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開工紅包 公司發(fā)的“開工紅包” 為啥變成“堵心紅包”

新年開工是個好兆頭。最實際的辦法就是給員工發(fā)紅包。但只有先到的人有紅包,后到的人只有一臉茫然,難免讓人有點不舒服。

新年第一天上班,老板在門口給了一個紅包

“啟動紅包,前10個人來辦公室,其他人只能‘空白’。這是什么?”最近,劉歡在朋友圈談到了他上班第一天遇到的“不公平”待遇。

劉歡今年26歲。他的公司位于北部新區(qū),負(fù)責(zé)計算機軟件程序開發(fā)。公司有40多名員工,他主要負(fù)責(zé)軟件工程管理。

劉歡告訴記者,2月15日是第一天上班。早上7點,首席執(zhí)行官羅微和其他三位副總裁在公司門口迎接員工。“新年快樂,歡迎回來?!眴T工一到門口,羅總會遞上紅包,每個紅包上都寫著“祝你好運”。領(lǐng)導(dǎo)們齊刷刷的鞠躬,一一握手,員工們都有點傻眼。“HR讓大家放假第一天早點到,但沒提紅包?!眲g說。

前十個人有紅包,后來只能看空白

公司規(guī)定八點半上班。那天,劉歡像往常一樣在8: 15到達(dá)辦公室。剛挨著他坐下的程序員小吳蹭過來問:“你拿到開工紅包了嗎?你的多少錢?”“紅包是怎么開始的,我沒拿到?!眲g有點驚訝。他在公司已經(jīng)兩年多了。他沒見過老板發(fā)紅包開工,最多發(fā)點水果慰問。

劉歡很快打開了部門的QQ群,群里幾百條消息都在討論建設(shè)的紅包。小劉發(fā)現(xiàn),他不是唯一沒有收到紅包的人,他們中只有少數(shù)人提前收到了。仔細(xì)查詢,才知道老板只給前10個員工發(fā)了紅包,后來什么都沒來。

“完全不公平,要么送,要么不送。自卑真的不好?!睏钕壬?,27歲,畢業(yè)于郵電大學(xué)。他在公司工作了一年半?!拔覀儾块T有7個人,有一個人收到了。別人只能用眼睛看。真是舍不得花錢啊。還不如老老實實買些別的水果。瓜子來一起吃?!?/p>

公司的技術(shù)人員肖偉對此也很有意見?!袄习宓囊鈭D是鼓勵大家努力,但是玩這個把戲很無聊。從事‘創(chuàng)意’顯然是不公平的?!?/p>

老板注意到了不滿,說會找機會彌補

“這是今年第一次發(fā)‘起步紅包’。真的不是以前了?!惫纠习辶_微說,軟件開發(fā)公司成立不到三年,放假后第一天不發(fā)紅包的員工有些抱怨,所以他們決定今年做一些“創(chuàng)意”。

羅先生說,施工只準(zhǔn)備了10個紅包,金額從188元到66元不等。關(guān)于只給進(jìn)辦公室的前十名員工發(fā)紅包的問題,羅先生也注意到一些員工的不滿,并解釋說行政人員以前沒有考慮好?!拔視谌豪镎覚C會發(fā)微信紅包,給大家補?!?/p>

專家

不平等的福利會弄巧成拙

"只給前10名員工發(fā)紅包顯然是不平等的福利."狩獵網(wǎng)西南區(qū)市場部負(fù)責(zé)人鄭女士說,作為公司經(jīng)理,羅先生知道開紅包是一種激勵,給員工發(fā)福利是值得稱贊的,但只給部分員工發(fā)紅包的做法是值得商榷的,因為不平等的福利會弄巧成拙。

鄭女士說,公司沒有開紅包上班的先例,不要輕易嘗試。如果你想發(fā)行它,你必須照顧所有的員工。她建議先到的前10名員工可以由老板自己分配,后面的可以由人力資源部分配,讓大家在新的一年里感到快樂。記者郎

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