無料書鋪其實(shí)很有料。

無資料書店其實(shí)很物質(zhì)。

店里定期舉行一些時尚展示活動。

這家商店定期舉行一些時裝展示活動。

無書店的休閑閱讀區(qū)。在五馬街上，有一家“無書店”。每天，它都在蘇醒的晨光中，用豐富的書籍充實(shí)人們的心靈。它是這條商業(yè)街上的一個“感性”領(lǐng)地，是展示城市文化的一個窗口。

自2017年在溫州開業(yè)以來，“五小書屋”一直致力于打造自己的書店品牌。它已經(jīng)開設(shè)了五家直營店，包括Reface店、吳媽街店、浙南云谷店、夢多多店和天眾中心。在杭州、成都都有門店，已經(jīng)成為國內(nèi)知名的復(fù)合書店品牌。榮獲浙江省第一家“最美書店”稱號，成為文化旅游部第一家文化精品

創(chuàng)始人張偉，瑞安人。他說:“在全民閱讀已經(jīng)成為更多人追求的生活方式的背景下，書店致力于‘書籍讓生活更加有趣’?！?/p>

“一無所有”，一種物質(zhì)空的文化。

“我想開一家書店，影響一群人”

幾年前，yuki在很多人眼里是個“幸福的人”。在法國馬賽商學(xué)院獲得碩士學(xué)位后，他在匯豐銀行工作?；貒?，年紀(jì)輕輕就成為農(nóng)行分行中層干部。工作穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，生活穩(wěn)定。然而，2015年，張曉做出了一個令所有人困惑的舉動——從體制中辭職去追逐夢想。

“有一次，鋪天蓋地的報(bào)道告訴有夢想的孩子，豬只要站在風(fēng)中就能飛。幾年后，大部分會飛的豬都摔死了，留在空的要么不是豬，要么至少有翅膀。所以2017年結(jié)束第一個項(xiàng)目，開書店的時候，很多人看不懂，包括我的父母和以前的投資人?！盰uki說。

媽媽不停地嘆氣:好銀行現(xiàn)在只能開個小書店。

前投資人問:你準(zhǔn)備好開始養(yǎng)老了嗎？

有大佬說:“我去你店里看你。我不知道你是怎么賺錢的。我覺得你還是得找點(diǎn)能賺錢的事情做?！?。

反對的聲音滿耳都是。書店不賺錢似乎是大眾的認(rèn)知。然而，在張曉的心里還有另一個聲音:“我想開一家書店，影響一群人。”

2016年，當(dāng)張曉作為“民間”項(xiàng)目工作時，他遇到了許多工匠，許多故事給他留下了深刻的印象。其中一個是百歲老人，“劉老”。張曉去面試時，住在養(yǎng)老院，精通十種書法。他當(dāng)時對張偉說:“年輕人，這碗飯不好吃，有很多苦...我老了，早就可以死了，但還是想給世界留點(diǎn)東西?！?/p>

簡單的話深深打動了陳潔?！敖o世界留點(diǎn)東西?！边@個命題引起了張曉對自己生活的反思。與其說“開書店影響一群人”的夢想源于“劉老”這句話，不如說這個夢想很久以前就根植于張偉的心中，也許是在法國留學(xué)的時候，也許是年輕的時候，也許是更早的時候...

不久之后，這座城市出現(xiàn)了一家名為“五六”的書店?！皼]什么”，很多人對這個名字抱有無限遐想。張煒這樣解釋——首先，古代唐朝把“無”譯為“自由”。每個想來“無素材店”的人都可以免費(fèi)免費(fèi)借書，參加免費(fèi)沙龍等文化活動；其次，“無材”二字與“無聊”諧音，希望有更多的人在無聊的時候來書店充實(shí)自己；第三，“無料”也是一種自我調(diào)侃，希望更多有料的人來店里多做空料。

“我們書店的核心理念是‘生活感’。”

好名字，高價值，是很多人對沒有資料的書店的第一印象。

為了讓書店獨(dú)樹一幟，書店在空的設(shè)計(jì)上下了很大功夫。處處用心，處處用心。張曉介紹說，在設(shè)計(jì)書店的手工作坊時，特意把它做成玻璃房，希望在玻璃房里做手工的讀者成為一道風(fēng)景，成為書店的代言人。書店里的小劇場也是精心設(shè)計(jì)的。書店的劇場設(shè)計(jì)沒有追求寬敞，而是刻意讓空看起來“滿滿的”。

