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來自聯(lián)商的消息。com:大都市家庭最大的消費不是衣食住行，也不是旅游，而是兩室的房貸或房租——自己的臥室和孩子教室的開銷！

目前，我國一二線城市兒童消費占家庭總支出的30-50%，14歲以下兒童占總?cè)丝诘?8.6%。“錢少的人多”，四大領(lǐng)域支撐嬰兒經(jīng)濟。嬰兒經(jīng)濟是指以0-14歲兒童為主要需求，涵蓋食品、日用品、服裝、服務(wù)、教育、醫(yī)療。

國家統(tǒng)計局《2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2016年底，我國0-14歲人口超過2.3億。2016年，兒童消費市場規(guī)模約為2萬億元，呈逐年增長趨勢。

根據(jù)中信證券的研究報告，參考聯(lián)合國的計算，2020年中國嬰兒數(shù)量將繼續(xù)增加至峰值2.61億。綜合計算，2015-2020年整個幼稚產(chǎn)業(yè)的CAGR將達到16%，2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到3.96-4.22萬億。細分方面，Baby的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈長，涉及領(lǐng)域廣，每個領(lǐng)域都衍生出特定年齡段的消費品。

兒童教育是兒童消費比例最高、增長最快的蛋糕，年均增長22%，而兒童娛樂、兒童醫(yī)療、兒童用品分別只有17%、15%、13%。

根據(jù)RET瑞易德數(shù)據(jù)，2016年中國教育市場總規(guī)模為6.8萬億元，其中政府教育經(jīng)費約3.3萬億元，社會教育0.7萬億元，家庭教育2.9萬億元；家庭教育投入主要包括學(xué)校教育、學(xué)科教育和素質(zhì)教育，學(xué)科教育和素質(zhì)教育主要是校外培訓(xùn)。

溫馨提示:瘋狂的“兒童教育通脹”對于教育專家和普通人來說是兩碼事，但學(xué)校店鋪和補習(xí)學(xué)校的野蠻成長對于陷入招商難的商業(yè)地產(chǎn)項目來說是好事。但必須注意的是，精英教育和素質(zhì)教育的兒童教育培訓(xùn)市場以及相應(yīng)的擴張浪潮目前都集中在一線和部分二線城市，因此新興的兒童教育綜合體并不適合仍處于應(yīng)試階段的三四線城市。

上海市質(zhì)量協(xié)會用戶評估中心發(fā)布的《上海市幼兒教育調(diào)查》報告顯示，上海市家長對幼兒教育非常重視，57.1%的家長為孩子報了幼兒教育課程。其中，39.9%的0-3歲兒童已經(jīng)開始上課，73.5%的4-6歲兒童參加了培訓(xùn)班。全市學(xué)前家庭每年平均培訓(xùn)課程支出為17832元，城市地區(qū)高收入、高學(xué)歷階層相關(guān)支出高出數(shù)倍。

溫馨提示:私立幼兒園的孩子被教的課程比較多，所以參加的課外培訓(xùn)比較少，但是私立幼兒園每年的學(xué)費低至4-5萬，達到10萬多元。

59.3%的家庭至少注冊了兩門課程，63.2%的兒童每周參加1-2小時的課程。每個上早教課的孩子平均要上2門課，每周上課時間超過2小時。在上海高收入、高學(xué)歷的住宅區(qū)，每周參加5到8門不同培訓(xùn)課程的孩子比比皆是。

在培養(yǎng)類型上，美術(shù)、舞蹈、樂器、書法等美術(shù)類課程最高，占47.3%。親子游戲和學(xué)科分別占46.5%和43.4%。值得注意的是，41.6%參加早期教育的0-3歲兒童正在學(xué)習(xí)拼音、英語和奧數(shù)的早期教育課程。

艾瑞咨詢2016年11月的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，78.9%的孩子課后花費超過1萬，52.3%的孩子花費超過2萬，26.6%的孩子花費超過3萬，超過5萬甚至8萬的孩子不在少數(shù)。

對于7-18歲的中小學(xué)生來說，各種訓(xùn)練只是需要，這是必然的。根據(jù)中國教育學(xué)會2016年底發(fā)布的《中國輔導(dǎo)教育行業(yè)及輔導(dǎo)機構(gòu)教師現(xiàn)狀調(diào)查報告》。中國7-18歲的中小學(xué)生課外輔導(dǎo)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個巨大的市場。2016年，行業(yè)市場規(guī)模超過8000億元，在校生超過1.37億人，輔導(dǎo)機構(gòu)教師700萬至850萬人。北京、上海、廣州、深圳等一二線城市的學(xué)生人均消費支出特別高。

