第一次看《大敗》的時候還在上小學(xué)。這本書的標(biāo)題如此令人震驚和聳人聽聞,以至于不可避免地引起了我的好奇心。我從父親的書柜里拿下來找,打開一看,仿佛走進了一個全新的世界。我看的停不下來,滿是唏噓和唏噓。一個無知的孩子,突然置身于一個充滿機遇、危險、財富、恐懼、激進和殺戮的商業(yè)社會。
對我來說,這是一個關(guān)于商業(yè)的啟示和一個全新的視角。之后,電視上的商業(yè)廣告,路邊日漸沒落的保健店,蜂擁而出的電腦門面,藏在書店后面的盜版CD店,火爆的王者,鋪天蓋地的廣告轟炸,都被賦予了新的含義,清晰透徹,明亮悲壯如煙花。
后來讀大敗二的時候已經(jīng)上中學(xué)了,新的失敗案例上升到更大的格局,政治和商業(yè)糾纏在一起,更復(fù)雜的資本博弈?!洞髷《凤@然不如前一部震撼人心,但改革中的暗流和對政商的解讀依然隱藏在吳曉波的春秋筆法背后。健力寶開場案和李經(jīng)緯嘆氣的悲情畫框,伴隨著我喝了十年的健力寶逐漸消失,但那時候我沒有欣賞到蛛絲馬跡和游戲。
《大敗》我看了很多遍,但就像看歷史書一樣,只當(dāng)是一個故事。小時候沒有仔細想過,但故事背后的魔力和深度總是吸引我一遍又一遍的閱讀。當(dāng)我追溯自己的成長歷程時,我很欣慰地發(fā)現(xiàn),大敗給我的不僅僅是關(guān)于商業(yè)和中國政治與商業(yè)的啟示,還有“大敗與局”這幾個詞,深深地痛徹心扉,印在我的心里,讓我從小學(xué)開始不自覺地成為一個“失敗的學(xué)者”,而真正成為一個“在復(fù)讀與反思中”這也許是一場大敗給我的最大財富。
即使經(jīng)過吳曉波30年的改革和發(fā)展,他還是寫了2000年的經(jīng)濟變化。我還是固執(zhí)地覺得《大敗》MBA式教學(xué)計劃的分析和反思是他最精彩、最生動、最經(jīng)典的作品。
《大?、 分械拇蟛糠职咐际且钥駸峒みM的方式燒出來的。保健行業(yè)占了大部分,是這個行業(yè)先天卑劣基因的必然結(jié)果;無良企業(yè)家大多因為迷信廣告,無限營銷轟炸瞄準(zhǔn)大眾,被廣告綁架,注定要慘敗。
吳曉波總結(jié)了三個失敗的基因:
缺乏道德感和人文關(guān)懷意識,
不尊重法律和秩序,
缺乏系統(tǒng)的專業(yè)性。
很多專業(yè)知識和天賦高的人幾乎總能做到自己想做的事,所以很少有失敗的經(jīng)歷。因為他們很少失敗,他們從來沒有學(xué)會如何從失敗中學(xué)習(xí)。
2000年,美國人托馬斯·斯坦利出版了《百萬富翁的智慧》一書,對美國1300名百萬富翁進行了調(diào)查。在談到成功的原因時,沒有一個回答者將其歸因于“天賦”。最常見的回答是:誠實、自律、善于與人相處、勤奮、樂于助人。
在商業(yè)的博弈競爭中,利益當(dāng)然是永遠要考慮的,但是視野的遠近決定了策略的選擇是誠實還是狡猾。在這一點上,剛剛喝醉一夜暴富的中國魯莽企業(yè)家顯然還沒有進化出避免失敗的基因。
七年后,《大?、ⅰ肥且粋€完全不同的世界。格局越大,收益越大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,資本操縱越瘋狂。
如果說《大敗一》的失敗大部分是因為創(chuàng)業(yè)者的原罪,那么《大敗二》的失敗或多或少都是有的,更何況一句話。除了法律犯罪的錯位、退出、輪回,是改革的原罪。這個命題的筆法隱藏在政治、商業(yè)、資本的背后,既不能解剖,也不能看清楚?!洞髷《返奈淖直澈?,
我想打個比方?!洞髷∫弧返氖。热鐝V場上的一次自焚,可以吸引無數(shù)人觀看,火焰沖天的那一刻。也是企業(yè)本身燃燒的必然結(jié)果,從一開始就注定了。在“大敗二”的情況下,創(chuàng)業(yè)者就像雪球一樣,推著越來越大的雪球試圖爬到山頂,但是雪球越來越大,資本越來越大。為了推廣雪球,創(chuàng)業(yè)者只能繼續(xù)加速,保持在陡坡上。有人贏了,把雪球推到山頂,其他的山都在天底下顯得矮矮的。;但是,在失敗的情況下,我們不能再像《大?、 纺菢雍唵蔚匕阉麄兊氖w結(jié)為先天失敗基因。但是把雪球往山上推,不是一場關(guān)于勝利的比賽,而是一場關(guān)于生存的游戲。
彼得·德魯克曾說自己“在學(xué)術(shù)界不受尊重”,但與大多數(shù)管理科學(xué)家和理論家不同,他認(rèn)為管理首先是一種實踐,而后者認(rèn)為它是“科學(xué)”。
我曾經(jīng)說過,大敗給我的除了商業(yè)啟蒙,還有失敗啟蒙。而我也認(rèn)為,一切與人有關(guān)的科學(xué),首先是實踐,然后才是科學(xué)。所謂胸懷,先心后智。
作為一個自封的“失敗科學(xué)家”,我在學(xué)習(xí)、比賽、生活中經(jīng)歷了太多同齡人未曾經(jīng)歷過的失敗,但我學(xué)會了用重復(fù)和反思來分析失敗,拆解自己的失敗基因,不斷完善自己的知識,增加自己的預(yù)測力。知識不是預(yù)見,預(yù)見是知識的一部分。
做失敗科學(xué)家的好處是,雖然你還是會失敗,但每一次失敗都會比短期的成功更融進你的骨子里和血液里,成為你在下一次實踐管理中的經(jīng)驗和遠見。
舉個簡單的例子,比如乒乓球,經(jīng)過多年的努力,我覺得自己一直在進步,對比賽的掌控也越來越熟練。所謂的“進步”,并不代表我的技能得到了提煉,也不代表我花時間去練習(xí)。可能我的技能從12歲開始就在退步吧。然而,在對失敗的不斷反思中,我一直在我的頭腦中取得進步,而不是我的技能。我克服了很多“失敗基因”,比如對敵人的低估、緊張、懦弱、失控,逐漸成為一名優(yōu)秀的運動員和優(yōu)秀的教練。
當(dāng)被問及對比賽的理解時,我經(jīng)常說:我不是真的喜歡贏,我只是不喜歡輸。
他們會不屑,覺得這不一樣嗎?
我只好笑笑:不,不一樣。
每個人都知道我為什么贏,但我不知道我為什么贏。
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