作為線上APP的所在地，無資料書店和傳統(tǒng)書店剛運(yùn)營的時候不一樣，開了一個全新的門。

除了零售書籍，各種主題活動都是無料店的特色。寫武俠小說的武俠世家后代，庭院設(shè)計(jì)中談地產(chǎn)的建筑師和工匠，經(jīng)常聚集在這里，帶來精彩的沙龍。張曉說:“我們沙龍的主題更注重生活。我們會選擇有干貨的專業(yè)人士作為發(fā)言人，找一個新穎的切入點(diǎn)，用有趣的方式告訴讀者。每次聽完，讀者都會得到一些小收獲。如果讀者有興趣進(jìn)一步了解，可以買一些書來讀。

書店一年多前開業(yè)以來，已經(jīng)組織了200多家沙龍，各行各業(yè)的人都來分享他們的知識。往往沙龍結(jié)束后，一群人圍著沙龍發(fā)言人討論某個觀點(diǎn)，某本書。在人類智慧和生命閃耀的那一刻，張曉的心中總是充滿了情感。

“物質(zhì)”和“生命感”這兩個看似抽象的詞匯，在沒有物質(zhì)的書店里自然得到詮釋。有的結(jié)合弓箭館，涉及軍姿六藝、漢服等文化元素；有的結(jié)合中醫(yī)，側(cè)重于光保健的概念；還有一個田園詩般的書店，有田野、家和親子活動...“只要是與生活相關(guān)的點(diǎn)，可以嘗試與書店結(jié)合，為人們提供美好的生活氛圍和空載體?！睆垥哉f，實(shí)體書店必須轉(zhuǎn)型變革，進(jìn)行供給側(cè)改革。關(guān)鍵是給人一個逛書店的理由，一個除了買書以外的理由。

保留書店，yuki總能在不經(jīng)意間找到很多“理由”。去年年底，美團(tuán)的一個外賣哥來店里還書。起初，yuki以為他是在為一個客人跑腿還書，但他發(fā)現(xiàn)自己是書店的年費(fèi)會員，堅(jiān)持要在月讀的每半個城市買兩本書。我經(jīng)常邊取貨邊路過，進(jìn)來還書再借。張曉一直認(rèn)為他服務(wù)的客戶是所謂的“中產(chǎn)階級”、“文清”和“小資產(chǎn)階級青年”，突然覺得書店也許是這個小弟弟復(fù)雜生活的精神棲息地。

共鳴，感同身受，沒有理由。

“跨境是書店零售的最后一步”

目前，樸樹的核心團(tuán)隊(duì)由馬賽、耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)外著名大學(xué)的博士和碩士人才組成。這是一支年輕而富有創(chuàng)造力的精英團(tuán)隊(duì)。書店的利潤主要靠零售、閃存和廣告。除了正規(guī)書籍、飲料和文化創(chuàng)意產(chǎn)品，零售中還有其他臨時產(chǎn)品。比如動畫電影《白蛇傳》上映時，書店和華納合作出售電影首映門票；以及與中國整體旅游參展商的票務(wù)合作。

Flash展示了五角書鋪強(qiáng)大的策展能力。五老虎撲與沃爾沃、DJI、威來汽車等公司的合作就屬于這一類。五里奧斯普通過幫助企業(yè)策劃展覽來賺取策劃費(fèi)、場地費(fèi)或聯(lián)合銷售。張曉告訴記者，今年3月，湖南衛(wèi)視將無本店作為拍攝地點(diǎn)之一，也是因?yàn)闊o本店可以快速完成節(jié)目的策展要求。

廣告是書店盈利的另一個重要渠道。比如在免費(fèi)沙龍活動之前播放廣告，在書店的吧臺放置第三方廣告。

在溫州文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資活動中，今年3月舉辦的2019溫州國際時尚文化產(chǎn)業(yè)博覽會，溫州五六文化傳媒有限公司的社會數(shù)據(jù)文化業(yè)務(wù)平臺吸引了眾多投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。“不可預(yù)測的文化”正計(jì)劃以全國“書籍”為數(shù)據(jù)來源，為二線以下城市打造精準(zhǔn)的文化商業(yè)平臺，涵蓋城市文化創(chuàng)意與生活審美的多元文化空。

如今，“五小書屋”是國內(nèi)知名的復(fù)合書店品牌，榮獲浙江省第一家“最美書店”稱號，成為文化旅游部文化精品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中第一個文化空品牌...

“我們的城市和我們的生活中應(yīng)該有書店。這是一種天性?！痹趶垥缘男哪恐?，書太多了，總有一些有趣的詞讓人會心一笑。由于書籍的多樣性，各種生活方式和文化創(chuàng)意可以通過書籍聯(lián)系在一起，帶入人們的生活。即使所有的書店老板過去都以自己的損失繼續(xù)這個行業(yè)，他也愿意成為這個重要行業(yè)的一員。

來源:溫州日報(bào)