以教育為主題的商業(yè)地產(chǎn)項目的新玩法層出不窮

從過去的“逛街吃飯”到今天的“帶寶寶玩”，兒童教育成為商業(yè)地產(chǎn)項目的“發(fā)動機”，也成為商家關(guān)注的焦點。鑒于傳統(tǒng)少年宮難以滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育消費的需求，街邊店鋪的培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量良莠不齊，上不同課程的孩子需要努力追趕領(lǐng)域。

幾乎所有知名機構(gòu)都參與了兒童教育主題商業(yè)地產(chǎn)項目，并創(chuàng)新了許多新的玩法，包括以下典型案例:

教育空共享平臺案例——萬通集團Xi安K12空萬聯(lián)、易居的上海時鐘教室、杭州新通薛樂城市學(xué)習(xí)商城、萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團新的教育服務(wù)品牌優(yōu)學(xué)空已進入上海江橋萬達廣場；

區(qū)域性商場打造的全方位一站式兒童中心——香港新世界集團的DPARK、上海大寧國際商業(yè)廣場的HUBNOVO、深圳星河商業(yè)的COCO、世紀金源的child ' s fiesta同斗天地、青妙會、高德集團的小Q兒童城；

戶外運動場館與兒童綜合教育完美融合——瑞安集團上海創(chuàng)智天地、華潤集團深圳灣體育中心；

打造連鎖的兒童綜合教育業(yè)態(tài)進入購物中心——成都最在菲克城、深圳美思學(xué)館、深圳優(yōu)優(yōu)島、七巧果、江蘇少年宮教育城；

舊建筑改造的城市更新案例——萬科集團與寧波日報集團大廈共建的空前城市教育綜合體——C-park芝園；

獨立兒童教育綜合體——新東方教育集團旗下的北京白學(xué)輝青少年成長中心、籌備中的武漢新東方教育綜合體、卓越集團旗下的深圳南山卓越天藍色廣場茄子城、AVIC集團長沙中弘歷戀家兒童成長中心、重慶新牌樓新'歐鵬華鋼教育商城、世茂集團Xi ' 360全教育社區(qū)世茂城、廈門中夏教育戚慧城、青島樂文匯教育廣場、鄭州索易快樂成長中心、重慶金凱MOMA、蘇州天一教育城、蘇州啟智籃、武漢光谷薛濤、南京揚子智慧谷、蘇州畢博、合肥一超藝兮素質(zhì)教育綜合體、濟南泉學(xué)匯品牌教育綜合體等。；

新少年宮——北京中國宋慶齡青年科技文化交流中心、北京宋慶齡國際體驗館、天津青年活動中心；

關(guān)注未來更多元化的競爭

兒童教育行業(yè)競爭激烈，經(jīng)常出現(xiàn)品牌關(guān)閉的情況。因此，商業(yè)地產(chǎn)項目在選擇教育品牌時，需要考慮其成長性、財務(wù)實力、品牌形象、與項目客戶的匹配程度等多種因素。由于學(xué)費大多是半年以上，萬一品牌失敗，會給項目帶來很多不便和負面口碑。

有大量的兒童教育品牌。比如上海英語教育有近百個品牌，可以細分為英式英語、美式英語、偏讀英語、偏口語、英劇等。早期教育的品牌來自世界各地，如本地的起點贏和培正逗號、新加坡的小馬跑國際教育、日本的秋田鎮(zhèn)國際教育、澳大利亞的金地羅接吻袋鼠國際早期教育、紐約國際俱樂部和歐洲的寶月花園等。

與只選擇一家電影院和一家超市的購物中心不同，區(qū)域性購物中心通常會推出十多個教育品牌。所以商業(yè)地產(chǎn)項目在選擇教育品牌時，就像選擇餐飲品牌一樣，優(yōu)先選擇同品類的優(yōu)勢品牌，避免同品類多個品牌的重復(fù)競爭，注重細分的新品類和優(yōu)質(zhì)品牌。

必須注意的是，少兒教育的競爭不僅僅來自于同行業(yè)的競爭，還面臨著日益發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)課程和城市街道多級政府在圖書館建設(shè)越來越多的新型文化藝術(shù)中心、青少年活動中心及相關(guān)少兒培訓(xùn)業(yè)態(tài)的競爭。因為沒有場地租金負擔(dān)，更高的性價比和充裕的師資無疑會威脅到一些弱勢商業(yè)地產(chǎn)項目的少兒教育業(yè)態(tài)。

聯(lián)商。com & Soupu。com建議，城市規(guī)劃部門應(yīng)考慮將城市綜合體和政府青年文化中心一起建設(shè)，這可以解決兒童租金低的問題，并為購物中心帶來穩(wěn)定的客流。

▼附中國兒童題材商業(yè)演化史