批準，但也在等待董事長自殺的消息。

長期以來，中谷糖業(yè)集團董事長龐貴雄一直以“家長式”和“粗放式”的資金管理方式推動企業(yè)發(fā)展。他曾控制廣東省15%的食糖市場，被稱為“廣東糖王”。2008年，當金融危機爆發(fā)時，除了賬單之外的風險繼續(xù)爆發(fā)，許多母公司和子公司都不知道欠款。在巨額債務的壓力下，無力還債的龐貴雄選擇了自己做決定。

“企業(yè)要生存，除了具有可持續(xù)盈利點的商業(yè)模式外，還需要一個良好的團隊和良性的融資。如果依靠高利貸等不健康的融資方式，會加速其死亡?！痹诒本┐髮W匯豐商學院從事融資的人士告訴記者，“把家和企業(yè)分開的做法會讓企業(yè)家承擔無限的債務責任?！?/p>

在本文統(tǒng)計的12名民營企業(yè)高管中，除了萬昌科技董事長高常青和金庸集團董事長魏東外，其他自殺者都與財務壓力有關(guān)。其中，至少有六個國家受到了2008年金融危機的影響。宏觀金融環(huán)境的破壞，讓一直慘淡經(jīng)營的企業(yè)家更加絕望，昔日的億萬富翁瞬間變成了數(shù)十億的“負能量者”。

腐敗盛行

反腐敗力度的逐步加大是近年來的一個突出特點，這使得過去零星暴露的腐敗問題爆發(fā)得更加激烈。

從財務報表來看，雖然中鐵處于負債5314億元、負債率高達84.6%的風險壓力下，但其凈利潤和現(xiàn)金流繼續(xù)快速增長，就像一家充滿信心的成長型公司。白中仁是公司第二號人物，此時突然去世。如果沒有健康和精神上的原因，就有很大的腐敗嫌疑。

哈爾濱醫(yī)藥集團副總經(jīng)理、三精藥業(yè)股份有限公司董事長劉占斌、航天控股實業(yè)有限公司董事、執(zhí)行副總裁李在自殺前涉嫌貪污案件，相關(guān)部門進行了談話。他們顯然涉嫌掩蓋腐敗證據(jù)。此外，晨能哈工大高科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理趙慶彬在“高山案”事件后猝死，也中斷了破案線索。晨能公司存放在宋河街的約3.2億元資金也不見了。

統(tǒng)計顯示，今年有6名國企高管自殺，占過去十年總數(shù)的一半以上，創(chuàng)歷史新高。

當然，民營企業(yè)作為轉(zhuǎn)移利益的一方，也不能幸免。

對此，王榮麗告訴記者:“因為民營企業(yè)家敢做敢當，他們的早期發(fā)展特別快。然而，在40多歲的企業(yè)變大后，長期存在的思維方式，如賄賂、欺詐等。，可能不再適用。一旦出現(xiàn)問題，對心理打擊很大?！?/p>

值得注意的是，在21起高管自殺案件中，很少有明顯判定受賄的。

但有調(diào)查顯示，山西新龍集團很多高層領(lǐng)導來自公安、法院、銀行等重點部門。后來情況變了，趙恩龍也失去了太原辦公室主任的職位——這種失落感也可能和趙恩龍的死有直接關(guān)系。

另一個明顯的跡象來自“判斷的改變”。2012年，廣東新會美達尼龍有限公司董事張勇自殺后，新會區(qū)人民法院被告人梁光義、梁衛(wèi)東、梁少勛分別被判處有期徒刑四年零六個月、四年零三年零六個月。但在2013年6月二審中，江門市人民法院認為原審事實不清，證據(jù)不足，撤銷一審刑事判決。記者聯(lián)系了一審法院辦公室工作人員，但截至發(fā)稿時，仍無正面回復。但可以肯定的是，中央政府的反腐決心不僅會帶來政治上的微風，也會使市場經(jīng)濟更加完善有序。

其實幾十個企業(yè)高管自殺的原因遠不止這些。但不管是什么原因，都反映了企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會變革時期遇到的各種不穩(wěn)定因素。作為政府、公眾乃至關(guān)聯(lián)企業(yè)，應該給予充分的考慮，走進創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心，幫助他們走出困境。這些都留給我們無盡的思考。