2018年，北京批發(fā)市場的解決和升級工作繼續(xù)進(jìn)行。東城區(qū)商業(yè)委員會主任王萬青近日在東城區(qū)兩會上介紹，白蓉世貿(mào)商城將力爭從今年起三年內(nèi)完成所有批發(fā)商戶的救濟工作，轉(zhuǎn)型升級為程楠地區(qū)的現(xiàn)代化購物中心。業(yè)內(nèi)分析人士表示，該地區(qū)批發(fā)市場向購物中心的轉(zhuǎn)變意味著該地區(qū)商業(yè)的升級。但對于商業(yè)項目來說，密集的商業(yè)布局，如何吸引新的消費群體，也是運營未來面臨的挑戰(zhàn)。

商品城迎來轉(zhuǎn)折點

白蓉世貿(mào)商城位于木樨園環(huán)島西北角。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，白蓉世貿(mào)商城目前總營業(yè)面積60萬平方米，市場內(nèi)有6400多家商戶，兼具批發(fā)和零售功能。王萬青在東城區(qū)兩會上介紹，他將在三年內(nèi)緩解所有批發(fā)商家的壓力，把市場改造成現(xiàn)代化的購物中心。同時，他將連接河北、天津的市場資源承接搬遷商戶，并聘請團隊為白蓉世茂商城升級改造做設(shè)計方案。

60萬平米的白蓉世貿(mào)商城不小，如何完成這個商業(yè)項目的轉(zhuǎn)型升級也是一個大問題。對此，北京商業(yè)經(jīng)濟協(xié)會常務(wù)副會長賴陽分析，與金源新燕莎商城相比，要將大量的購物中心打造成為消費者的生活方式目的地，這在行業(yè)內(nèi)有很多成功案例。如今，消費者越來越追求優(yōu)質(zhì)消費。在這種背景下，白蓉世貿(mào)商城的轉(zhuǎn)型應(yīng)該逐步用更高品質(zhì)的品牌取代商家。

區(qū)域業(yè)務(wù)升級

其實在木樨園商圈，批發(fā)市場變成了購物中心，白蓉世貿(mào)中心也不是第一種情況。越秀城，位于南二環(huán)，原名大康鞋城，是一個以鞋類批發(fā)為主的批發(fā)市場，后由國美鵬潤地產(chǎn)開發(fā)。2016年，和盛商業(yè)將新雅匯國際服裝商城升級為和盛廣場。與北京新雅匯國際服裝市場原有的單一服裝批發(fā)業(yè)態(tài)相比，和盛廣場的布局更加“飽滿”，整體環(huán)境得到極大改善。

從案例變化可以看出，購物中心從批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型不僅是消費環(huán)境和消費選擇變化的體現(xiàn)，也是轉(zhuǎn)型后消費生態(tài)變化和區(qū)域商業(yè)升級的體現(xiàn)。據(jù)分析，隨著北京市場的逐步緩解和改善，程楠消費者未來將迎來一個更加舒適和充實的商業(yè)環(huán)境。

木樨園商圈激活

老項目改造往往對應(yīng)著對新模式前景的思考。批發(fā)市場改造成購物中心的成功案例并不多。南二環(huán)彭潤開發(fā)的越秀城，無論是環(huán)境還是品牌檔次，都離原來的大康鞋城很遠(yuǎn)，輻射的居民也不在少數(shù)，但項目開發(fā)運營狀況還是不理想。去年年中，岳秀成與商家發(fā)生了多次糾紛，商場整體經(jīng)營相對冷清。新雅匯的前身是和盛廣場，現(xiàn)在經(jīng)營不溫不火。

賴陽指出，在轉(zhuǎn)型之前，白蓉世貿(mào)商城可以借助自身零售業(yè)務(wù)的一部分輕松轉(zhuǎn)移到購物中心，但批發(fā)業(yè)務(wù)剝離后留下的空白色仍需通過有效的商業(yè)手段激活。中國商業(yè)聯(lián)合會智慧商務(wù)分會常務(wù)副會長范也表示，世貿(mào)商城雖然還有一定的批發(fā)業(yè)務(wù)，但之前已經(jīng)進(jìn)行了品牌升級和業(yè)態(tài)調(diào)整，從知名度來看效果明顯。另外，木樨園商圈附近有一定的消費力。但是周邊地區(qū)有限的選擇造成了消費外流。從這個角度來說，這部分的消費回流也是未來潛在的市場。然而，也有意見認(rèn)為，不可忽視的是，程楠的業(yè)務(wù)近年來進(jìn)入了集約化增長時期，包括越秀城、白蓉世貿(mào)商城和和盛廣場，它們相距不遠(yuǎn)。這些項目的密集布局是市場挑戰(zhàn)之一。